freiberufler Einkaufs- & Supply Chain Experte, Change & Interim Manager auf freelance.de

Einkaufs- & Supply Chain Experte, Change & Interim Manager

zuletzt online vor wenigen Stunden
  • auf Anfrage
  • 41-208 Sosnowiec
  • Weltweit
  • de  |  en  |  pl
  • 13.08.2022

Kurzvorstellung

20 Jahre Erfahrung in professioneller Projektbetreuung und Beratung im Einkauf und SCM, als Interim und Change Manager, Prozessanalyst und -modellierer bei vielen namenhaften Kunden aus Automotive, Industrie, Produktion, Handel und Dienstleistung.

Auszug Referenzen (2)

"Engagiert, fleißig, fachlich äußerst kompetent, arbeitetet detailliert und genau, schenkt dem Lieferanten nichts. Führt seine Leute mit Umsicht."
Head of Strategic Procurement (Festanstellung)
Dean Dukic
Tätigkeitszeitraum

11/2019 – 10/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Development and integration of a fully functional strategic purchasing department including a new team of purchase professionals; implementation of contract and supplier management; Development of a state of the art commodity group structure; Integration of a standardised sourcing process including sample and supplier approval process; Leading various in-house optimisation projects; Process Mining;
Source 2 Pay Process; development of a fully funcitonal KPI-
driven purchasing controlling;

Eingesetzte Qualifikationen

Bedarfsplanung, Beschaffungsorganisation, Bestandsmanagement, Change Management, Direkter Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Krisenkommunikation, Krisenmanagement, Operativer Einkauf, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Claimmanagement, Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Sustainable supply chain management (SSCM), Vertragsmanagement

"Hiermit bestätige ich eine sehr gute, professionelle Zusammenarbeit mit Herrn D.."
Projektleiter
Hubert Kroczek
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 10/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Activities: Project and team management, organisational analyses
and concept development, potential analyses, restructuring of
purchasing organisations, development and implementation of
commodity groups and sourcing strategies, implementation of
tenders and negotiations, target and performance controlling

Projects: cost cutting projects, organisation & process optimisation
of well-known, international Retailers, FMCG companies, automotive
suppliers, mechanical engineering companies and manufacturers of
various industries.

Indirect Spend – e.g. Capex, Marketing, Energy, Logistics, Fleet
Management, Travel, Outsourcing services, Finance- & Advisory
services, Telekommunication, Office materials

Direct Spend – e.g. production materials, semi-finished products,
raw materials, (chemicals, paper, polymers, steels and nonferrous
metals), tools, machines, commercial goods, services

Eingesetzte Qualifikationen

Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Beschaffungsorganisation, Controlling, E-procurement, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kostenoptimierung, Lieferantenmanagement (allg.), Microsoft Dynamics NAV, MS Excel, Potenzial-Analyse, proALPHA, Projektmanagement, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, SAP Ariba, SAP S/4HANA, Sustainable supply chain management (SSCM), Verhandlungstraining

Ich biete

  • Change Management
  • Einkaufsorganisation
  • Interim Management
  • Konzeption und Strategieentwicklung
  • Logistik (Allg.)
  • Organisationsentwicklung
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Projektmanagement
  • Projektsteuerung (Projektcontrolling)
  • Supply-Chain-Management (SCM)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Head of Strategic Procurement (Festanstellung)
agriKomp GmbH, Merkendorf
11/2019 – 10/2021 (2 Jahre)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2019 – 10/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Development and integration of a fully functional strategic purchasing department including a new team of purchase professionals; implementation of contract and supplier management; Development of a state of the art commodity group structure; Integration of a standardised sourcing process including sample and supplier approval process; Leading various in-house optimisation projects; Process Mining;
Source 2 Pay Process; development of a fully funcitonal KPI-
driven purchasing controlling;

Eingesetzte Qualifikationen

Bedarfsplanung, Beschaffungsorganisation, Bestandsmanagement, Change Management, Direkter Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Krisenkommunikation, Krisenmanagement, Operativer Einkauf, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Claimmanagement, Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Sustainable supply chain management (SSCM), Vertragsmanagement

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
Blumenbecker Automation, Katowice
7/2019 – 10/2019 (4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2019 – 10/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung

Eingesetzte Qualifikationen

Analysen der Lieferketten, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Change Management, Einkaufsschulung, Einkaufsverhandlungen, Kostenoptimierung, Prozessberatung, Prozessoptimierung

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
Patura KG, Laudenbach
6/2019 – 7/2019 (2 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

6/2019 – 7/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung, Global Sourcing

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungslogistik, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Transportlogistik

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
Iglotex S.A., Skorcz & Grudziadz
3/2019 – 6/2019 (4 Monate)
Lebensmittelherstellung
Tätigkeitszeitraum

3/2019 – 6/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung

Eingesetzte Qualifikationen

Analysen der Lieferketten, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Beschaffungslogistik, Beschaffungsorganisation, Change Management, Einkaufsorganisation, Einkaufsschulung, Einkaufsverhandlungen, Kostenoptimierung, Prozessoptimierung

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
Netto Polska (Salling Group), Stettin
10/2018 – 3/2019 (6 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

10/2018 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung, Kundenbetreuung

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Kostenoptimierung, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Potenzial-Analyse, Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Supply-Chain-Management (SCM)

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
SANHA GmbH (SANHA-Gruppe), Essen
3/2018 – 10/2018 (8 Monate)
Rohrleitungssysteme-Hersteller
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungslogistik, Beschaffungsmanagement, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kostenoptimierung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf, Verhandlungstraining

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
ORSAY GmbH, Willstätt-Sand
10/2017 – 3/2018 (6 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Change Management, Einkaufsorganisation, Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Rohstoffhandel, Supplier Relationship Management (SRM), Supply-Chain-Management (SCM)

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
TXM S.A., Warschau
4/2017 – 9/2017 (6 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungslogistik, Beschaffungsmarktforschung, Beschaffungsorganisation, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kostenoptimierung, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Logistik (Allg.), Potenzial-Analyse, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM), Verhandlungstraining

Experte für Ausschreibung und Lieferantentag (i.A. Kloepfel Consulting)
Tönnies Unternehmensgruppe, Rheda-Wiedenbrück
2/2017 – 4/2017 (3 Monate)
Fleisch- und Lebensmittelindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2017 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Konzept- sowie Strategieentwicklung für eine internationale Ausschreibung sowie dem anschließendem Lieferantentag in der Konzernzentrale des Kunden.
Planung , Vorbereitung, Durchführung, Auswertung, Projektcontrolling und Ergebnis-Monitoring.

Eingesetzte Qualifikationen

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Analysen der Lieferketten, Beschaffungslogistik, Beschaffungsorganisation, Big Data, Datenanalyse, Einkaufsstrategie, Lieferantenmanagement (allg.), Organisation / Arbeitsmethoden Instandhaltung, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung

Berater (i.A. Kloepfel Consulting)
CWS Boco, Dreiech
12/2016 – 2/2017 (3 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

12/2016 – 2/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Themenverantwortlicher für Verpackungen, Dienstleistungen, Facility Management, Organisations- und Prozessanalyse, Einkaufsvolumen- und
Potenzialanalyse, Analyse und Optimierung der Einkaufs- und Beschaffungsprozesse, Optimierung Lieferanten- und Category Management,
Aufbau des Einkaufscontrolling

Eingesetzte Qualifikationen

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Analysen der Lieferketten, Beschaffungslogistik, Beschaffungsorganisation, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Lieferantenanalyse, Lieferantenmanagement (allg.), Potenzial-Analyse, Prozessberatung, Prozessoptimierung

Teil-Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
MEGATECH Industries, Tomaszow Mazowiecki
10/2016 – 11/2016 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2016 – 11/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungslogistik, Beschaffungsorganisation, Change Management, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kostenoptimierung, Organisationsentwicklung, Potenzial-Analyse, Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Supply-Chain-Management (SCM)

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
PEPCO Poland Sp. z o.o., Poznan (Posen)
11/2015 – 6/2016 (8 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung

Eingesetzte Qualifikationen

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Analysen der Lieferketten, Beschaffungsorganisation, Change Management, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenanalyse, Lieferantenmanagement (allg.), Organisationsentwicklung, Supplier Relationship Management (SRM), Sustainable supply chain management (SSCM), Verhandlungstraining, Vertragsmanagement

Verhandlungsführer Jahresgespräche (i.A. Kloepfel Consulting)
Toys'R'us, Warschau
3/2015 – 9/2015 (7 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung , Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Kundenberatung

Eingesetzte Qualifikationen

Bedarfsplanung, Controlling, Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenanalyse, Preis- / Konditionengestaltung, Reporting

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
WIX-Filtron (heute Mann+Hummel), Gostyn
10/2014 – 2/2015 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Teamleitung, Projektmanagement, Konzept- und Strategieentwicklung, Projektcontrolling, Ergebnis-Monitoring, Reporting, Abstimmungsrunden, Kundenberatung

Eingesetzte Qualifikationen

Analysen der Lieferketten, Datenanalyse, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kontraktlogistik, Kostenoptimierung, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Potenzial-Analyse, Prozessoptimierung, Supply-Chain-Management (SCM), Transportmanagement

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
LUEHR FILTER GmbH, Stadthagen
8/2014 – 9/2014 (2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2014 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Sourcing, Beschaffungsmarktanalyse, Lieferantenbesuche / -audits im Ost- und Südosteuropäischen Raum. Aufbau einer strategischen Partnerschaft / Joint Venture mit potenziellen Sub-Unternehmern und Lieferanten.

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Marktforschung / -analyse, Projekt-Dokumentation, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement (IT), Qualitätsrichtlinien, Strategische Unternehmensplanung, Supplier Relationship Management (SRM), Technische Dokumentation

Projektleiter
Transpak AG, Solms
7/2014 – 7/2015 (1 Jahr, 1 Monat)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Sourcing (Lieferanten, Alternativ- und Neuprodukte), Durchführung von Lieferantenbesuchen und -bewertungen, Verhandlung von Preisen und Konditionen, Abwicklung Musterbestellung, Kommunikation, Krisen- und Reklamationsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Akquise / Kontakt, Einkaufsverhandlungen, Krisenmanagement, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Strategischer Einkauf

Projektleiter
Kloepfel Consulting (Kloepfel Group), Warschau
3/2014 – 10/2019 (5 Jahre, 8 Monate)
Einkaufsberatung
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 10/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Activities: Project and team management, organisational analyses
and concept development, potential analyses, restructuring of
purchasing organisations, development and implementation of
commodity groups and sourcing strategies, implementation of
tenders and negotiations, target and performance controlling

Projects: cost cutting projects, organisation & process optimisation
of well-known, international Retailers, FMCG companies, automotive
suppliers, mechanical engineering companies and manufacturers of
various industries.

Indirect Spend – e.g. Capex, Marketing, Energy, Logistics, Fleet
Management, Travel, Outsourcing services, Finance- & Advisory
services, Telekommunication, Office materials

Direct Spend – e.g. production materials, semi-finished products,
raw materials, (chemicals, paper, polymers, steels and nonferrous
metals), tools, machines, commercial goods, services

Eingesetzte Qualifikationen

Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Beschaffungsorganisation, Controlling, E-procurement, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kostenoptimierung, Lieferantenmanagement (allg.), Microsoft Dynamics NAV, MS Excel, Potenzial-Analyse, proALPHA, Projektmanagement, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, SAP Ariba, SAP S/4HANA, Sustainable supply chain management (SSCM), Verhandlungstraining

Berater (i.A. Kloepfel Consulting)
Nordfolien GmbH, Steinfeld (und Zdzieszowice, PL)
3/2014 – 8/2014 (6 Monate)
Herstellung von Industrie- und Konsumverpackungen
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 8/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse
und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Analysen der Lieferketten, Beschaffungslogistik, Beschaffungsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Potenzial-Analyse, Rohstoffhandel, Strategischer Einkauf, Transportlogistik

Senior Key Account Manager (Festanstellung)
Workexpress Sp. z o.o., Katowice
12/2012 – 1/2014 (1 Jahr, 2 Monate)
Zeitarbeits-/ Leiharbeiterüberlassung
Tätigkeitszeitraum

12/2012 – 1/2014

Tätigkeitsbeschreibung

business development German market, management of temporary
employment projects, relationship management with clients in
Germany

Activities: B2B-Project management, project controlling, reporting,
market analyses, developing and implementation sales strategies,
budget planning, new clients acquisition, contract negotiations,
implementation of individual customer solutions

Projects: Clients in the retail and FMCG sectors (Tchibo, Edeka,
Rewe, Netto, etc.)

Eingesetzte Qualifikationen

Akquise / Kontakt, Controlling, Kostenoptimierung, Kundenanalyse, Kundenberatung, Management (allg.), Markteintrittsstrategien, Marktforschung / -analyse, Marktpotenzialanalyse, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Recruiting

Project Manager Inhouse – Group Purchase Dept. (Festanstellung)
Andreas Christ Spedition und Möbeltransport GmbH, Stuttgart
5/2012 – 11/2012 (7 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

5/2012 – 11/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Organisational development: transformation to a centrally managed
procurement organisation, development and implementation of
commodity group/purchasing strategies

Activities: Purchasing management
Planning, management and coordination of purchasing projects for
consumer/ investment goods and services, tendering of core
commodity groups, e.g. fuels, fuel cards, packaging and materials,
telecommunications, etc.

Projects: Acquisition of new qualified suppliers for key services and
material categories, successful negotiations with key suppliers,
Implementation of fleet management tool and telecommunication
partner

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Beschaffungsorganisation, Change Management, Direkter Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Kostenoptimierung, Operativer Einkauf, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Supply-Chain-Management (SCM)

Ausbildung

Betriebswirtschaftslehre
(Studium)
Jahr: 2007
Ort: Fernuniversität in Hagen
Technischen Assistenten
(Ausbildung)
Jahr: 2002
Ort: Wuppertal

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Polnisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
264
Alter
41
Berufserfahrung
19 Jahre und 10 Monate (seit 10/2002)
Projektleitung
12 Jahre

Kontaktdaten

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