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Management Consulting Experte

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  • auf Anfrage
  • Widdersberg
  • DACH-Region
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  • 11.01.2021

Kurzvorstellung

Entrepreneur mit über 15 Jahren Erfahrung im Aufbau und der Entwicklung von Unternehmens(-bereichen) und internationaler Executive Consultant auf Partner-Ebene mit Schwerpunkt Strategieumsetzung und Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle.

Ich biete

  • Business Model Innovation
  • Change Management
  • Digitalisierung / Industrie 4.0 / Sales 4.0
  • Lean Management
  • Markteintrittsstrategien
  • Organisationsentwicklung
  • Programm Management
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Prozessmanagement
  • Stakeholder-Analyse
  • Transformation Management
  • Unternehmensstrategie
  • Unternehmer-Coaching

Projekt‐ & Berufserfahrung

Management Consultant & Coach
Dorint Hospitality & Innovation GmbH, Köln
10/2020 – 10/2020 (1 Monat)
Gastronomie
Tätigkeitszeitraum

10/2020 – 10/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: HR
Schwerpunkt: Programm- und Projektmanagement

Leitung von Workshops im Führungs- und Projektleiterkreis unter dem Rahmenbegriff "Enabling Projektmanagement" zur Definition und Erstellung eines Projektportfolios und eines einheitlichen, übergreifenden PM-Toolkits (klassisch&agil) für die Projekte der verschiedenen Unternehmensbereiche.

Eingesetzte Qualifikationen

Mehrprojektmanagement, Programm Management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagementberatung, Training - Coaching-Kompetenzen

Management Consultant
Norma Group, Remote
9/2020 – offen (2 Jahre, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Business Development
Schwerpunkt: Entwicklung/Umsetzung strat. Transformationskonzepte, Einführung von Methoden zur Strategieumsetzung, Sales 4.0.

Entwicklung von Transformationskonzepten für die Change-Strategie New Energy. Stakeholder-Management auf C-Level. Entwicklung und Implementierung eines gesamtheitlichen Transformationsansatzes (Vision & Mission, Strategie und Strategische Ziele, go-to-market Strategie, Sales- & Marketingstrategie Organisation- und Prozesse, Changemanagement, Business Case).

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Markteintrittsstrategien, Stakeholder-Analyse, Transformation Management, Unternehmensstrategie

Management Consultant
Porsche AG, Stuttgart / remote
2/2020 – 10/2020 (9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2020 – 10/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb
Schwerpunkt: Entwicklung/Umsetzung strat. Konzepte, Einführung von Methoden zur Strategieumsetzung, Sales 4.0

Entwicklung von Transformationskonzepten für die Change-Strategie Future Retail. Stakeholder-Management auf C-Level. Entwicklung und Implementierung von Methoden zur Umsetzung der Strategie nach OKR-Methode. Setup Programmsteuerung und -monitoring.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Programm Management, Stakeholder-Analyse, Transformation Management, Unternehmensstrategie

Management Consultant
E.ON Vertrieb Deutschland, München / remote
9/2019 – 2/2020 (6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2019 – 2/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb
Schwerpunkt: Lean Management, Digitalisierung, Entwicklung & Umsetzung Transformationsmodelle und strategische Konzepte

Entwicklung eines strat. Digitalisierungskonzepts (Lean Organization & Digital Processes) zur Automatisierung der HR Chain (On- und Offboarding Mitarabeiter) unter Berücksichtigung des bevorstehenden Mergers mit innogy. Steuerung des Stakeholder-Managements und des internen Management-Gremienprozesses bis zur GF-Entscheidung.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Transformation Management, Stakeholder-Analyse, Entscheidungsprozessmanagement, Unternehmensstrategie

Management Consultant
E.ON ventures, München / remote
2/2019 – 8/2019 (7 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

2/2019 – 8/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: ventures
Schwerpunkt: Entwicklung & Umsetzung Geschäftsmodelle und strategische Konzepte, Mobilitätslösungen (e-mobility&carsharing), Energielösungen

Weiterentwicklung eines neuen Geschäftsmodels für eine e-mobility Plattform. Durchführung von Workshops: Value Based Business Model Design, Entwicklung von Business Model Canvas und customer-value & customer centric Produktvarianten. Synchronisation mit der bestehenden E.ON Produktwelt (Stakeholder-Management und Freigabemeetings). Steuerung der Umsetzung und Entwicklung internationaler Vertriebsansatz.

Eingesetzte Qualifikationen

Stakeholder-Analyse, Business Development, Business Model Innovation, Entscheidungsprozessmanagement, Vertriebsgestaltung

Management Consultant
BMW AG, München / remote
1/2019 – 6/2019 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 6/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Mobility Solutions
Schwerpunkt: Entwicklung & Umsetzung neue Geschäftsmodelle und strategische Konzepte, Mobilitätslösungen

Entwicklung strategisches Transformationskonzept für das Geschäftsfeld „Charge Now“. Entwicklung Vision und Gesamtstrategie, Marktmodel (Markt- und Wettbewerbsanalyse Kundennutzenanalyse, Produktdesign. Entwicklung Systemkonzept (Organisation, Prozesse, Systeme). Entwicklung Business-Case. Top-Management Entscheidungspräsentation.

Eingesetzte Qualifikationen

Transformation Management, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Development, Business Model Innovation, Entscheidungsprozessmanagement, Unternehmensstrategie

Management Consultant
Daimler AG, Stuttgart / remote
5/2018 – 12/2018 (8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Produktion
Schwerpunkt: Organisation- und Prozessmanagement, Industrie 4.0.

Entwicklung eines Optimierungskonzepts für Produktionslagerstandorte unter Berücksichtigung der Industrie 4.0. Anforderungen. Analyse der Ziellandschaft, Festlegung von Maßnahmen zur Verbesserung der Qualitätszielgrößen, Definition von Organisationsstrukturen und Prozessen, Herbeiführung von Managemententscheidungen, Stakeholder Management.

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Stakeholder-Analyse, Entscheidungsprozessmanagement

Management Consultant
E.ON Vertrieb Deutschland, München / remote
2/2018 – 7/2018 (6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

2/2018 – 7/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb
Schwerpunkt: Organisations- und Prozessmanagement, Lean Management

Entwicklung eines Optimierungskonzepts für den Produktentwicklungs- und Neuauflageprozess im Produktmanagement (B2C, B2B & special products) unter Anwendung von customer-need, customer-value Methoden. Durchführung von Workshops zur Ist-Aufnahme. Entwicklung Sollkonzept unter Berücksichtigung der Dimensionen: Prozesse, Verantwortlichkeiten, Tools und IT. Erstellung GAP-Analyse. Entwicklung Umsetzungskonzept zur Schließung der GAPs.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement

Management Consultant & Projektleiter
Porsche AG, Stuttgart / remote
5/2017 – 5/2018 (1 Jahr, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 5/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb & HR
Schwerpunkt: Entwicklung/Umsetzung strat. Konzepte, Einführung von Methoden zur Strategieumsetzung, Sales 4.0., Future of Learning

Entwicklung von Transformationskonzepten für die Change-Strategie Future HR (Recruitment, Learning, Assessment). Entwicklung und Implementierung von Methoden zur Umsetzung der Strategie nach OKR- Methode. Setup Programmsteuerung und -monitoring. Einführung agile Methoden. Übernahme der Projektleitung einzelner Strategieprojekte.

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Transformation Management, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung

Management Consultant
E.ON Vertrieb Deutschland, München / remote
9/2016 – 12/2017 (1 Jahr, 4 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb
Schwerpunkt: Organisations- und Prozessmanagement

Definition der Anforderungen für die Einführung eines neuen Berechtigungsvergabe-Systems. Aufnahme der aktuellen Ist-Prozesse und Funktionen. Durchführung von Requirement-Workshops für Zielbild. Entwicklung Zielbild. Dokumentation Prozesse und Funktionen. Entwicklung User-Stories
für agile Umsetzung. Umsetzungsbegleitung in Form von Projektleiter-Coaching.

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen

Management Consultant
E.ON Vertrieb Deutschland, München / remote
9/2016 – 12/2017 (1 Jahr, 4 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb
Schwerpunkt: Operational Excellence, Lean Management, Organisations- und Prozessmanagement

Entwicklung eines Optimierungskonzepts für die Bereichsprozesse (digital transformation) unter Berücksichtigung des Lean Ansatzes. Überführung und Umsetzung im Rahmen des Operational Excellence Programm sowie Restrukturierungs- und Optimierungsprogramm. Durchführung von Workshops zur Ist-Aufnahme. Entwicklung Sollkonzept unter Berücksichtigung der Dimensionen: Prozesse, Verantwortlichkeiten, Tools und IT. Erstellung GAP-Analyse. Entwicklung Umsetzungskonzept zur Schließung der GAPs.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement

Management Consultant
E.ON Vertrieb Deutschland, München / remote
9/2016 – 12/2017 (1 Jahr, 4 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb
Schwerpunkt: Programm- und Projektmanagement, Digitalisierung

Entwicklung eines Umsetzungskonzepts zur Digitalisierung der Kundenkommunikation (B2C). Agiles Coaching für den internen Programmleiter. Projektmanagement für die Realisierung des Konzepts (Auswahl Software, Rollouts der Plattform sowie des damit verbundenen Organisations- und
Prozessmodels). Darüber hinaus Entwicklung von Optimierungskonzepten im Bereich Produktmanagement und Organisationsveränderung.

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Training - Coaching-Kompetenzen

Management Consultant
MAN AG, München / remote
8/2016 – 12/2016 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Unternehmensqualität und -steuerung
Schwerpunkt: Entwicklung/Umsetzung strat. Konzepte, Industrie 4.0

Strategisches Projekt im Bereich Unternehmensqualität: Entwicklung der Ziellandschaft, Festlegung von Maßnahmen zur Verbesserung der Qualitätszielgrößen, Definition von Prozessen, Herbeiführung von Managemententscheidungen, Stakeholdermanagement auf Bereichsleitungsebene.

Eingesetzte Qualifikationen

Stakeholder-Analyse, Qualitätsmanagement (allg.), Entscheidungsprozessmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensstrategie

Management Consultant
Daimler AG, Stuttgart / remote
5/2016 – 12/2018 (2 Jahre, 8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2016 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Logistik
Schwerpunkt: Entwicklung strat. Konzepte, Programm- und Projektmanagement, agiles Business Coaching, Digitalisierung, Industrie 4.0.

Entwicklung eines strategischen Konzepts zur Optimierung der Transportqualität und Produktschutz. Agiles Coaching für den internen Programmleiter. Projektmanagement für die Realisierung des Konzepts (Entwicklung digitale Plattform, weltweiter Rollout der Plattform sowie des damit verbundenen Organisations- und Prozessmodels).

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management, Projektmanagement, Unternehmensstrategie, Training - Coaching-Kompetenzen

Management Consultant
BMW AG, München / remote
4/2016 – 6/2017 (1 Jahr, 3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Mobility Solutions
Schwerpunkt: Entwicklung Geschäftsmodelle, Mobilitätslösungen

Entwicklung eines Blueprints zur weltweiten Skalierung des (e-)Mobilitätsgeschäfts (Marketing, Produktmanagement, Finance, Operations, IT). Knowledge-Workshops (Knowhow, Prozesse, Verantwortlichkeiten, Templates). Umsetzung (Steuerung der Entwicklung & Rollout einer digitalen
und mobilen Knowledge- und Workflow-Base.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Development, Business Model Innovation

Management Consultant
alphabet international (BMW AG), München / remote
1/2016 – 6/2016 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Mobility Solutions
Schwerpunkt: Organisations- und Prozessmanagement, Mobilitätslösungen

Entwicklung eines strategischen Konzepts für eine multimodale Mobilitätsplattform. Knowledge-Workshops (Know-How, Prozesse, Technologien).

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Prozessmanagement

Management Consultant
BSH GmbH (BoschSiemensHausgeräte), München / remote
8/2015 – 4/2016 (9 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2015 – 4/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: IT
Schwerpunkt: Organisation- und Prozessmanagement, Digitalisierung

Leitung von Prozess- und Organisationsworkshops zur Entwicklung eines Optimierungskonzepts für Prozesse und Rollenzuordnungen zur Einführung des digitalen Arbeitsplatzes der Zukunft.

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Prozessmanagement

Management Consultant
Audi AG, Ingolstadt / remote
8/2015 – 12/2015 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2015 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb
Schwerpunkt: Entwicklung/Umsetzung strat. Konzepte, Sales 4.0

Aufbau eines Kennzahlensystems zur markentrennscharfen Messung des Retailgeschäfts. Implementierung in Zusammenarbeit mit den Marktorganisationen. Definition der KPI und Zielwerte, Festlegung von Maßnahmen zur Verbesserung der Qualitätszielgrößen, Definition von Prozessen, Herbeiführung von Managemententscheidungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Entscheidungsprozessmanagement, Strategische Unternehmensplanung

Management Consultant & Gesamtprojektleiter
BMW AG, München / remote
5/2015 – 6/2018 (3 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Produktion
Schwerpunkt: Programmleitung, Industrie 4.0., Lean Management

Beratung bei der Umsetzung einer weltweiten Strategie zur Transformation der kompletten Supply-Chain-Landschaft und Plattformen (Vision, Strategie, Zielemanagement nach OKR, Mindset, Vertragswelt, Außenauftritt, HR, IT, Anbindung Werke, Anbindung Lieferanten). Übernahme der konkreten Managementaufgaben: Programmsetup im hybriden Ansatz (Agil&Lean und GPM
klassisch), Übernahme Programm Management (in Verbindung mit Kundenprogramm Manager) im Sinne der Gesamtsteuerung. Schnittstelle zwischen internationalen Produktionswerken, Lieferanten, zentraler Prozess- und IT-Verantwortlicher und der Initiativen Leitung für die weltweite
Restrukturierung sämtlicher Supply Chain (Einkauf, Distribution, Produktion, Teilemanagement, Produktionsmanagement).

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Transformation Management, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung, Strategische Unternehmensplanung

Management Consultant
BMW AG, München / remote
3/2015 – 12/2015 (10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Zentrale Dienste
Schwerpunkt: Entwicklung/Umsetzung strat. Konzepte

Entwicklung eines digitalen KPI Konzepts zur Steuerung der zentralen Dienste: Definition der KPI und Zielwerte, Festlegung von Maßnahmen zur Verbesserung der Qualitätszielgrößen, Definition von Prozessen, Herbeiführung von Managemententscheidungen, Stakeholdermanagement auf HAL-Ebene.

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Stakeholder-Analyse, Entscheidungsprozessmanagement, Strategische Unternehmensplanung

Management Consultant
BMW AG, München / remote
10/2014 – 2/2015 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Unternehmensqualität
Schwerpunkt: Entwicklung/Umsetzung strat. Konzepte, Industrie 4.0

Strategisches Projekt im Bereich Unternehmensqualität: Entwicklung der Ziellandschaft, Festlegung von Maßnahmen zur Verbesserung der Qualitätszielgrößen, Definition von Prozessen, Herbeiführung von Managemententscheidungen, Stakeholder Management auf Bereichsleitungsebene.

Eingesetzte Qualifikationen

Stakeholder-Analyse, Entscheidungsprozessmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensstrategie

Management Consultant
BMW AG, München / remote
9/2014 – 12/2015 (1 Jahr, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Logistik
Schwerpunkt: Programm- und Projektmanagement, Industrie 4.0

Rollout eines neuen Prozess- und Systemmodels zur Optimierung der Prozess- und Produktqualität im Rahmen der Transportqualität. Der Rollout beinhaltet eine Prozess- und GAP-Analyse, die Einsteuerung der marktspezifischen Requirements, die Überwachung der Realisierung, Training und Tests in den Märkten sowie die Begleitung des Rollouts. (USA, China, Schweiz, Frankreich, Belgien, Niederlande, Spanien, Japan, Südkorea, Kanada, Russland, Südafrika).

Eingesetzte Qualifikationen

Mehrprojektmanagement, Programm Management

Management Consultant
alphabet international (BMW AG), München / remote
9/2014 – 3/2015 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Mobility Solutions
Schwerpunkt: Einführung von Methoden zur Strategieumsetzung, Mobilitätslösungen

Entwicklung eines generischen Vorgehens zur Markterweiterung / -eroberung der Fokusmärkte für Postmerger sowie Tochtergründungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Strategische Unternehmensplanung, Markteintrittsstrategien, Marktpotenzialanalyse

Management Consultant & Gesamtprojektleiter
BMW AG, München / remote
1/2014 – 2/2015 (1 Jahr, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Financial Services/Vertrieb
Schwerpunkt: Programm- und Projektmanagement, Digitalisierung, Sales 4.0.

Gesamtprojektleitung/-steuerung für die Umsetzung sämtlicher kundenorientierter Finanzdienstleistungen im Rahmen der unternehmensweiten Programme BMW i, Future Retail und Connected Drive, sowie sämtliche e-commerce-Aktivitäten der Gruppe. Rolloutmanagement internationale Märkte. Marktspezifische GAP-Analyse und Training der Power User.

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management, Projektleitung / Teamleitung

Management Consultant
BMW AG, München / remote
1/2014 – 12/2014 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Mobility Solutions
Schwerpunkt: Programm- und Projektmanagement, Mobilitätslösungen

Beratungsprojekt „e-mobility Services Australia“ Gesamtprojektleitung/-steuerung. Zielsetzung des Projekts ist die Einführung der mobility Service Produkte im australischen Markt.

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management, Projektleitung / Teamleitung

Management Consultant
BMW AG, München / remote
12/2013 – 11/2014 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2013 – 11/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Aftersales
Schwerpunkt: Prozessmanagement, Digitalisierung

Definition, Implementierung und Durchführung von Prozess- und Projektstandardprozessen für ein Aftersales / e-commerce Projekt.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell

Management Consultant
MVV Energie AG, Mannheim / remote
11/2013 – 3/2014 (5 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

11/2013 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb
Schwerpunkt: Programm- und Projektmanagement, Sales 4.0

Erstellung von Change-Impact Analyse, Ableitung von Maßnahmenplanungen, Umsetzung der Maßnahmen als Vorbereitung für die Einführung eines konzernweiten CRM-Systems.

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management, Projektmanagement

Management Consultant
Daimler AG, Stuttgart / remote
10/2013 – 3/2014 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: IT
Schwerpunkt: Organisation- und Prozessmanagement, Digitalisierung

Leitung von Prozess- und Organisationsworkshops zur Entwicklung eines Optimierungskonzepts für Prozesse und Rollenzuordnungen für die Nutzung von wiederverwendbaren Objekten im weltweiten BI Competence Center.

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Prozessmanagement

Management Consultant & Gesamtprojektleiter
BMW AG, München / remote
5/2013 – 12/2013 (8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2013 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Mobility Solutions
Schwerpunkt: Programm- und Projektmanagement, Mobilitätslösungen

Beratungsprojekt „eMobility“ Gesamtprojektleitung/-steuerung. Herstellung einer eines generischen Projekt- und Market-Rolloutkonzepts sowie die Umsetzung in Form von mehreren Projekten und Marktrollouts. Übernahme der Rollen: Projektleitung und Anforderungsmanagement.

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management, Projektleitung / Teamleitung

Management Consultant
MVV Energie AG, Mannheim / remote
5/2013 – 12/2013 (8 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

5/2013 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb
Schwerpunkt: Programm- und Projektmanagement, Sales 4.0.

Durchführung Projekt-Turnaround, Absicherung einer funktionierenden Projektgesamtstruktur, Coaching des Projektleiters, Schaffung einer PMO Struktur: Neuplanung des Projektes, Erarbeitung der Projektsteckbriefe, Aufbau der Budgetplanung, Controlling, Reporting etc., Erstellung und Etablierung einer Meeting- und Berichtsstruktur, Prozessdefinition, Aufbereiten Status Unterlagen
(Budget / Qualität / Zeit) für Gremien, Aufbau eines Risikomanagements.

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management, Projektmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen

Management Consultant & Projektleiter
MVV Energie AG, Mannheim / remote
4/2013 – 12/2013 (9 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2013 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb
Schwerpunkt: Organisations- und Prozessmanagement, Sales 4.0

Durchführung einer Ist-Analyse bestehender Prozesse, Organisationsstrukturen und IT-Systeme. Entwicklung von Optimierungspotentialen und Ausarbeitung von konkreten Lösungsansätzen mit Optimierungsmaßnahmen unter Berücksichtigung gesetzlicher Vorgaben und Änderungen im Energiemarkt (Prozesse, Organisation und IT-Systeme). Umsetzung und Realisierung der Lösungsansätze als Projektleiter.

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung

Management Consultant & Gesamtprojektleiter
BMW AG, München / remote
1/2013 – 9/2013 (9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Mobility Solutions
Schwerpunkt: Programm- und Projektmanagement, Mobilitätslösungen

Beratungsprojekt „ODS Projekt- und Rolloutmanagement“. Gesamtprojektleitung/-steuerung. Herstellung einer eines generischen Projekt- und Market-Rolloutkonzepts sowie die Umsetzung in Form von mehreren Projekten und Marktrollouts.

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management, Projektleitung / Teamleitung

Management Consultant
BMW AG, München / remote
11/2012 – 6/2013 (8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2012 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Mobility Solutions
Schwerpunkt: Organisations- und Prozessmanagement, Mobilitätslösungen

Beratungsprojekt „Prozessoptimierung“ bestehend aus Ist-Prozessanalyse, GAP-Analyse, Definition Sollbild, Erstellung und Realisierung des Maßnahmenkatalogs unter Einbindung von internen und externen (IT)-Dienstleistern. Zielsetzung des Projekts ist die Herstellung einer optimalen Prozess- und Organisationslandschaft um den Bedarf der zukünftig wachsenden Märkte und deren Anforderung abzudecken.

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Prozessmanagement

Management Consultant
BMW AG, München / remote
5/2012 – 1/2013 (9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2012 – 1/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb & HR
Schwerpunkt: : Entwicklung/Umsetzung Geschäftsmodelle, Sales 4.0., Future of Learning

Beratung bei der Umsetzung einer weltweiten Strategie zur Veränderung der kompletten RetailLandschaft (Mindset, Vertragswelt, Außenauftritt, HR, IT). Übernahme der konkreten Managementaufgaben: Kommunikationsmanagement & Anforderungsmanagement & Prozessmanagement für die IT-Realisierung weltweit. Schnittstelle zwischen internationalen Retail-Märkten und der Initiativen Leitung für die weltweite Restrukturierung sämtlicher HR-Prozesse und IT-Systeme (Prozessanalyse und Prozessoptimierung in 6 Pilotmärkten).

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Business Development, Business Model Innovation

Management Consultant & Projektleiter
MVV Energie AG, Mannheim / remote
4/2012 – 9/2012 (6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb
Schwerpunkt: Organisations- und Prozessmanagement, Sales 4.0

Entwicklung von Optimierungspotentialen und Ausarbeitung von konkreten Lösungsansätzen mit Optimierungsmaßnahmen unter Berücksichtigung gesetzlicher Vorgaben und Änderungen im Energiemarkt (Prozesse, Organisation und IT-Systeme). Umsetzung und Realisierung der Lösungsansätze als Projektleiter.

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung

Management Consultant
MVV Energie AG, Mannheim / remote
10/2011 – 9/2012 (1 Jahr)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

10/2011 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb
Schwerpunkt: Organisations- und Prozessmanagement, Sales 4.0

Durchführung einer Ist-Analyse bestehender Produkte und Verträge, zugehöriger Prozesse und IT-Systeme. Entwicklung eines Strategieumsetzungskonzepts zur Einführung eines Produktportfoliomanagements unter Berücksichtigung der Ist-Analyse (auf Basis der Informationen der ausführenden Abteilungen) sowie der strategischen Zielvorgaben der Bereichsleitung. Erstellung der Softwareevaluierungsunterlagen und Anforderungsdokumente für die Implementierung in ein CRM System.

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Prozessmanagement

Management Consultant
MVV Energie AG, Mannheim / remote
5/2011 – 1/2012 (9 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 1/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Logistik
Schwerpunkt: Organisations- und Prozessmanagement, Sales 4.0

Erstellung eines Innovationskonzepts als Vorlage für den Geschäftseinstieg in den Markt der deutschlandweiten Messstellendienstleistung. Konzeptschwerpunkt: Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse, Machbarkeitsstudie, Umsetzungskonzept inklusive IT-Konzept und Berücksichtigung von gesetzlichen Vorgaben in der Energiebranche, Szenarienbildung, Berechnung
Business Cases, Vorstandsentscheidungsvorlage.

Eingesetzte Qualifikationen

Konzeption (IT), Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Entscheidungsprozessmanagement, Markteintrittsstrategien

Management Consultant & Projektleiter
MVV Energie AG, Mannheim / remote
10/2010 – 9/2012 (2 Jahre)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

10/2010 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb
Schwerpunkt: Organisations- und Prozessmanagement, Sales 4.0

Erstellung eines Anforderungsdokuments bezüglich eines branchenspezifischen B2B/B2C Kundenportals (Kundensicht, Key-Account-Manager-Sicht). Entwicklung eines Konzepts für die Integration der Anforderungen des Kundenportals in die Gesamt-IT-Strategie des Unternehmens. Umsetzung des Projekts als Projektleiter.

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung

Management Consultant
secura Energie GmbH, Mannheim / remote
10/2010 – 5/2011 (8 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

10/2010 – 5/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb
Schwerpunkt: Organisations- und Prozessmanagement, Sales 4.0

Erstellung eines Optimierungskonzepts mit vollständiger IST-Prozess- und Organisationsanalyse sowie optimierter Soll-Entwicklung. Erstellung eines IT-Konzepts zur Realisierung der gesetzlichen Neuanforderungen im Energiemarkt. Entwicklung der Anforderungs- und Ausschreibungsdokumente für die Dienstleistungsausschreibung.

Eingesetzte Qualifikationen

Konzeption (IT), Organisationsentwicklung, Prozessmanagement

Management Consultant
arvato government services GmbH, Verschiedene
9/2007 – 10/2010 (3 Jahre, 2 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

9/2007 – 10/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Bund-Länder-Kommunen-Universitäten
Schwerpunkt: Entwicklung/Umsetzung Geschäftsmodelle, Digitalisierung

Unterstützung beim Aufbau der Gesellschaft arvato government services, welche Outsourcing Dienstleistungen (Callcenter, Abrechnung, Prozessübernahme) für öffentliche Einrichtungen angeboten hat. Beratung bei den Ausschreibungsverhandlungen mit Gremien im Umfeld von Bund, Länder und Kommunen.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Development, Business Model Innovation

Management Consultant
Bertelsmann AG - arvato AG, Verschiedene
9/2007 – 10/2010 (3 Jahre, 2 Monate)
Energie
Tätigkeitszeitraum

9/2007 – 10/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb
Schwerpunkt: Innovationsmanagement, Energielösungen

Entwicklung und Umsetzung von Innovationsprojekten (Innovationen im Umfeld Vertrieb, gesetzliche Vorgaben, Technologie) im Energie- und Telekommunikationsumfeld bei der Dienstleistungstochter arvato AG als Mitglied des Innovationsteams Inhouse-Consulting. Unterstützung beim Aufbau der arvato Energie GmbH in Form von Business Development, Anforderungs- und Angebotsmanagement, Recruiting und Personalentwicklung, sowie Aufbau der IT-Gesamtstruktur. Betreute Kunden: BFS Finance, vodafone, RWE, MVV Energie AG, simyo, blau.de.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Development, Innovationsmanagement

Management Consultant & Gesamtprojektleiter
secura Energie GmbH, Clevergy GmbH & Co. KG, stras, Verschiedene
9/2007 – 10/2010 (3 Jahre, 2 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2007 – 10/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb
Schwerpunkt: Entwicklung Geschäftsmodelle, Energielösungen

Entwicklung des gesamtheitlichen Geschäftsmodells des deutschlandweiten B2C Energievertriebs Strom und Gas in Form der Entwicklung eines Gesamtkonzepts (Organisation, IT-Systeme, Prozesse). Umsetzung und des Konzepts und Begleitung der Markteinführung des Geschäfts als Gesamtprojektleiter.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung, Business Development, Business Model Innovation

Management Consultant
BMW AG - Niederlassungen, Verschiedene
12/2006 – 8/2007 (9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2006 – 8/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: Vertrieb
Schwerpunkt: Organisations- und Prozessmanagement, Digitalisierung

Ist-Analyse der operativen Abwicklungsprozesse in den deutschlandweiten Niederlassungen (Anlieferung, Aufbereitung, Vertriebsunterstützung, Verkauf, Auslieferung Gebrauchtwagen) auf Basis der bestehenden Prozess- und Systemlandschaft. Entwicklung eines Optimierungskonzepts als Vorgabe für die Softwareevaluierung.

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Prozessmanagement

Management Consultant
o2 Germany GmbH, München
12/2006 – 8/2007 (9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

12/2006 – 8/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Bereich: IT
Schwerpunkt: Programm- und Projektmanagement, Digitalisierung

Projektleitung für die Integration eines Single-Sign-On Systems inklusive der Anbindung von 43 Anwendungssystemen in ein User Management System und Personalverwaltungssystem.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektleitung / Teamleitung

Zertifikate

Professional Scrum Master I (Scrum.org)
Januar 2016
IPMA (GPM)
Januar 2000

Ausbildung

Industrial Engineering

(PhD)
Jahr: 2013
Ort: Louisville, KY
Engineering Management

(Master)
Jahr: 2012
Ort: Louisville, KY
BWL

(Diplom Kaufmann)
Jahr: 2004
Ort: Hamburg

Qualifikationen

Scrum Master, PRINCE2, IPMA
Jira, Confluence, MS Office
SAP, div. BI-Systeme

Über mich

Entrepreneur mit über 15 Jahren Erfahrung im Aufbau und der Entwicklung von Unternehmens(-bereichen) und internationaler Executive Consultant auf Partner-Ebene mit Schwerpunkt Strategieumsetzung. Experte in der Entwicklung und Realisierung von innovativen Geschäftsmodellen sowie Unternehmenstransformationen und strategischer Unternehmensentwicklung. Fokussiert auf zukunftsweisende Umsatzsteigerungen (Neukundengewinnung und Bestandskundenausbau) sowie dem Aufbau von agilen Unternehmensorganisationen und purpose-driven Leadership.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
2258
Alter
47
Berufserfahrung
27 Jahre und 3 Monate (seit 09/1995)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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