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Interim Manager Produktion / LEAN-Mangement

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  • auf Anfrage
  • 73230 Kirchheim unter Teck
  • Europa
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  • 29.05.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Dipl.Ing.(FH) Produktionstechnik
25 Jahre Erfahrung als Werkleiter/Betriebsleiter und Produktionsleiter
Schwerpunkte: Zerspanung / LEAN-Production / Werksverlagerung / Projekmanagement / Change-Management

Auszug Referenzen (1)

"Hr. K. hat in diesem Projekt schnell verstanden worauf es ankommt und effektiv und effizient unterstützt. Vielen Dank!"
Interim Betriebsleiter
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

9/2022 – 2/2023

Tätigkeitsbeschreibung

- Vakanzüberbrückung in der Funktion des Betriebsleiters.
-Einarbeitung und Übernahme der Verantwortung innerhalb von 4 Wochen.
-Verantwortlich für Produktion, Qualität, Termintreue, Kosten und Logistik.
-Personalverantwortlich für 20 Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen.
-Fortführen des hohen Qualitätsstandards.
-Enge Zusammenarbeit mit den Kundenschnittstellen Qualität, Einkauf und Disposition.
-Optimieren der Produktion von Kunststoffpulver für 3D-Sintermaschinen.
-Initiierung und Testen von Produktverbesserungen.
-Einführen einer Maschinenkostenrechnung.
-Entwicklung eines komplexen Systems zur Ermittlung der Verkaufspreise.
-Etablieren von gewichteten KPI’s.
-Einarbeitung des nachfolgenden Produktionsleiters.

Eingesetzte Qualifikationen

Plankostenrechnung, Prozessmanagement, Qualitätsplanung, Team Building, Produktionsleitung

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Change Management
  • Offshoring1 J.
  • Produktionsleitung
  • Fertigungstechnik (allg.)
  • Lean Prozesse
  • Maschinen
  • Maschinenbau
  • Personalplanung
  • Projektmanagement
  • Prozessberatung1 J.
  • Technischer Vertrieb
  • Unternehmensberatung1 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Manager / Plant Manager
SAACKE GmbH, Bremen, Zagreb
8/2024 – 2/2026 (1 Jahr, 7 Monate)
Prozessindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2024 – 2/2026

Tätigkeitsbeschreibung

- Enge Zusammenarbeit mit dem Führungsteam im Stammwerk
- Abholen von Prozessen und Arbeitsanweisungen vor Ort
- Implementierung im Target Plant
- Mitarbeit im Steering Comitee. Definition von Teilaufgaben und Abarbeitung in einem internationalen Team
- Entwicklung des Managements und der Shop Floor Mitarbeiter im Target Pant
- Mitarbeit bei der Einführung eines externen Produktionslagers
- Umsetzung einer integrierten SAP-Lösung mit der GmbH
- Einführung von Shop-Floor-Management, LEAN-Prozessen und PULL-Fertigung
- 6 Monate Werkleitung, personalverantwortlich für 85 MA
- Coaching des neuen Werkleiters und Übergabe der Verantwortung

Eingesetzte Qualifikationen

Werkleiter, Training - Coaching-Kompetenzen, Offshoring, Prozessberatung, Unternehmensberatung

Interim Engineer / Technical Sales and Projects
BURKHARDT+WEBER Fertigungssysteme GmbH, Reutlingen, Baden-Württemberg
1/2024 – 7/2024 (7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2024 – 7/2024

Tätigkeitsbeschreibung

- Erstellen von Zeitstudien mittels CutView5.
- Werkzeugtechnologie
- Spanntechnik

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungstechnik (allg.), Maschinen

Produktionsleiter
Kundenname anonymisiert, Bamberg, Bayern
7/2023 – 12/2023 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2023 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung der Organisation, Einführung von LEAN-Techniken, MA-Schulungen

Eingesetzte Qualifikationen

Shopfloor management, Technische Materialflussplanung, Technische Beratung

Interim Betriebsleiter
Kunststoff Vertrieb Dr. Schiffers GmbH u. Co. KG, Ulm
9/2022 – 2/2023 (6 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

9/2022 – 2/2023

Tätigkeitsbeschreibung

- Vakanzüberbrückung in der Funktion des Betriebsleiters.
-Einarbeitung und Übernahme der Verantwortung innerhalb von 4 Wochen.
-Verantwortlich für Produktion, Qualität, Termintreue, Kosten und Logistik.
-Personalverantwortlich für 20 Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen.
-Fortführen des hohen Qualitätsstandards.
-Enge Zusammenarbeit mit den Kundenschnittstellen Qualität, Einkauf und Disposition.
-Optimieren der Produktion von Kunststoffpulver für 3D-Sintermaschinen.
-Initiierung und Testen von Produktverbesserungen.
-Einführen einer Maschinenkostenrechnung.
-Entwicklung eines komplexen Systems zur Ermittlung der Verkaufspreise.
-Etablieren von gewichteten KPI’s.
-Einarbeitung des nachfolgenden Produktionsleiters.

Eingesetzte Qualifikationen

Plankostenrechnung, Prozessmanagement, Qualitätsplanung, Team Building, Produktionsleitung

Fertigungsleiter Mechanische Bearbeitung
BURKHARDT + WEBER Fertigungssysteme GmbH, Reutlingen
11/2021 – 4/2022 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2021 – 4/2022

Tätigkeitsbeschreibung

-Leitung des Bereiches Mechanischen Fertigung
-Strukturelle Veränderung im Bereich Mechanische Fertigung
-Einführung eine KVP-Systems
-Stabilisieren der Fertigungsqualität
-Aufzeigen und Einleiten von Kostenreduzierungsmaßnahmen
-Erstellen und Einführen einer Maschinenstundensatzrechnung
-Erstellen eines Lastenheftes zur Generalüberholung einer hochgenauen Schleifmaschine

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Fertigungsoptimierung, Interim Management, Anforderungsspezifikationen, Lean Prozesse, Produktionsoptimierung, Produktionstechnik (allg.), Qualitätsmanagement (allg.), Shopfloor management

Ausbildung

Projektmanager (IPMA), Level D
Ausbildung
2021
Online ittp (IPMA), Level D
Giessereitechnik
Giesserei-Fachingenieur (VDG)
2006
Aachen / Freiberg
Technischen Betriebswirt (IHK)
Ausbildung
2003
GARP, Plochingen
Fachkraft Arbeitssicherheit
Ausbildung
1997
Stuttgart
KAIZEN-Trainer
Ausbildung
1996
Japan
Maschinenbau-Produktionstechnik
Dip.Ing.(FH)
1991
Esslingen am Neckar
REFA-Grundschein
Ausbildung
1991
Ludwigsburg
Werkzeugmacher
Ausbildung
1983
Esslingen am Neckar

Über mich

Strategie & Führung

- Unternehmerisch geprägte Führungspersönlichkeit mit ausgeprägtem analytischem Denkvermögen
- Über 25 Jahre Erfahrung in der Führung und Entwicklung von Organisationen mit bis zu 140 Mitarbeitenden
- Situativer, leistungsorientierter Führungsstil mit Fokus auf Mitarbeiterbefähigung und nachhaltige Verbesserungskultur
- Steuerung komplexer Change-Management-Prozesse in internationalen Produktionsumfeldern
- Planung und Umsetzung einer internationalen Werksverlagerung

Operations & Produktion

- Umfassende Expertise in Produktionstechnik und zerspanenden Fertigungsverfahren
- Verantwortung für Werkzeugmaschinenprojekte von der Spezifikation (Pflichtenheft) bis zur Endabnahme
- Erfahrung in Prozessoptimierung, Automatisierung, Werkzeug- und Vorrichtungsauslegung sowie
- Fundierte Kenntnisse in Gießereitechnik und spanlosen Fertigungsverfahren

Operational Excellence & Transformation

- Systematisches Troubleshooting bei Kosten-, Qualitäts- und Lieferperformance-Defiziten (K/Q/L)
- Einführung und nachhaltige Verankerung von KVP, Kaizen und Six Sigma (inkl. Ausbildung in Japan)

Controlling, Qualität & Performance

- Implementierung von Fertigungscontrolling-Systemen und KPI-basierter Steuerung
- Erfolgreiche Begleitung von Zertifizierungen (z. B. ISO 9002)
- Verantwortung für Budget- und Investitionsplanung
- Nachhaltige Steigerung der OEE und operativen Effizienz

Vertrieb & Marktentwicklung

- Erfahrung im technischen Vertrieb und Key Account Management
- Betreuung internationaler Märkte (u. a. Spanien, Südafrika, Schweden)
- Aufbau und Entwicklung von Vertriebsstrukturen und Handelspartnern
- Erfolgreiche Marktdurchdringung im Automotive- und Maschinenbauumfeld (OEMs, Tier 1/2)

Weitere Kenntnisse

MS-Office, umfassendes Logikverständnis für SAP und andere ERP-Systeme, Gießerei-Fachingenieur, KAIZEN-Certificate, Technischer Betriebswirt (IHK), Sicherheitsfachkraft, REFA-Grundschein

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1408
Alter
61
Berufserfahrung
34 Jahre und 8 Monate (seit 10/1991)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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