Produktmanager - Wertanalytiker - Projektmanager

Mit über 10 Jahren Berufserfahrung in der Bahnindustrie als Konstruktionsingenieur und Produktmanager, unterstütze ich Unternehmen ihre Produkte, Dienstleistungen und Prozesse kundenorientiert zu entwickeln, zu organisieren bzw. durchzuführen.

• FMECA (Failure Mode and Effects and Criticality Analysis)
• Kundenanalyse
• Organisation der Produktentwicklung
• Produktionsoptimierung
• Produktmanagement
• Projektassistenz
• Projektmanagement
• Technische Dokumentation
• Value Based Management (VBM)
• Wertanalyse

Hier einige Leitungen und Einsätze im Laufe der Jahre.
● Innovationsprozesse verbessern mit Hilfe von Lean-Six-Sigma Ansätze
● Produktbezogene Know-How-Prozesse konsolidieren (FMEA, PFMEA)
● Produktkatalog und Portfolio definieren und strukturieren (BCG-Matrix, Porter 5 forces etc.)
● Produktkosten senken und die Wettbewerbsfähigkeit am Markt steigern (SWOT, PESTLE, 5 Whys, KANO etc.)
● Produktportfolio nach Zusammenschluss mit WABTEC neu aufstellen (interner Benchmark)
● Value-Engineering ein- und durchführen
● Design-to-Cost-Projekte durchführen (Funktionskosten-Matrix)
● Standortübergreifende Produktaktivitäten organisieren
● Produktspezifikationsplan erstellen
● Wettbewerbsanalyse durchführen (SWOT, externer Benchmark)
● Kundenspezifikation erfassen und Produktspezifikationsplans (PSP) definieren
● Bremseinheiten gem. PSP entwickeln
● Technische Dokumentation ausstellen: 3D, 2D, technisches Datenblatt
● Produktpräsentationsdokument erstellen (Grafik und Animation)
● Analytische Berechnungen für Komponenten durchführen
● Grundlegende Finite-Elemente-Analysen zur Produktoptimierung durchführen
● Bionische Ansätze in der Produktentwicklung integrieren
Ausbildung
● Entwerfen und berechnen innovativer Produkte mit 3D-CAD-Systemen
● Umsetzung von Design-Ideen mit wissenschaftlichen und systematischen Ansätzen
● Entwickeln von Berechnungsmodelle aus komplexen Komponenten und Baugruppen
● Entwickeln von 3D-Modelle mit Hilfe von "Computer Aided Engineering" (CAE) und FEM-Methoden.
● Konstruktionssystematik und Produktentwicklung
● Kostengerechtes Konstruieren
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Master of Business Administration (MBA)
Dieses Programm ist ein dualer Abschluss bestehend aus:
1. Einem "Post Graduate Advanced Diploma" von "Cambridge International Qualifications" (CIQ, UK)
2. Einem MBA der Universität Guglielmo Marconi, Italien
Kernmodule:
● Strategisches Veränderungsmanagement
● Internationale Betriebsführung
● Internationales Marketingmanagement
● Internationales Personalmanagement
Vertiefungsmodule
● Theorie und Praxis des Projektmanagements
● Strategisches Projektmanagement und Umsetzung
Zusätzlich zu dieser dualen Zertifizierung führe ich eine dritte Zertifizierung: "Certified Manager" vom "Chartered Management Institute" (CMI)

1- Master of Business Administration (MBA), Eaton Business School (EBS), Fernstudium
2- Qualifizierung zum Wertanalytiker nach EN 12973, Verein Deutscher Ingenieure (VDI)
3- Zertifizierter Produktmanager
4- Kostenmanagement: „Ingenieure senken Kosten... im Team und systematisch“, Verein Deutscher Ingenieure (VDI)
5- Bachelor of Engineering - Design, University of Applied Sciences Bochum