Consilium et Factum mit Rat und Tat Interim Management in Supply-Chain, Produktion und Geschäftsführung

4/2018 – 11/2018

Leitung der Logsitik im Bereich Service, Organisation des Outsourceing Ptozess zum Dienstleiter.

Lagerlogistik

11/2017 – 3/2018

Reorganisation der Planung/Steuerung,

Simulation Geschäftsprozesse, Terminverfolgung, Durchlaufterminierung, Kapazitätsplanung, Shopfloor management, REFA

12/2016 – 12/2017

Interims Leitung Lager/Logistik, Projektmanagement

Gebäudeplanung, Flächenbedarfsermittlung, Planung Werksstruktur, Stellenbeschreibung, Lagerlogistik

4/2015 – 6/2016

Interim Management, Vertretung Leitung des Bereichs, Coaching Führungskreis,

Schulung / Training (IT), Produktionstechnik (allg.), Management (allg.), Interim Management, Public Relations, Schulung / Coaching (allg.), Supply-Chain-Management (SCM)

4/2013 – 1/2015

Interim Management: Beginnend bei der Lagerleitung, sukzessive Erweiterung um die Leitung Supply Chain, Produktionsleitung als Doppelspitze mit einem Footprint Projekt Werksverlegung.

Arbeitsplatzgestaltung, Flächenbedarfsermittlung, Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Betriebsmittelplanung, Simulation Geschäftsprozesse, Dreherei, Schlosserei, Instandhaltungsplanung, Vorbeugende Instandhaltung, Montageleitung, Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation, Produktionstechnik (allg.), Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Kapazitätsplanung, Planung Fertigungsprogramm, Shopfloor management, Planung Werksstruktur, Layoutplanung, Technische Materialflussplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Fabrikplanung, Computergestützte Arbeitsplanung (CAP / CAPP), Arbeitsvorbereitung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Lagertechnik, Produktionsoptimierung, Materialbedarfsplanung (MRP), Kanban, QS-9000, Arbeitssicherheit, Betriebliche Vorschlagswesen (BVW), Change Management, Management (allg.), Organisation (allg.), Ablauforganisation, Kompetenzmanagement, Interim Management, Lean Management, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektkalkulation, Projektstrukturierung, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektteambildung / -entwicklung, Projektplanung / -vorbereitung, Projektorganisation, Projektleitung / Teamleitung, Projektdurchführung, Analysen der Lieferketten, Bewertung von Fertigungstechnologien, Make-or-Buy, Corporate Identity, Kostenoptimierung, Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Stellenbeschreibung, Fehlzeitenanalyse, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalplanung, Personalführung, Personaleinsatz, Qualitätsmanagement (allg.), Six sigma, Qualitätszirkel, Vorbereitung auf QM-Zertifizierung (ISO), Qualitätssicherungssysteme, Kennzahlensysteme, Schulung / Coaching (allg.), Führungstraining, Teamentwicklung, Kommunikationstraining, Beschaffungsorganisation, Wareneingangorganisation, Operativer Einkauf, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Lagerverwaltung, Inventurmanagement, Lagerplanung, Lagerstandortbestimmung, Lagerkapazitätsbestimmung, Lager-Layoutplanung, Lagerlogistik, Bestandsmanagement, Materialwirtschaft, Logistikplanung, Produktionslogistik, Verpackungslogistik, Losgrößenermittlung

11/2009 – 3/2013

Produktionsleitung, Innovationsentwicklung,

Microsoft Power BI, Softwareauswahl (Evaluierung), Arbeitsplatzgestaltung, Schweißtechnik / Schweißen (allg.), Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Betriebsmittelplanung, Angebotskalkulation, Kalkulationsunterlagen / Zeitenkataloge, Biegewerkzeuge / Biegemaschine, Dreherei, Schlosserei, Organisation / Arbeitsmethoden Instandhaltung, Instandhaltungsplanung, Vorbeugende Instandhaltung, Montageleitung, Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation, Produktionstechnik (allg.), Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Kapazitätsplanung, Planung Fertigungsprogramm, Shopfloor management, Planung Werksstruktur, Layoutplanung, Technische Materialflussplanung, Maschinenplanung / Einrichtungsplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Arbeitsvorbereitung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Produktionsoptimierung, Materialbedarfsplanung (MRP), Kanban, QS-9000, Arbeitssicherheit, Lehrwerkstatt, REFA, Betriebliche Vorschlagswesen (BVW), Change Management, Management (allg.), Organisation (allg.), Ablauforganisation, Kompetenzmanagement, Interim Management, Lean Management, Prozessmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projektdurchführung, Analysen der Lieferketten, Betriebsvergleich, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Bewertung von Fertigungstechnologien, Sanierungsstrategien, Stärken- / Schwächenanalyse, Make-or-Buy, Innovationsmanagement, Kostenoptimierung, Entgeltsysteme, Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Einstufung, Leistungsbewertung, Stellenbeschreibung, Arbeitsplatzbewertung, Fehlzeitenanalyse, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalplanung, Personalführung, Personaleinsatz, Vergütungssysteme, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätszirkel, Vorbereitung auf QM-Zertifizierung (ISO), Qualitätssicherungssysteme, Leistungsmessung, Investition / Desinvestition, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse, Betriebliches Rechnungswesen, Kalkulation, Kostensenkungs-Programm, Kennzahlensysteme, Führungstraining, Teamentwicklung, Unternehmer-Coaching, Management-Schulung, Einkauf (allg.), Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Beschaffungsorganisation, Wareneingangorganisation, Operativer Einkauf, Beschaffungsmanagement, Einkaufsverhandlungen, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Lagerverwaltung, Inventurmanagement, Lagerplanung, Lagerkapazitätsbestimmung, Bestandsmanagement, Materialwirtschaft, Logistikplanung, Produktionslogistik, Verpackungslogistik, Losgrößenermittlung, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung

12/2007 – 10/2009

Leitung Materialwirtschaft und Arbeitsvorbereitung, Einführung SAP Module MM und PP

Softwareauswahl (Evaluierung), Spritzgießen / Spritzgussverfahren, Stoffeigenschaftändern, Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Betriebsmittelplanung, Angebotskalkulation, Kalkulationsunterlagen / Zeitenkataloge, Simulation Geschäftsprozesse, Instandhaltungsplanung, Vorbeugende Instandhaltung, Produktionstechnik (allg.), Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Kapazitätsplanung, Planung Fertigungsprogramm, Layoutplanung, Technische Materialflussplanung, Maschinenplanung / Einrichtungsplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Fördertechnik, Fabrikplanung, Computergestützte Arbeitsplanung (CAP / CAPP), Betriebsdatenerfassung (BDE), Arbeitsvorbereitung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Just-in-time-Produktion (JIT), Produktionsoptimierung, Materialbedarfsplanung (MRP), Maschinendatenerfassung (MDE), Kanban, VDA 6.x, QS-9000, ISO/TS 16949, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Arbeitssicherheit, REFA, Management (allg.), Interim Management, Lean Management, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Analysen der Lieferketten, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Betriebsvergleich, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Bewertung von Fertigungstechnologien, Internationalisierung, Kooperationen, Make-or-Buy, Corporate Identity, Kostenoptimierung, Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Stellenbeschreibung, Arbeitsplatzbewertung, Fehlzeitenanalyse, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalplanung, Qualitätsmanagement (allg.), Six sigma, Total Quality Management (TQM), Arbeits- / Zeitstudien im Büro, Leistungsmessung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse, Kalkulation, Kostensenkungs-Programm, Kennzahlensysteme, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung, Unternehmer-Coaching, Management-Schulung, Strategischer Einkauf, Einkaufsorganisation, Beschaffungsorganisation, Wareneingangorganisation, Beschaffungsmanagement, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Lagerverwaltung, Inventurmanagement, Lagerplanung, Lagerkapazitätsbestimmung, Bestandsmanagement, Materialwirtschaft, Logistikplanung, Produktionslogistik, Verpackungslogistik, Losgrößenermittlung, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenanalyse

1/2005 – 12/2007

Klassische Unternehmensberatung, Projekte analysieren, Konzepte entwickeln, umsetzen, Mitarbeiter coachen.

Interim Management, Unternehmensberatung

1/2002 – 12/2004

Restrukturierung, Sanierung, Produktivitätssteigerung

Flächenbedarfsermittlung, Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Angebotskalkulation, Kalkulationsunterlagen / Zeitenkataloge, Betriebsorganisation, Produktionstechnik (allg.), Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Kapazitätsplanung, Planung Fertigungsprogramm, Planung Werksstruktur, Layoutplanung, Standortbestimmung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Fabrikplanung, Lagertechnik, Produktionsoptimierung, Arbeitssicherheit, REFA, Betriebliche Vorschlagswesen (BVW), Krisenmanagement, Management (allg.), Organisation (allg.), Business Process Reengineering (BPR), Ablauforganisation, Kompetenzmanagement, Interim Management, Lean Management, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektorganisation, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Business Analyse, Business Development, Mergers / Acquisitions, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Unternehmensphilosophie, Unternehmenszielsetzung, Betriebsvergleich, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Bewertung von Fertigungstechnologien, Unternehmensstrategie, Internationalisierung, Kooperationen, Joint-Venture, Unternehmensstruktur, Sanierungsstrategien, Potenzial-Analyse, Stärken- / Schwächenanalyse, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Make-or-Buy, Corporate Identity, Business Plan, Wertanalyse, Innovationsmanagement, Kostenoptimierung, Führungssysteme, Entgeltsysteme, Leistungsbewertung, Stellenbeschreibung, Arbeitsplatzbewertung, Fehlzeitenanalyse, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalplanung, Personalführung, Personaleinsatz, Vergütungssysteme, Qualitätsmanagement (allg.), Vorbereitung auf QM-Zertifizierung (ISO), Qualitätssicherungssysteme, Arbeits- / Zeitstudien im Büro, Leistungsmessung, Markenmanagement, Marktpotenzialanalyse, Wettbewerbsanalyse, Markenpolitik, Geschäftsfeldstrategie, Zielgruppenstrategie, Preis- / Konditionengestaltung, Kundenanalyse, Marketing- / Vertriebsanalyse, Werbekonzeption, Strategisches Marketing, Vertrieb (allg.), Organisation des Vertriebs, Vertriebswege, Akquise / Kontakt, Lead Management, Investition / Desinvestition, Budgetierung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse, Betriebliches Rechnungswesen, Kalkulation, Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA), Kostensenkungs-Programm, Profit-Center-Rechnung, Prozesskostenrechnung (PKR), Plankostenrechnung, Kennzahlensysteme, Schulung / Coaching (allg.), Führungstraining, Verhandlungstraining, Teamentwicklung, Workshop - Kundenorientierung, Verkaufsschulung, Kommunikationstraining, Management-Schulung, Projekteinkauf, Serieneinkauf, Technischer Einkauf, Wareneingangorganisation, Einkaufsverhandlungen, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Lagerverwaltung, Inventurmanagement, Lagerplanung, Lagerstandortbestimmung, Lagerkapazitätsbestimmung, Lagerlogistik, Bestandsmanagement, Materialwirtschaft, Logistikplanung, Produktionslogistik, Verpackungslogistik, Losgrößenermittlung

2/2000 – 12/2000

Unternehmensberatung ERP-Optimierung, Organisationsberatung, JiT/JiS Projekt, Einführung Fließfertigung zwischen zwei völlig unterschiedlichen Fertigungsprozessen, Bestandsreduzierung um 95%

Flächenbedarfsermittlung, Spritzgießen / Spritzgussverfahren, Arbeitsablaufplanung, Betriebsmittelplanung, Kalkulationsunterlagen / Zeitenkataloge, Computer-aided manufacturing (CAM), Simulation Geschäftsprozesse, Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation, Produktionstechnik (allg.), Kapazitätsplanung, Planung Fertigungsprogramm, Layoutplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Fördertechnik, Fabrikplanung, Computergestützte Arbeitsplanung (CAP / CAPP), Betriebsdatenerfassung (BDE), Arbeitsvorbereitung, Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Just-in-time-Produktion (JIT), Lagertechnik, Materialbedarfsplanung (MRP), Maschinendatenerfassung (MDE), VDA 6.x, QS-9000, ISO/TS 16949, REFA, Lean Management, Prozessmanagement, Unternehmensberatung, Entgeltsysteme, Vergütungssysteme, Lagerkapazitätsbestimmung, Lagerlogistik, Bestandsmanagement, Produktionslogistik, Losgrößenermittlung

1/2000 – 12/2000

Unternehmensberatung Fabrikplanung (CAD unterstützt) zusammenführen von drei Standorten und Erweiterung der räumlichen sowie Produktionskapazität.

Arbeitsplatzgestaltung, Flächenbedarfsermittlung, Spritzgießen / Spritzgussverfahren, Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Betriebsmittelplanung, Instandhaltungsplanung, Arbeitsgestaltung, Produktionstechnik (allg.), Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Kapazitätsplanung, Planung Werksstruktur, Layoutplanung, Technische Materialflussplanung, Fördertechnik, Fabrikplanung, Arbeitsvorbereitung, Lagertechnik, Produktionsoptimierung, Kanban, QS-9000, Arbeitssicherheit, Reinraumtechnik, REFA, Projektkalkulation, Analysen der Lieferketten, Logistik (Allg.), Lagerverwaltung, Lagerplanung, Lagerkapazitätsbestimmung, Lagerlogistik, Bestandsmanagement, Logistikplanung, Produktionslogistik, Losgrößenermittlung

10/1995 – 7/1999

Interim Manager Vorstandsvorsitzender, Sanierung, Reorganisation

Softwareauswahl (Evaluierung), Flächenbedarfsermittlung, Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Angebotskalkulation, Kalkulationsunterlagen / Zeitenkataloge, Simulation Geschäftsprozesse, Betriebsorganisation, Produktionstechnik (allg.), Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Kapazitätsplanung, Planung Fertigungsprogramm, Planung Werksstruktur, Layoutplanung, Standortbestimmung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Fabrikplanung, Lagertechnik, Produktionsoptimierung, Arbeitssicherheit, REFA, Betriebliche Vorschlagswesen (BVW), Change Management, Krisenmanagement, Management (allg.), Organisation (allg.), Business Process Reengineering (BPR), Ablauforganisation, Kompetenzmanagement, Interim Management, Lean Management, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektkalkulation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektorganisation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Krisenmanagement, Business Analyse, Business Development, Mergers / Acquisitions, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Unternehmensphilosophie, Unternehmenszielsetzung, Betriebsvergleich, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Bewertung von Fertigungstechnologien, Unternehmensstrategie, Internationalisierung, Kooperationen, Joint-Venture, Unternehmensstruktur, Sanierungsstrategien, Potenzial-Analyse, Stärken- / Schwächenanalyse, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Make-or-Buy, Corporate Identity, Business Plan, Wertanalyse, Innovationsmanagement, Kostenoptimierung, Führungssysteme, Entgeltsysteme, Leistungsbewertung, Stellenbeschreibung, Arbeitsplatzbewertung, Fehlzeitenanalyse, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalplanung, Personalführung, Personaleinsatz, Vergütungssysteme, Qualitätsmanagement (allg.), Vorbereitung auf QM-Zertifizierung (ISO), Qualitätssicherungssysteme, Arbeits- / Zeitstudien im Büro, Leistungsmessung, Markenmanagement, Marktpotenzialanalyse, Wettbewerbsanalyse, Markenpolitik, Geschäftsfeldstrategie, Zielgruppenstrategie, Preis- / Konditionengestaltung, Kundenanalyse, Marketing- / Vertriebsanalyse, Werbekonzeption, Strategisches Marketing, Vertrieb (allg.), Organisation des Vertriebs, Vertriebswege, Akquise / Kontakt, Lead Management, Investition / Desinvestition, Budgetierung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse, Betriebliches Rechnungswesen, Kalkulation, Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA), Kostensenkungs-Programm, Profit-Center-Rechnung, Prozesskostenrechnung (PKR), Plankostenrechnung, Kennzahlensysteme, Schulung / Coaching (allg.), Führungstraining, Verhandlungstraining, Teamentwicklung, Workshop - Kundenorientierung, Verkaufsschulung, Kommunikationstraining, Management-Schulung, Einkauf (allg.), Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Beschaffungsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Lagerverwaltung, Inventurmanagement, Lagerplanung, Lagerstandortbestimmung, Lagerkapazitätsbestimmung, Lager-Layoutplanung, Lagerlogistik, Bestandsmanagement, Materialwirtschaft, Logistikplanung, Produktionslogistik, Verpackungslogistik, Losgrößenermittlung

3/1995 – 7/1995

Unternehmensberatung Sanierung Reorganisation des Vertriebes, Coaching Geschäftsführer

Krisenmanagement, Business Analyse, Analysen der Lieferketten, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Sanierungsstrategien, Stärken- / Schwächenanalyse, Kostenoptimierung, Vergütungssysteme, Leistungsmessung, Marktpotenzialanalyse, Wettbewerbsanalyse, Preis- / Konditionengestaltung, Vertrieb (allg.), Organisation des Vertriebs, Vertriebswege, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse, Kalkulation, Kostensenkungs-Programm, Schulung / Coaching (allg.), Führungstraining, Verhandlungstraining, Workshop - Kundenorientierung, Verkaufsschulung, Kommunikationstraining, Unternehmer-Coaching, Supply-Chain-Management (SCM), Bestandsmanagement

1/1995 – 9/1995

Unternehmensberatung, Existenzgründung, Reorganisation des Vertriebes und Betriebsablauf, Bankgespräche, Unternehmercoaching,

Angebotskalkulation, Kalkulationsunterlagen / Zeitenkataloge, Produktionstechnik (allg.), Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Arbeitsvorbereitung, Produktionsoptimierung, REFA, Krisenmanagement, Unternehmensberatung, Business Analyse, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Bewertung von Fertigungstechnologien, Stärken- / Schwächenanalyse, Business Plan, Kostenoptimierung, Arbeits- / Zeitstudien im Büro, Zielgruppenstrategie, Kundenanalyse, Vertrieb (allg.), Vertriebswege, Akquise / Kontakt, Budgetierung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse, Kalkulation, Kostensenkungs-Programm, Kennzahlensysteme, Unternehmer-Coaching, Supply-Chain-Management (SCM), Lagerplanung, Bestandsmanagement, Materialwirtschaft, Losgrößenermittlung

1/1995 – 9/1995

Sanierungsberatung, Restrukturierung, ERP-Auswahl,

Softwareauswahl (Evaluierung), Arbeitsplatzgestaltung, Angebotskalkulation, Kalkulationsunterlagen / Zeitenkataloge, Galvanotechnik / Galvanik, Arbeitsgestaltung, Produktionstechnik (allg.), Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Kapazitätsplanung, Planung Fertigungsprogramm, Shopfloor management, Layoutplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Arbeitsvorbereitung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Produktionsoptimierung, REFA, Change Management, Krisenmanagement, Ablauforganisation, Unternehmensberatung, Betriebsvergleich, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Bewertung von Fertigungstechnologien, Unternehmensstrategie, Sanierungsstrategien, Stärken- / Schwächenanalyse, Business Plan, Wertanalyse, Kostenoptimierung, Leistungsbewertung, Stellenbeschreibung, Arbeitsplatzbewertung, Fehlzeitenanalyse, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalplanung, Qualitätszirkel, Preis- / Konditionengestaltung, Investition / Desinvestition, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse, Betriebliches Rechnungswesen, Kalkulation, Plankostenrechnung, Kennzahlensysteme, Schulung / Coaching (allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Bestandsmanagement, Produktionslogistik, Losgrößenermittlung

4/1994 – 11/1994

Unternehmensberatung, Analyse einer Business Unit, Prüfung auf Sanierung oder Desinvestition.

Fertigungs- / Arbeitssysteme, Angebotskalkulation, Kalkulationsunterlagen / Zeitenkataloge, Dreherei, Schlosserei, Produktionstechnik (allg.), Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Kapazitätsplanung, Standortbestimmung, REFA, Krisenmanagement, Projektkalkulation, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Unternehmensberatung, Business Analyse, Analysen der Lieferketten, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Betriebsvergleich, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Bewertung von Fertigungstechnologien, Sanierungsstrategien, Stärken- / Schwächenanalyse, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Make-or-Buy, Business Plan, Wertanalyse, Kostenoptimierung, Entgeltsysteme, Vergütungssysteme, Qualitätsmanagement (allg.), Leistungsmessung, Marktpotenzialanalyse, Wettbewerbsanalyse, Preis- / Konditionengestaltung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Investition / Desinvestition, Budgetierung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse, Kalkulation, Profit-Center-Rechnung

12/1993 – 6/1994

Unternehmensberatung, Analyse des vorhandenen Akkordlohnsystems, Entwicklung eines neuen Prämienlohnsystems, Verhandlungen mit Betriebsrat und Gewerkschaft.

Fertigungs- / Arbeitssysteme, Dreherei, Schlosserei, Produktionstechnik (allg.), Betriebsdatenerfassung (BDE), Arbeitsvorbereitung, Produktionsoptimierung, REFA, Kompetenzmanagement, Projektmanagement, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Bewertung von Fertigungstechnologien, Stärken- / Schwächenanalyse, Entgeltsysteme, Einstufung, Leistungsbewertung, Stellenbeschreibung, Arbeitsplatzbewertung, Vergütungssysteme, Leistungsmessung, Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA), Profit-Center-Rechnung, Führungstraining, Verhandlungstraining, Management-Schulung

1/1993 – 10/1993

Unternehmensberatung, Integration des erworbenen Unternehmens in das Stammwerk.

Arbeitsplatzgestaltung, Flächenbedarfsermittlung, Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation, Produktionstechnik (allg.), Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Kapazitätsplanung, Planung Fertigungsprogramm, Shopfloor management, Planung Werksstruktur, Layoutplanung, Technische Materialflussplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Fabrikplanung, Arbeitsvorbereitung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Produktionsoptimierung, Materialbedarfsplanung (MRP), REFA, Change Management, Organisation (allg.), Business Process Reengineering (BPR), Ablauforganisation, Lean Management, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektplanung / -vorbereitung, Unternehmensberatung, Stärken- / Schwächenanalyse, Kostenoptimierung, Investition / Desinvestition, Kostensenkungs-Programm, Kennzahlensysteme, Schulung / Coaching (allg.), Führungstraining, Unternehmer-Coaching, Management-Schulung, Logistik (Allg.), Bestandsmanagement, Logistikplanung, Produktionslogistik, Losgrößenermittlung

10/1992 – 12/1995

Vielzahl von Einzelprojekten: Auswahl und Einführung PPS/ERP Systeme, Einführung Leistungslohnsystem, Fabrikplanung und Neuorganisation, Einrichten Kostenstellenplan und Kalkulation. Auswahl und Einführung BDE-Systeme,

Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Change Management

10/1992 – 7/1993

Unternehmensberatung, Organisierung- und Sanierungsberatung, Reorganisation, Auswahl eines ERP-Systems

Softwareauswahl (Evaluierung), Arbeitsplatzgestaltung, Spritzgießen / Spritzgussverfahren, Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Angebotskalkulation, Kalkulationsunterlagen / Zeitenkataloge, Organisation / Arbeitsmethoden Instandhaltung, Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation, Produktionstechnik (allg.), Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Kapazitätsplanung, Planung Fertigungsprogramm, Shopfloor management, Planung Werksstruktur, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Fabrikplanung, Betriebsdatenerfassung (BDE), Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Produktionsoptimierung, Materialbedarfsplanung (MRP), REFA, Organisation (allg.), Ablauforganisation, Interim Management, Ablauf- / Terminmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Unternehmensberatung, Business Analyse, Stärken- / Schwächenanalyse, Entgeltsysteme, Leistungsbewertung, Qualitätszirkel, Kundenanalyse, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse, Betriebliches Rechnungswesen, Kalkulation, Kostensenkungs-Programm, Plankostenrechnung, Kennzahlensysteme, Schulung / Coaching (allg.), Führungstraining, Unternehmer-Coaching, Management-Schulung, Losgrößenermittlung

6/1992 – 9/1992

Senior Consult Unternehmensberatung, ERP-Auswahl, Organisationsberatung JiT/JiS Projekt weltweit das erste Mal die Warengruppe nach Lieferabruf 4916 produktionssynchon an die Montagelinie.

Softwareauswahl (Evaluierung), Arbeitsplatzgestaltung, Flächenbedarfsermittlung, Produktionstechnik (allg.), Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Just-in-time-Produktion (JIT), Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Bestandsmanagement, Produktionslogistik

10/1989 – 9/1992

Historisch Gewachsene Strukturen reformieren, Umsatzverdoppelung in 2 Jahren, Vervierfachung der durchscnittlichen Wertschöpfung pro Teil. Einführung neuer Technologien.

Softwareauswahl (Evaluierung), Arbeitsplatzgestaltung, Flächenbedarfsermittlung, Fertigungstechnik (allg.), Schweißtechnik / Schweißen (allg.), Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Betriebsmittelplanung, Angebotskalkulation, Kalkulationsunterlagen / Zeitenkataloge, Biegewerkzeuge / Biegemaschine, Computer-integrated manufacturing (CIM), Computer-aided manufacturing (CAM), Galvanotechnik / Galvanik, Dreherei, Schlosserei, Organisation / Arbeitsmethoden Instandhaltung, Instandhaltungsplanung, Vorbeugende Instandhaltung, Montageleitung, Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation, Produktionstechnik (allg.), Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Kapazitätsplanung, Planung Fertigungsprogramm, Shopfloor management, Layoutplanung, Maschinenplanung / Einrichtungsplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Fabrikplanung, Arbeitsvorbereitung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Just-in-time-Produktion (JIT), Lagertechnik, Produktionsoptimierung, Kanban, VDA 6.x, QS-9000, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Arbeitssicherheit, REFA, Betriebliche Vorschlagswesen (BVW), Krisenmanagement, Management (allg.), Organisation (allg.), Ablauforganisation, Kompetenzmanagement, Interim Management, Lean Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Projektkalkulation, Projektplanung / -vorbereitung, Mergers / Acquisitions, Bewertung von Fertigungstechnologien, Unternehmensstrategie, Stärken- / Schwächenanalyse, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Make-or-Buy, Corporate Identity, Business Plan, Wertanalyse, Innovationsmanagement, Kostenoptimierung, Führungssysteme, Entgeltsysteme, Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Einstufung, Leistungsbewertung, Stellenbeschreibung, Arbeitsplatzbewertung, Fehlzeitenanalyse, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalplanung, Personalführung, Personaleinsatz, Vergütungssysteme, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätszirkel, Vorbereitung auf QM-Zertifizierung (ISO), Qualitätssicherungssysteme, Arbeits- / Zeitstudien im Büro, Leistungsmessung, Wettbewerbsanalyse, Geschäftsfeldstrategie, Akquise / Kontakt, Investition / Desinvestition, Budgetierung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse, Betriebliches Rechnungswesen, Kalkulation, Kostensenkungs-Programm, Plankostenrechnung, Kennzahlensysteme, Schulung / Coaching (allg.), Führungstraining, Verhandlungstraining, Teamentwicklung, Workshop - Kundenorientierung, Einkauf (allg.), Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Einkaufsorganisation, Beschaffungsorganisation, Wareneingangorganisation, Operativer Einkauf, Beschaffungsmanagement, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Lagerverwaltung, Inventurmanagement, Bestandsmanagement, Materialwirtschaft, Lieferantenmanagement (allg.)

3/1981 – 9/1989

Fabrikplanung 3 signifikante Erweiterungsbauten, Materialflussplanung, Arbeitsplatzgestaltung, Mitarbeiterführung, Einführung ERP-System, Festlegen von Planungs- und Steuerungsregeln.

Softwareauswahl (Evaluierung), Arbeitsplatzgestaltung, Flächenbedarfsermittlung, Fertigungstechnik (allg.), Schweißtechnik / Schweißen (allg.), Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Betriebsmittelplanung, Angebotskalkulation, Kalkulationsunterlagen / Zeitenkataloge, Biegewerkzeuge / Biegemaschine, Galvanotechnik / Galvanik, Simulation Geschäftsprozesse, Dreherei, Schlosserei, Organisation / Arbeitsmethoden Instandhaltung, Instandhaltungsplanung, Vorbeugende Instandhaltung, Arbeitsgestaltung, Produktionstechnik (allg.), Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Kapazitätsplanung, Planung Fertigungsprogramm, Shopfloor management, Planung Werksstruktur, Layoutplanung, Technische Materialflussplanung, Maschinenplanung / Einrichtungsplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Fördertechnik, Fabrikplanung, Computergestützte Arbeitsplanung (CAP / CAPP), Betriebsdatenerfassung (BDE), Arbeitsvorbereitung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Lagertechnik, Produktionsoptimierung, Materialbedarfsplanung (MRP), VDA 6.x, QS-9000, Arbeitssicherheit, Lehrwerkstatt, REFA, Ablauforganisation, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Projektkalkulation, Projektstrukturierung, Projektplanung / -vorbereitung, Projektorganisation, Projektleitung / Teamleitung, Projektdurchführung, Projektmanagement - Krisenmanagement, Bewertung von Fertigungstechnologien, Make-or-Buy, Kostenoptimierung, Stellenbeschreibung, Arbeitsplatzbewertung, Personalplanung, Personalführung, Personaleinsatz, Personalentwicklung, Qualitätszirkel, Vorbereitung auf QM-Zertifizierung (ISO), Qualitätssicherungssysteme, Arbeits- / Zeitstudien im Büro, Leistungsmessung, Investition / Desinvestition, Deckungsbeitragsrechnung, Betriebliches Rechnungswesen, Kalkulation, Plankostenrechnung, Teamentwicklung, Beschaffungsorganisation, Wareneingangorganisation, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Lagerverwaltung, Inventurmanagement, Lagerplanung, Lagerkapazitätsbestimmung, Lager-Layoutplanung, Lager-Systemplanung, Beschaffungslogistik, Lagerlogistik, Bestandsmanagement, Logistikplanung, Produktionslogistik, Verpackungslogistik, Losgrößenermittlung