Agile Master (A-CSM) und agiles Projektmanagement

9/2018 – 12/2023

Agile Master im skalierten agilen Umfeld bei Allianz Deutschland AG. Begleitung zweier Backend-Teams mit 5 und 13 Mitarbeitern im Bereich Druck und der Beitragsanpassung/ Kundeninformation. Zusätzlich Mitwirkung bei der Durchführung des Changes vom Wasserfall- zum agilen Vorgehen in einem Pilot-Tribe. Mitgestaltung der Prozesse im Tribe im skalierten agilen Umfeld (LeSS und Spotify). Agile Methodik, Werte und Prinzipien gegenüber dem Team, dem Product Owner und der Organisation vermitteln und sicherstellen, dass diese Methodik eingehalten wird
• Das eigene Denken und Handeln an den agilen Grundprinzipien ausrichten und diese auf andere Kollegen, Teams und Vorhaben übertragen:
o Persönlich: Zusammenarbeit auf Basis von persönlicher Wertschätzung und Empathie
o Empirisch: Entscheidungen aufgrund von Fakten treffen
o Kundenzentriert: Bei allen Vorhaben den Kunden in den Mittelpunkt stellen
o Adaptiv: stetig verbessern, ständig an neue Bedingungen anpassen
• Agiles Coaching: Beratung, Training/Wissensvermittlung, Moderation, Mentoring
• Als Servant Leader interdisziplinäre Teams unterstützen, die in selbstorganisierter Art erfolgreiche Produkte erstellen können
• Hindernisse in der agilen Arbeitsweise erkennen, anzeigen und beseitigen und dadurch einen Prozess stetiger Verbesserung etablieren
• Wissens- und Erfahrungsaustausch zu agiler Methodik sicherstellen
(Confluence, JIRA, JQL, Slack, MS Teams, Miro, Collaboard, SAP Success Factors, SAP HCM, Scrum, Kanban, Lean, KPI’s)

Enterprise Resource Planning, Scrum-Master, Agile Methodologie, Scrum, Jira, Confluence, Kanban (Softwareentwicklung), Lean Prozesse, SAP ECC, SAP HR / SAP HCM, SAP S/4HANA

9/2016 – 8/2018

IT-Gesamtprojektleiter für die Sparte KFZ im spartenübergreifenden Allianz Bestands-führungssystem ABS bei Allianz Deutschland AG.
• Gesamt-Projektleitung
• Steuerung/Koordination der Tester im Testcenter Indien
• Mulitprojektmanagement/PMO: Koordination der verschiedenen Kraft-Projekte innerhalb ABS
• Anforderungs-, Test- und Defectmanagement: Verantwortlicher für die Einhaltung der KPI‘s der verschiedenen ABS-Projekte von Kraft
(Planview, serviceNow, HP Demand / Quality Center, objectiF, Releasemanagement, SQL, DB2, KPI’s, PMO, Backend)

IBM DB2, SQL, ERP-Projektleiter, PMO (IT), Release-Management, Software Quality, Test Automation, Test Management, Backend, Programming Language One (PL/I, PL1), Servicenow, Application lifecycle management (ALM), Demand Management

2/2013 – 8/2016

IT-Projektleiter für ein branchenübergreifendes Bestandsführungssystem im Bereich Kfz- Versicherungen bei Allianz Deutschland AG
• Projektleitung
• Anforderungsmanagement
• Testmanagement
• Defectmanagement
Projektleiter für Kfz-Versicherungen im Bereich Batchverarbeitung im spartenüber-greifenden Allianz- Bestandsführungssystems ABS. Verantwortlich für das Jahres-wechselprojekt Kraft mit einem Jahresbudget von über 3 Mio. €. Abstimmung und Umsetzung der Anforderungen aus Betrieb, Vertrieb und Fachbereich, intensive Testdurchführung und Gewährleistung einer Automatisierungsquote von 99,99%, auch mittels RPA über UiPath.
(Planview, serviceNow, HP Demand / Quality Center, objectiF, SQL, DB2, RPA, UiPath, Backend)

IBM DB2, SQL, IT-Projektleiter, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Test Automation, Test Management, Backend, XML, Pega Robotic Process Automation (RPA), Uipath, Rechnungswesen (allg.), PMBOK Guide