Interim Manager technischer Einkauf

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34225 Baunatal
20.01.2021

Kurzvorstellung

Mein Schwerpunkt ist der technische Einkauf, seit 5 Jahren als Interim Manager. Ich bringe viel Erfahrung aus dem strategischen Einkauf, Serieneinkauf und Projekteinkauf mehrerer Branchen mit.

Ich biete

  • Einkauf (allg.)
  • Strategischer Einkauf
  • Technischer Einkauf
  • Einkaufsstrategie
  • Einkaufsverhandlungen
  • Lead buying
  • Lieferantenmanagement (allg.)
  • Projekteinkauf
  • Projektmanagement
  • Serieneinkauf

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Leiter Commodity Einkauf
IFA Group, Automotive Tier 1, Haldensleben
3/2020 – 12/2020 (10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2020 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Category Einkauf für den Standort Haldensleben:
Lieferantenstruktur der Materialgruppen optimiert.
Versorgung mit Produktionsmaterial sichergestellt.
Zusammenarbeit mit den Werken in Polen und USA.
Ab Oktober 2020 Zusammenarbeit mit neu ernannten Global Lead Buyern.
Vertragswesen: Rahmenverträge als Grundlage für Lieferplanabrufe verhandelt.
Bedarfsbündelungen und Insourcing während der "Corona-Zeit".

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenmanagement (allg.), Operativer Einkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Supply-Chain-Management (SCM), Technischer Einkauf


Interim Projektleiter, bereichsübergreifende Projekte
IFA Group, Automotive Tier 1, Haldensleben
9/2019 – 2/2020 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2019 – 2/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung der Fertigungstiefe für ein definiertes Produktspektrum:
Im Rahmen der Sanierung habe ich Daten aus dem Vertrieb, Produktion, Einkauf und Finanzwesen zusammengetragen und den Business Case für das Produktspektrum gerechnet.
Zusätzlich 2 Monate Projekteinkauf für ein neues, strategisch wichtiges Produkt:
Anfragen für Zukaufkomponenten, Erstellung der Bills of Material für 2 Werke zwecks Kostenvergleich der Standorte speziell für das neue Produkt. Target costing.

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenmanagement (allg.), Projekteinkauf, Projektmanagement, Sanierungsstrategien, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf


Interim Vice President Purchasing, Outsourcing project
Schletter Solar GmbH, The Solar Mounting Group, Bayern
9/2018 – 3/2019 (7 Monate)
Solartechnik
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung Outsourcing Projekt, Wertschöpfungstiefe massiv verringert
Bulgarischen Lieferant aufgebaut und entwickelt
Werk Schletter Shanghai über die neue Seidenstraße (Zug) genutzt
Bereichsübergreifende Zusammenarbeit verbessert
Projekteinkauf für das neue Trackersystem, Solarmodule werden dem Sonnenstand nachgeführt

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Projekteinkauf, Sanierungsstrategien, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Technischer Einkauf


Interim Projekteinkauf, SOP Termine gehalten
IFA Group, Automotive Tier 1, Haldensleben
2/2018 – 8/2018 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2018 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Mitarbeit in cross-funktionalen Projektteams für die Kunden BMW, Mercedes, Porsche
Technischer, internationaler Einkauf
Sicherstellung SOP (Start of Production), Übergabe an Serieneinkauf
Lieferantenmanagement, supplier evaluation and approval according IATF 16949.
Trouble shooting, mehrfach Bandstillstände verhindert
Impulse für Einkauf und Materialwirtschaft gegeben

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsverhandlungen, Lieferantenmanagement (allg.), Projekteinkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Supply-Chain-Management (SCM), Technischer Einkauf


Interim Prozessmanager und Berater: Einkauf, F&E, Technik
Chemische Industrie, Deutschland
6/2017 – 12/2017 (7 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Benchmark Einkauf und der Bereichs-Schnittstellen: Geschäftsprozesse Einkauf, F&E, Konstruktion, Produktion geprüft und verbessert
Coach für 2 Projektteams: bereichsübergreifende Zusammenarbeit verbessert

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Lieferantenmanagement (allg.), Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Unternehmensberatung


Interim Leiter Einkauf, Restrukturierung
Eberhard Hoeckle GmbH, Automotive Tier 1, Mössingen und Langenegg
1/2016 – 2/2017 (1 Jahr, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 2/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung Einkauf Interim
Suche und schnelle Umsetzung von Einsparpotenzialen
Berichterstattung Einkaufs-Projekte, Potenziale und Einsparungen aufgebaut
Analyse der Einkaufsorganisation und der Einkaufsprozesse
CAPEX Pleueltariermaschine: Konzept und Lieferant mit der Entwicklung ausgewählt und mit maßgeschneidertem Vertrag eingekauft.
Konzept zur Verbesserung der Zusammenarbeit an den Schnittstellen zur Entwicklung, Produktion, Produktmanagement erarbeitet und umgesetzt
2 Einkaufsabteilungen in 2 Werken vernetzt
Liste der freigegebenen Lieferanten nach ISO 16949 überarbeitet
ISO 16949 Audit vorbereitet, keine Abweichung
hands-on angefragt und verhandelt

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenmanagement (allg.), Management (allg.), Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Technischer Einkauf


Vice President Global Sourcing and Purchasing
Otto Bock HealthCare GmbH, Duderstadt
11/2005 – 12/2015 (10 Jahre, 2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2005 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau eines Corporate Purchasing Networks mit 6 internationalen Einkaufsabteilungen
Ernennung von Lead Buyern
Make-cooperate-or buy Analysen, total cost Betrachtung
strat. Einkäufer sind in den Produkt-Entwicklungsteams platziert
jährlich nachhaltige Preissenkungen
Einkaufscontrolling
Lieferantenentwicklung, Vertragswesen, Private Label Einkauf
Investitionseinkauf

Eingesetzte Qualifikationen

Biologische Mechatronik, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Konzerneinkauf, Lead buying, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Management (allg.), Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Supply-Chain-Management (SCM), Technischer Einkauf


Leiter Materialwirtschaft / Einkauf, ppa.
Viessmann Werke GmbH & Co., Allendorf/Eder
1/2002 – 9/2005 (3 Jahre, 9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2002 – 9/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Bereichsleitung Einkauf, Wareneingang, Magazin, innerbetrieblicher Transport.
84 Mitarbeiter, 400 Mio. € Einkaufsvolumen in der Gruppe.
Entwicklungswettbewerbe mit Lieferanten
Lieferantenentwicklung auf Anlieferqualität 200 ppm, Erhöhung der Liefertreue
Lieferantenmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Bestandsmanagement, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Feuerungstechnik / Heiztechnik, Konzerneinkauf, Management (allg.), Materialwirtschaft, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM), Technischer Einkauf


Leiter Materialwirtschaft / Einkauf, ppa.
Hengstler GmbH (Member of Danaher, Washington), Aldingen
1/1999 – 12/2001 (3 Jahre)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1999 – 12/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Einkauf, Logistik, Warenannahme/Versand, Supply Chain Management
Aufbau einer Materialwirtschaft durch Vernetzung von strat. und operativen Einkauf / Disposition, Warenannahme, Versand für 4 Werke
Leitfunktion Corporate Procurement Danaher Europe:
Aufbau erster Gruppeneinkauf Danaher Europe, Bedarfsbündelungen mit 6 weiteren Danaher Unternehmen

Eingesetzte Qualifikationen

Automatisierungstechnik (allg.), Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Konzerneinkauf, Lead buying, Lieferantenmanagement (allg.), Management (allg.), Materialwirtschaft, Mechatronik (allg.), Strategischer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM)


Entwicklungsing., Projektleiter, Aufbau Einkauf JV Nanjing
Siemens Automation, Erlangen
4/1988 – 12/1998 (10 Jahre, 9 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/1988 – 12/1998

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung elektronischer Baugruppen zur Istwerterfassung
Projektleiter dezentrale Maschinenperipherie
Techn. Einkäufer für Elektronik / Elektromechanik
Projektmanager Einkauf/Logistik für Joint Venture in Nanjing:
Strukturierung und Aufbau einer Materialwirtschaft

Eingesetzte Qualifikationen

Automatisierungstechnik (allg.), Beschaffungsmanagement, Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Konzerneinkauf, Lieferantenentwicklung, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf


Zertifikate

Management 3.0 - Agiles Führen
August 2019

Ausbildung

Elektrotechnik, Meß- und Regelungstechnik
(Dipl.-Ing. )
Jahr: 1988
Ort: Kassel

Qualifikationen

Branchen: Automotive Tier 1, MedTech, Automatisierung, Solar, chemische Industrie, Heiztechnik

Strategischer Einkauf: Warengruppenmanagement, Lead Buyer Struktur, Optimierung der Lieferantenstruktur, Vertragswesen. Optimierung bzw. Aufbau eines Gruppeneinkaufs.
Bereichsübergreifende Zusammenarbeit verbessern.

Organisations-, Schnittstellen- und Strategieaufbau des Einkaufs, immer passend zum Gesamtumfeld im Unternehmen.

Über mich

Am Anfang meines Berufslebens habe ich 3 Jahre als Entwicklungs-Ingenieur gearbeitet, es folgten 2 Jahre als Projektleiter und dann eine langjährige Laufbahn im technischen Einkauf. Dies ist meine Grundlage für eine gute, bereichsübergreifende Zusammenarbeit mit der Entwicklung, dem Produktmanagement und der Produktion.




Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
2835
Alter
61
Berufserfahrung
32 Jahre und 9 Monate (seit 04/1988)

Kontaktdaten

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