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InterimManagement

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  • DACH-Region
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  • 10.01.2022

Kurzvorstellung

InterimManager/Berater im operativen Bereich u.a. für Unternehmen in Automotive, Medizintechnik, Metallverarbeitung, Kunststofftechnik, u. sonstigen produzierendem Gewerbe.
ChangeManagement sowie LEAN, "REFA" und QM mit über 30 jähriger Erfahrung.

Ich biete

  • Change Management
  • Interim Management
  • Kennzahlensysteme
  • LEAN Administration
  • Lean Management
  • LEAN Production
  • Qualitätsmanagement (allg.)
  • REFA
  • ShopfloorManagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Consultant
Kundenname anonymisiert, Diverse
5/2020 – 12/2021 (1 Jahr, 8 Monate)
Diverse
Tätigkeitszeitraum

5/2020 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Diverse Projekte als "troubleshooter"

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management, REFA

Leiter Produktion (Festanstellung)
WAFA Germany GmbH, Augsburg
10/2018 – 4/2020 (1 Jahr, 7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2018 – 4/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Leiter der Produktion, Verantwortlich für den operativen Bereich mit den Abteilungen Produktion (Spritzguss, Galvanik, Montage), Logistik, Instandhaltung und Fertigungssteuerung

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Kostenoptimierung, Lean Management, Management (allg.), REFA

Leiter Produktion (Festanstellung)
Freudenberg Home and Cleaning Solutions GmbH Augbu, Augsburg
4/2016 – 9/2018 (2 Jahre, 6 Monate)
Non Woven Tücher, Prozessindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Fachliche und disziplinarische Verantwortung für den Bereich der Produktion mit den Abteilungen Basisfertigung, Veredelung, Konfektionierung mit rund 100 Mitarbeitern.
Effizienzsteigerung durch technische und organisatorische Verbesserungen.
Implementierung diverser LEAN Tools zur Steigerung der Produktivität.

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Change Management, Kennzahlensysteme, Kostensenkungs-Programm, Lean Management, Management (allg.), Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), REFA

Consultant
Kundenname anonymisiert, Diverse
1/2016 – 4/2016 (4 Monate)
Diverse
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 4/2016

Tätigkeitsbeschreibung

kurzfrister Einsatz bei diversen Unternehmen als "troubleshooter"

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Lean Management

Leiter Produktion und Logistik (Festanstellung)
Carl Zeiss Meditec AG, Jena
4/2011 – 12/2015 (4 Jahre, 9 Monate)
Medizintechnik
Tätigkeitszeitraum

4/2011 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

8 Direct Reports: 4 Produktionssegmente (Montage: Manufaktur sowie Serie mit Reinraumfertigung), Arbeitsvorbereitung, Logistik, Order Administration
Führungsverantwortung (150 Mitarbeiter) disziplinarisch, fachlich
Budgetverantwortung, Umsatzverantwortung (2stellig MEUR/Monat),
HSE Verantwortung
Produktivitätssteigerung durch Implementieren von LEAN in der Order Administration und Reimplementieren von LEAN in der Produktion mit z.T über 40%
Implementieren durchgängiger Kennzahlensysteme (QDIP, DLZ, …) und KVP/KaiZen
Reduzierung des Lagerbestandes und Optimierung der innerbetrieblichen Logistik / Materialverfügbarkeit
Teilnahme an internationalen Projekten
Vision- und Strategieentwicklung mit operativer Umsetzung

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Kennzahlensysteme, Kostenoptimierung, Lean Management, Lieferantenmanagement (allg.), Management (allg.), Qualitätsmanagement (allg.), REFA

Consultant
Diverse, diverse
12/1999 – 4/2011 (11 Jahre, 5 Monate)
Diverse
Tätigkeitszeitraum

12/1999 – 4/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Interim Management:
Plant Manager, Leiter Lean/QM,
Beratung:
Wertstromanalysen/-Planung, Lean Management, Zeitstudien, Einfüh-rung und Optimieren von QM-Systemen, Restrukturierung, KVP/KaiZen, Prozessanalysen /-Optimierung, 5S, IH Strategie, Vorbereitung zur Zer-tifizierung, Mitarbeiterschulungen, Kennzahlensysteme, Standardisie-rung in der Instandhaltung, TPM, …
Branchen:
Automotiv, Automobilzulieferer, Garagentore, Industrie-PC Hersteller, Kupferkabelherstellung, Kunststofferarbeitung, Metallverarbeitung, Me-dizintechnik, Mess-/Regeltechnik, verfahrenstechnische Oberflächen-technik, Garagentorantriebe, …

Eingesetzte Qualifikationen

Fabrikplanung, Kennzahlensysteme, Lean Management, REFA, Wertanalyse

Technischer Leiter (Festanstellung)
Novoplast Leutkirch, Leutkirch
5/1999 – 11/1999 (7 Monate)
Kunststoff
Tätigkeitszeitraum

5/1999 – 11/1999

Tätigkeitsbeschreibung

3 Direct Reports: Spritzguss, Druckerei, Produktionstechnik
Führungsverantwortung (80 Mitarbeiter) disziplinarisch, fachlich

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement (allg.), REFA

Leiter Produktion (Festanstellung)
LMV Lauingen, Lauingen an der Donau
10/1995 – 4/1999 (3 Jahre, 7 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/1995 – 4/1999

Tätigkeitsbeschreibung

7 Direct Reports: Produktion (Schweißen, Biegen, Schleifen, Galvanik), Arbeitsvorbereitung, Qualität, Versand
Kosten-/Führungsverantwortung für 120 Mitarbeiter an 2 Standorten
Materialflussplanung und Erstellen eines neuen Fabrik Layouts mit redu-zierter DLZ und verbesserter Produktivität
Fokussierung der Fertigung auf stärkerer Kundenorientierung
Aufbau eines Werkzeugmanagementsystems und Definition der IH-Strategie

Eingesetzte Qualifikationen

Fabrikplanung, Kennzahlensysteme, Management (allg.)

Leiter Instandhaltung (Festanstellung)
Autoliv, Dachau
9/1990 – 9/1995 (5 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/1990 – 9/1995

Tätigkeitsbeschreibung

Budgetplanung/-verantwortung für den Bereich Instandhaltung
Führungsverantwortung:15 Mitarbeiter; fachlich
Kompletter Neuaufbau des Bereichs Instandhaltung mit IH Strategie
Implementierung einer EDV gestützten Ersatzteilverwaltung mit Stan-dardisierung der technischen Komponenten
Implementierung einer systematischen Störungserfassung /-Beseitigung und Definition von KPIs

Eingesetzte Qualifikationen

Betriebsdatenerfassung (BDE), Kennzahlensysteme, Management (allg.)

Projektleiter Automatisierung (Festanstellung)
Autoliv, Dachau
1/1988 – 8/1990 (2 Jahre, 8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1988 – 8/1990

Tätigkeitsbeschreibung

Planung einer hochautomatisierten Montagelinie mit dem konzerninternen Betriebsmittelbau (Frankreich) und „externen“ Lieferanten
Materialflussuntersuchung/-Planung hinsichtlich eines optimalen Ge-samtkonzeptes
Definition eines Automatisierungsstandards bei Montagelinien

Eingesetzte Qualifikationen

Fabrikplanung, REFA

Sachbearbeiter in der Arbeitsvorbereitung (Festanstellung)
Autoliv, Dachau
10/1987 – 1/1988 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/1987 – 1/1988

Tätigkeitsbeschreibung

Durchführen von Zeitstudien
Analysen der fertigungsinternen Abläufe

Eingesetzte Qualifikationen

Fabrikplanung, REFA

Assistent der Betriebsleitung (Festanstellung)
Oeserwerk Ernst Oeser & Söhne KG, Göppingen, Göppingen
4/1987 – 8/1987 (5 Monate)
Prägefolienproduzent
Tätigkeitszeitraum

4/1987 – 8/1987

Tätigkeitsbeschreibung

Betreuung der neuen Wärmerückgewinnungsanlage und Anfahren einer 2Farb-Beschichtungsanlage

Eingesetzte Qualifikationen

REFA

Zertifikate

TQU 6Sigma BlackBelt
Oktober 2003
RKW Instandhaltungsmanager
Juni 1994
Zertifikat REFA Logistik
März 1994
Zertifikat REFA Industrial Engineer
April 1992

Ausbildung

Verfahrenstechnik, Schwerpunkt Papier- und Kunststoffverarbeitung
(Dipl.Ing. (FH))
Jahr: 1985
Ort: München

Qualifikationen

REFA Industrial Engineer, REFA Logistiker, RKW Instandhaltungsmanager, QM Auditor, Fundierte Kenntnisse in ISO 9001, ISO 13485, IATF 16949,

Über mich

Ich stehe für eine nachhaltige Implementierung von Verbessserungen die mittels LEAN und REFA Tools sowie durch eine pragmatische hands-on Strategie erzielt werden.
Systematisches Shop-floor Management, Visualisierung und Tracking als wichtiges Tool ebenso wie der direkte Kontakt zur Basis

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
167
Alter
63
Berufserfahrung
34 Jahre und 9 Monate (seit 04/1987)
Projektleitung
31 Jahre

Kontaktdaten

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