Undogmatisch pragmatischer Agile Lead & Transformationsberater | Metaplan® Professional

Pragmatischer Change- & Transformationsberater mit IT-Hintergrund. Entwickelt realistische, wirksame Lösungen für Teams, Abteilungen oder Unternehmen in Veränderung.

• Agile Transformation
• Change Management
• Strategische Beratung
• Führungskräfte-Coaching
• Konfliktmanagement & Mediation
• Moderation & Facilitation
• Organisationsentwicklung
• Skalierte agile Methoden
• Stakeholder-Management
• Workshop- und Retrospektiven-Design

## Wo Unternehmen oft Unterstützung brauchen

Unternehmen stehen immer wieder vor Herausforderungen, bei denen ein klarer, pragmatischer Blick von außen entscheidend sein kann.

– Agile Methoden wurden eingeführt, aber es fehlt der echte Mehrwert.
– Strukturierte Zusammenarbeit zwischen Teams bleibt aus, Silos und unklare Zuständigkeiten bremsen Fortschritt.
– Change- und Transformationsprozesse geraten ins Stocken, weil Widerstände und Unsicherheiten nicht strategisch berücksichtigt wurden.
– SAFe, Flight Levels oder andere Frameworks sind implementiert, aber funktionieren nicht so, wie es gedacht war.
– Wichtige Projekte verlieren an Fokus und Geschwindigkeit, weil Prioritäten und Verantwortlichkeiten unklar sind.

## Mein Ansatz

Statt auf vorgefertigte Konzepte zu setzen, steht für mich im Mittelpunkt, was Unternehmen wirklich voranbringt:

– Ich analysiere den IST-Zustand ohne eine Agile-Dogmatik-Brille und entwickle praxisnahe Lösungen, die wirklich funktionieren.
– Ich arbeite nicht gegen Widerstände oder Silos, sondern mit ihnen, indem ich verstehe, warum sie existieren, und sie in eine neue, tragfähige Struktur einbinde.
– Ich bringe die richtigen Akteure ins Gespräch, um sicherzustellen, dass Veränderung nicht nur verordnet, sondern gemeinsam gestaltet wird.
– Ich sorge dafür, dass Prozesse, Führung und Zusammenarbeit sich organisch weiterentwickeln, statt an starren Modellen zu scheitern.
– Ich setze auf klare, pragmatische Maßnahmen, die schnell wirken und nachhaltig tragfähig sind.

## Wie andere meine Arbeit sehen

»Ich habe noch nie jemanden gesehen, der den Finger so präzise in die Wunde legen kann wie du – und den Menschen damit die Augen öffnet.«

»Du willst ja wirklich etwas verändern.«

»Am Anfang warst du eher zurückhaltend. Dann wurde klar, warum: Du hast die Situation analysiert, daraus Lösungsansätze entwickelt und gezielte Maßnahmen abgeleitet. Deine Analysen trafen voll zu.«

»Du bist ein toller Mentor. Danke.«

»Es war nicht immer angenehm mit dir.« – Scrum Master-Kollege zum Abschied