freiberufler Management Beratung, Restrukturierung, Sanierung, Strategie- und Technologie-Entwicklung,, Werte-Strom und Wertschöpfung, Coaching, Lean Management, Problemlösungsmethodik auf freelance.de

Management Beratung, Restrukturierung, Sanierung, Strategie- und Technologie-Entwicklung,, Werte-Strom und Wertschöpfung,...

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  • 10.01.2022

Kurzvorstellung

Dipl.-Ing. M-Bau/Produktion, REFA- + DGQ-Ausbildungen, 30 Jahre Führungserfahrung. Verantwortungen vom Einkauf bis Verkauf, Unternehmensstrategie, Technologieent-wicklung, Projekt,- Change- und LEAN Management, aktives KVP, Ergebnis- + Zielorientiert

Ich biete

  • Business Process Reengineering (BPR)
  • Lean Management Methoden
  • Unternehmensstrategie
  • Personalentwicklung
  • Problemlösungsmethoden
  • Produktentstehungsprozesse
  • Sondermaschinenbau und Montagetechnik
  • Technologieentwicklung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Lieferengpass-Management bei 1.Tier Automotive-Zulieferer: Standardisieren von A
Kundenname anonymisiert, Stuttgart und Ungarn
6/2018 – 7/2019 (1 Jahr, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2018 – 7/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Planung und operative Umsetzung der entwickelten Verbesserungsmaßnahmen in kontinuierlicher Abstimmung mit GL

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Ablauf- / Terminmanagement, Unternehmer-Coaching, Technische Beratung

Lean-Management Realisierung im Mittelstand: Strategische Neu-Ausrichtung der Ge
Kundenname anonymisiert, SW-Baden-Württemberg
3/2018 – 12/2020 (2 Jahre, 10 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der administrativen und technischen Prozesse von AV, Einkauf, Entwicklung, Produktion, QS und Vertrieb und aufzeigen der Verbesserungspotenziale und Realisierung. Beratung und Schulung der FK´s im Thema Lean Management

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management, Prozessmanagement, Projektmanagementberatung, Schulung / Coaching (allg.)

Entwicklung und Aufbau einer Großserienfertigung mit komplexer Großserien-Fertig (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Nordhessen
8/2011 – 6/2016 (4 Jahre, 11 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2011 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Bereichsleitung, Verantwortung für Produktentstehungsprozess, Produktionstechnik, Projektmanagement, Produkt- und Prozessqualität, Lieferservice zum Endkunden

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Prozessmanagement, Simultaneous Engineering (SE) / Concurrent Engineering

Bereichsleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Süd- und Mittelhessen
3/1998 – 9/2000 (2 Jahre, 7 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/1998 – 9/2000

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessstabilisierung und internationale Supply Chain Gestaltung. Gestartet mit Musterteilefertigung in BRD bis hin zur automatisierten Serienfertigung in Asien. Entwicklung und Stabilisierung der Produktionsprozesse zuerst in Deutschland und dann Aufbau der Supply Chain von Asien nach Deutschland und weiter nach Nord-Amerika von Elektrischen Baugruppen für die Haushaltsgeräteindustrie. Verantwortung als Projektleiter und Produktionsleiter.

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Logistikplanung, Supply-Chain-Management (SCM), Business Process Reengineering (BPR), Fertigungstechnik (allg.), Feinmechanik / Feinwerktechnik

Organisatorische und Strategische Strukturierung mittelständischer Betriebe der (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Süd- und Mittelhessen
2/1994 – 6/2002 (8 Jahre, 5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/1994 – 6/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter, Engineering- und Produktions- und Betriebsleiter. Lean Manufacturing Prozesse eingeführt. Schulungen von FK-1 bis FK-3.

Eingesetzte Qualifikationen

Mehrprojektmanagement

Zertifikate

Project Management for Executives (Hettich Group)
November 2011
Professionelles Führen, Führungskräfte Training, Feb.-Nov. 1996, mehrere Themen
November 1996

Ausbildung

DGQ-Qualitätsmanagement (QM-Systeme und Praxis)
(Ausbildung)
Jahr: 1994
Ort: Rothenburg a.d.F.
REFA-Ing. Betriebsautomatisierung (Ind.-Engineering)
(Ausbildung)
Jahr: 1993
Ort: Darmstadt
Maschinenbau & Produktionstechnik
(Dipl.-Ing.)
Jahr: 1987
Ort: FH-Giessen-Friedberg

Qualifikationen

Dipl.-Ing. Maschinenbau und Produktionstechnik, REFA-Ing. Betriebsautomatsierung - Engineering, DGQ-Ausbildung QM-Systeme und Praxis, Professionelles Führungskraft - Training und langjährige Führungserfahrung im internationalen Umfeld

Über mich

Unternehmensberater für Unternehmensführung, Empathischer -und Macher - Typ, Führungskraft mit Erfahrungen über alle Ausbildungen und Ebenen und unterschied-liche Kulturen. Einsatzgebiet für: Analyse vom Wertstrom zur Steigerung der Wert-schöpfung, Gestaltung, Restrukturierung und Sanierung. Führungskräfte-Entwick-lung und Coach. Sehr Ergebnis- und Zielorientiert. Fairer Teamplayer mit Ausprägung zur Verantwortungsübernahme.

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Fließend)
  • Italienisch (Grundkenntnisse)
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
682
Alter
59
Berufserfahrung
34 Jahre und 5 Monate (seit 08/1987)
Projektleitung
30 Jahre

Kontaktdaten

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