Projekt- und Produktmanager

2/2019 – 1/2022

Erfolgreiche Projekte:
Einführung des neuen SIP- Trunk Produktes
Erreichen der Marktreife für die Cloud- PBX
Einführung eines neuen Vergebührungskonzeptes
Erfahrung
Planung und Überwachung der Entwicklung im agilen Umfeld
Lösungen für Abweichungen im Projekt
Markteinführung mit Preisfindung, Positionierung und PR- Kampagnen
Schulung des technischen Personals und des Vertriebs
Technische Unterstützung für die Pilotkunden
Abstimmung mit Vertrieb und Partnern

Produktmanagement, Projektmanagement

6/2007 – 12/2019

Besondere Erfolge:
Positionierung der Voice over IP-Lösung zum Weltmarktführer als verantwortlicher Produkt Manager
Erfolgreiche Einführung des Geschäfts mit NEC Fremdprodukten als Produkt- und Partner Manager
Ausphasung der Festnetzlösung unter Erhaltung eines kontinuierlichen Gewinns und unter Vermeidung finanzieller Verpflichtungen
Erfahrung
Produkt Manager verantwortlich für die Gewinnmaximierung entsprechend dem Business Plan.
Portfolio Management entsprechend den Kundenwünschen und der Firmenstrategie mit Verantwortung für die Roadmap.
Anforderungs- Management in enger Zusammenarbeit mit den strategischen Zielkunden in engem persönlichen Kontakt weltweit
Markt-, Konkurrenz- und Technologie- Analyse mit entsprechender Produkt- Positionierung und Preisfestlegung
Release Manager verantwortlich für die Freigabe Strategie, die Produkt Einführung und die zeitgerechte Bereitstellung
Produkt Ausphasung mit Sicherstellung des Gewinns und Vermeidung finanzieller Verpflichtungen
Partner Management und OEM Portfolio Management mit “make or buy” Entscheidung
Business Development Manager mit erheblicher Verbesserung des Umsatzes

Business Development, Produktmanagement

6/1996 – 5/2007

Besondere Erfolge
Erfolgreicher Abschluss verschiedener großer SW Entwicklungsprojekte als Projektleiter
Entwicklung des Festnetz- Geschäftes mit der Deutschen Telekom in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden
Erfahrung
Verantwortlicher Projektleiter für verschiedene SW Entwicklungsprojekte (Budget > 1 mio EUR) in multinationalen Teams (China, Indien, Europa, USA) im Bereich
Home Entertainment
Softswitch
und für das erste VoIP Projekt der Siemens AG für den Kunden Swisscom im Jahr 2000
Leiter Projekt Management (Programm Management) für
Deutsche Telecom
Nordamerika
Signaling Gateway
IP DSLAM
EFQM Assessor (European Foundation for Quality Management) für die Bewerbung der Firma zu dem European Quality Award

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement