Controlling, BI Reporting, Projekte, Strategie, PMO
- Verfügbarkeit einsehen
- 6 Referenzen
- auf Anfrage
- 74613 Öhringen
- DACH-Region
- de | en
- 08.04.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (6)
"„Herr L. hat uns mit der Überarbeitung unseres Provisionssystems und dem dazu passenden PowerBI Reporting einen großen Schritt weiter gebracht.“"
1/2023 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Restrukturierung Reportingprozesse, Sales Controlling,
- Commercial Controlling, Forecasting, Group Reporting über IBM Cognos
- Aufbau PowerBI-Reports, KPI Entwicklung, Verbesserung der Datenqualität
- Neustrukturierung des Provisionssystems und Aufbau von BI-Reporting über PowerBI
Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Intelligence (BI), Controlling, Datenanalyse, Digitalisierung, IBM Cognos, Kennzahlensysteme, Prozessoptimierung, Reporting, Vertriebsabrechnung
"Herr L. hat uns sehr erfolgreich im Sales Controlling unterstützt.
Ich kann Herrn L. weiter empfehlen und würde ihn erneut beauftragen."
8/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Sales Planung
- Aufbau eines Planungsmodell für Sales
- Sales Forecast
- Reporting
- Vertriebscontrolling
- Moderation Sales Meeting zur Budgeteinhaltung
Business Analyse, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Controlling, Marketing- / Vertriebsanalyse, Reporting
"gute, konstruktive und kollegiale Zusammenarbeit"
6/2022 – 11/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Koordination von Entwicklungsteams bei einem Nachhaltigkeitsprojekt
- Entwicklung und Aufbau einer Entscheidungsmatrix
- Erstellung Projektplan
- Moderation der regelmäßigen Teammeetings
Öko-Controlling, Projekt-Dokumentation, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Kommunikation, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
"W. L. did a very good job in working together with us on a project to create more data transparency for the Bergman clinic in Hilden"
5/2022 – 7/2022
TätigkeitsbeschreibungUpdate and rebuild of reporting via Excel. Integration of new KPI and renewal of the reporting process.
Eingesetzte QualifikationenControlling, MS Excel, Projekt - Berichtswesen
"Herr L. kümmert sich engagiert und zielorientiert um die Ausrichtung unserer strategischen Unternehmensziele. Die Zusammenarbeit ist konstruktiv"
8/2021 – 4/2022
TätigkeitsbeschreibungBeratung zur Unternehmensstrategie, Digitalisierungsansätze, Modernisierung des Marketings, Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
Eingesetzte QualifikationenMarketing (allg.), Personalentwicklung, Unternehmensstrategie
"Hr. L. ist ein Controlling-Profi der sich sehr gut auf seine 'Kundschaft' einstellen kann."
1/2017 – 9/2020
TätigkeitsbeschreibungFührung der Abteilung Controlling, Aus- und Aufbau des Management Reporting mit verschiedenen BI Tools, u.a. IBM Cognos und Microsoft Power BI, Kennzahlenentwicklung, Einführung eines rollierenden Planungssystems für Sales und Produktion,
Eingesetzte QualifikationenBreak-Even-Analyse, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Controlling, Deckungsbeitragsrechnung, Planung / Kontrolle Auslandsaktivitäten, Projekt - Berichtswesen, Projektleitung / Teamleitung (IT), Strategische Unternehmensplanung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2023 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Restrukturierung Reportingprozesse, Sales Controlling,
- Commercial Controlling, Forecasting, Group Reporting über IBM Cognos
- Aufbau PowerBI-Reports, KPI Entwicklung, Verbesserung der Datenqualität
- Neustrukturierung des Provisionssystems und Aufbau von BI-Reporting über PowerBI
Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Intelligence (BI), Controlling, Datenanalyse, Digitalisierung, IBM Cognos, Kennzahlensysteme, Prozessoptimierung, Reporting, Vertriebsabrechnung
8/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Sales Planung
- Aufbau eines Planungsmodell für Sales
- Sales Forecast
- Reporting
- Vertriebscontrolling
- Moderation Sales Meeting zur Budgeteinhaltung
Business Analyse, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Controlling, Marketing- / Vertriebsanalyse, Reporting
6/2022 – 11/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Koordination von Entwicklungsteams bei einem Nachhaltigkeitsprojekt
- Entwicklung und Aufbau einer Entscheidungsmatrix
- Erstellung Projektplan
- Moderation der regelmäßigen Teammeetings
Öko-Controlling, Projekt-Dokumentation, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement - Kommunikation, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
5/2022 – 7/2022
TätigkeitsbeschreibungUpdate and rebuild of reporting via Excel. Integration of new KPI and renewal of the reporting process.
Eingesetzte QualifikationenControlling, MS Excel, Projekt - Berichtswesen
8/2021 – 4/2022
TätigkeitsbeschreibungBeratung zur Unternehmensstrategie, Digitalisierungsansätze, Modernisierung des Marketings, Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
Eingesetzte QualifikationenMarketing (allg.), Personalentwicklung, Unternehmensstrategie
1/2017 – 9/2020
TätigkeitsbeschreibungFührung der Abteilung Controlling, Aus- und Aufbau des Management Reporting mit verschiedenen BI Tools, u.a. IBM Cognos und Microsoft Power BI, Kennzahlenentwicklung, Einführung eines rollierenden Planungssystems für Sales und Produktion,
Eingesetzte QualifikationenBreak-Even-Analyse, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Controlling, Deckungsbeitragsrechnung, Planung / Kontrolle Auslandsaktivitäten, Projekt - Berichtswesen, Projektleitung / Teamleitung (IT), Strategische Unternehmensplanung
7/2012 – 12/2013
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung für den Umzug und die Neustrukturierung eines Logistikstandorts
Eingesetzte QualifikationenErsatzteillogistik / Servicelogisik, Lagerkapazitätsbestimmung, Lagerstandortbestimmung, Logistikplanung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement
Zertifikate
Ausbildung
Heilbronn
Über mich
Transparente Informationen bringen mehr Licht in Ihre betriebliche Performance. Die Daten sind dann zentral zugänglich, möglichst leicht abrufbar und werden von uns regelmäßig für Sie bedarfsgerecht, entscheidungsorientiert aufbereitet.
ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN
Märkte und Kunden verändern sich permanent. Die Zukunft der Wirtschaft ist gekennzeichnet durch neue Technologien, wandelnde Kundenbedürfnisse, eine neue vernetzte Arbeitswelt und sowohl global als auch regional vernetzte Wertschöpfung.
Controlling mit strategischem Ansatz
Ist Ihr Unternehmen für diesen Wandel im Controlling und den künftig mehr strategischen Ansätzen gerüstet? Jedes Unternehmen hat dafür seine ganz eigenen Produkt- und marktbezogenen Herausforderungen. Die erforderliche Transformation ist eine komplexe Angelegenheit und entsprechend sind „Best Practice oder Schema F“ nur bedingt passende Lösungen. Nutzen Sie bereits alle vorhandenen Daten und Informationen als Entscheidungsgrundlage? Unstrukturierte Daten und irrelevante Informationen verlangsamen die Entscheidungsfindung oder führen immer wieder zu falschen Entscheidungen.
Industrie 4.0 = Controlling 4.0
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden