Interim Manager SCM/ Logistik
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- 02.10.2024
Kurzvorstellung
Betriebs- und Standortleitung von bis zu 1.200 Mitarbeitern bei mehreren Logistikdienstleistern
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2000 – 9/2024
TätigkeitsbeschreibungBetriebsleiter, Standortleiter, Bereichs- und Abteilungsleiter Logistik/ SCM, techn. Geschäftsführer, Operation Manager, Projektleiter Betriebsübergang §613a, Projektleiter Einführung div. Lagerverwaltungssysteme, Reorganisation und Restrukturierung, Aufbau und Umbau von Logistikhallen, Unterstützung bei Start-Up, In- oder Outsourcing von Logistikdienstleistungen, Leitung von Kontraktlogistikstandorten, Aufbau von Personal- und Organisationsstrukturen sowie Entgelt- und Lohnstrukturen
Eingesetzte QualifikationenDistributionslogistik, Akkreditiv (L/C), Arbeitsrecht, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Beschaffungslogistik, Bestandsmanagement, Change Management, E-Commerce, Entsorgungslogistik, Enterprise Resource Planning, Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Großhandel, Handel, Incoterms, Informationslogistik, Interim Management, Inventurmanagement, Kontraktlogistik, Lager-Layoutplanung, Lager-Systemplanung, Lagerkapazitätsbestimmung, Lagerlogistik, Lagerstandortbestimmung, Lagerverwaltung, Lean Prozesse, Lieferantenbewertung, Lieferantenmanagement (allg.), Logistik (Allg.), Logistikplanung, Management (allg.), Material- / Lagerabrechnung, Materialwirtschaft, MS Office (Anwenderkenntnisse), Nachhaltigkeit, Organisation (allg.), Outsourcing, Personalführung, Produktionsplan, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektorganisation, Projektteambildung / -entwicklung, Workflows, Prozessberatung, Prozesskostenrechnung, Prozessoptimierung, Reparaturmanagement, Garantiemanagement, Stationärer Handel, Stellenbeschreibung, Supply-Chain-Management (SCM), Transport (allg.), Transportlogistik, Verkehrsplanung, Verpackungslogistik, Versandabwicklung
7/1992 – 6/1994
Tätigkeitsbeschreibung
Organisatorische und planerische Vorbereitung der ersten Teilnahme von ESCOM an der CeBIT-Messe (Unterkunft, Personal, Materialversorgung, Nachschub etc.), Standleiter CeBIT’94
Outsourcing von Logistikleistungen
Integration, Leitung und Abwicklung des Zentrallagers Nord in das Zentrallager Süd; Schließung des Zentrallagers Nord (Standortleitung von >50 MA)
Optimierung der Ablauforganisation im Bereich Im- und Export
Umsetzung und Leitung des Logistikkonzeptes für den Standort Bochum als kommissarischer Logistikleiter
Planung und Erstellung eines Sozialplanes für die Restrukturierung des Standortes Bochum
Analyse, Auswahl und Einführung eines DV-Zollsystems (OZL) am Standort Bochum
Entwicklung, Anpassung und Leitung der Ablauf- und Aufbauorganisation der Firma HAKO AG an die ESCOM AG, Standort Bochum im Rahmen der Betriebsübernahme §613a
Stellvertretender Projektleiter für ein integriertes DV-System (ReWe, FiBu, WaWi/ PPS, Logistik und Personalwesen)
Technischer Einkauf, Wareneingangorganisation, Einzelhandel, Großhandel, Stationärer Handel, Incoterms, Zollabfertigung, Distributionslogistik, Beschaffungslogistik, Bestandsmanagement, Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Informationslogistik, Inventurmanagement, Lager-Layoutplanung, Lagerkapazitätsbestimmung, Lagerlogistik, Lagerverwaltung, Logistik (Allg.), Materialwirtschaft, Garantiemanagement, Transportlogistik, Verpackungslogistik, Versandabwicklung, Budgetierung, Analyse der Kennzahlen, Arbeitsrecht, Workflows, Prozessoptimierung, Schulung / Training (IT), Ablauforganisation, Change Management, Informationsmanagement, Management (allg.), Organisation (allg.), Prozessmanagement, Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Entgeltsysteme, Personalführung, Projektdurchführung, Projektkultur, Projektleitung / Teamleitung, Projektplanung / -vorbereitung, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen, Shopfloor management
Zertifikate
Ausbildung
Darmstadt
Über mich
Betriebs- und Standortleitung inkl. Personalplanung und Steuerung mittels Kennzahlen von bis zu 1.200 Mitarbeitern bei mehreren Logistikdienstleistern (Schwerpunkte: Handel und Web-Shops), Aufbau KPI-Tools als Reports
Übernahme verschiedener Kompetenzen, vorrangig für Logistik und Materialwirtschaft, angewandte DV im Logistikbereich des Mittelstands. Steuerung von Veränderungsprozessen.
Betreuung von Sanierungsprojekten.
Begleitung von Unternehmensübergängen und Start-up
Mobil; einsatzstark; ergebnisorientiert; konsensorientiert; analytisch überzeugend; „Hands-on-Mentalität“; breite Erfahrungsbasis; pragmatisch; kommunikative Führung; kreative Veränderungs- und Lösungskompetenz in ganzheitlicher Betrachtungsweise. Krisenmanagement und Management von nicht planbaren Stress-Situationen, Coaching/Mentor von Führungskräften
Vorbereitung, Planung, Durchführung und Betreuung von Betriebsübergängen
Sehr erfahrene, belastbare und strukturierte Führungspersönlichkeit mit umfassenden Kenntnissen in der Mitarbeiterführung und –entwicklung, in der Durchführung von Restrukturierungsmaßnahmen und im Aufbau von Logistik-Standorten. Durch die Erfahrungen, die von vielen verschiedenen Projekten aus unterschiedlichen Branchen gewonnen wurden, bestehen außerdem ausgeprägte Fähigkeiten im In- bzw. Resourcing vorhandener Logistik und SCM-Prozesse an neuen Standorten und Retrofit. Durch Hands-on-Mentalität schnell in Alltagsthemen eingearbeitet und lösungsorientiertes Vorgehen.
Weitere Kenntnisse
Deutsch: Muttersprache
Englisch: Verhandlungssicher
Französisch: Gut
Polnisch: Grundkenntnisse
Weiterbildung / Kurse:
div. REFA-, SAP-, Personalführungs- und Controlling-Seminare
IT / EDV-Kenntnisse:
SAP R/2, RV, RM; SAP R/3, SD, MM, WM, CO, EWM, S/4 Hana
INFOR, HELAS, diverse Kunden-ERP-Systeme
QM-Audits DIN/ISO 9001/2015
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Polnisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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