Agile Coach & SAFe Program Consultant

9/2021 – 8/2022

Aufbau eines Zielmanagementsystems zur strategischen Ausrichtung der
Aufbau- und Ablauforganisation mit dem Schwerpunkt OKR. Weitere Fokus
lag auf dem Zusammenspiel des OKR Frameworks mit SAFe.

Lean Management, Unternehmensstrategie, Unternehmenszielsetzung

9/2021 – 2/2022

ART Launch
Aufbau einer agilen Ablauforganisation nach SAFe im MOD4 Umfeld für die Entwicklung des Connectivity Moduls. Analyse des Development Values Streams und launch eines neuen Agile Release Trains inkl. der Eingliederung in eine Large Solution.

Ablauforganisation, Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), Lean Management, Lean Startup, Schulung / Coaching (allg.), SCRUM

6/2021 – 12/2021

Coaching eines Agile Release Trains (BIT-ART) über alle Ebenen und Rollen
hinweg. Aufbau eines Lean-Agile Center of Excellence zur Koordination aller
Transfromations- und Optimierungsvorhaben in der Ablauforganisation.

Ablauforganisation, Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), Schulung / Coaching (allg.), SCRUM

2/2021 – 6/2021

Einführung des OKR Frameworks und operational Unterstützung der Teams
bei der Anwendung von OKRs im Finance Bereich. Das Ziel war einen
strategischen Fokus in die Arbeit der Teams zu integrieren und
selbstverwirklichend zur Startegieumsetzung beizutragen.

Agile Entwicklung, Lean Management, Schulung / Coaching (allg.), Unternehmensstrategie, Unternehmenszielsetzung

7/2020 – 2/2021

Aufbau der Large Solution ST2.0 mit Strukturierung und Aufbau mehrerer
Development Value Streams und dessen Orchestrierung. Unterstützung des
Solution Managements bei der Implementierung eines Requirements Models.

Ablauforganisation, Agile Entwicklung, Demand Management, Kanban (Softwareentwicklung), Lean Management, Lean Startup, Schulung / Coaching (allg.), SCRUM

3/2020 – 7/2020

Implementierung von OKRs in der IT zur Fokussierung und Priorisierung von
gemeinsamen Ziele in der IT Transformation.

Agile Entwicklung, Transformation Management, Unternehmensstrategie, Unternehmenszielsetzung

11/2019 – 3/2020

Coaching und Vertretung des Release Train Engineers des Connectivity ARTs.
Befähigung der Teams in agilen Arbeitsweisen und Ausgestaltung der
Zusammenarbeit mit externen Lieferanten.

Ablauforganisation, Agile Entwicklung, Anforderungsmanagement, Kanban (Softwareentwicklung), Lean Management, Lean Startup, Schulung / Coaching (allg.), SCRUM

4/2019 – 11/2019

Einführung von Scrum und Vermittlung des agilen Mindsets in einer bis dato
von Agilität unberührten Umgebung. Übernahme der Product Ownership für
das Customer Self Care und Ausbau auf übergreifende Projekte.

Agile Entwicklung, Anforderungsmanagement, Change Management, Lean Management, Lean Startup, Product Owner, Schulung / Coaching (allg.), SCRUM

5/2018 – 4/2019

Aufbau einer skalierten agilen Ablauforganisation in der IoT Unit. Adaption des
SAFe Frameworks mit Zuschnitt auf die Telekom Bedürfnisse. Konzeption und
Einführung des Demand Management Frameworks und Schulung aller Mitarbeiter.

Ablauforganisation, Agile Entwicklung, Change Management, Kanban (Softwareentwicklung), Schulung / Coaching (allg.), SCRUM

5/2017 – 5/2018

Product Owner für das Business Support System in der IoT zur Verwaltung
von Subscriptions und Management von SIM-Karten mit dem Schwerpunkt
Billing.

Agile Entwicklung, Product Owner, SCRUM

4/2016 – 5/2017

Product Ownership für den BASE Relaunch und Aufbau agiler Arbeitsweisen
in Zusammenarbeit mit einem Integrationspartner.

Agile Entwicklung, Product Owner, SCRUM

2/2005 – 3/2016

11/14 - 03/16
IT-Projektleiter für Datenmanagement – aufsichtsrechtliches
Meldewesen (Regulatory) / Banken - Scrum

11/11 - 11/14
Projektleiter und Senior Business Analyst / Telko-Unternehmen für
StartUp MVNO/E-Plus / Telekommunikation

10/10 - 11/11
Senior Consultant DWH/BI / Video on Demand bei Kabel
Deutschland / New TV/Media - Scrum

08/10 - 10/10
Projektleiter und Senior Business Analyst / Billing Engine für
Kofler Energies / Energie

06/10 - 08/10
Business Analyst / allMobility CR-Management für Vodafone
(allMobility) / Telekommunikation

02/10 - 06/10
Business Analyst / VF eReader application family für Vodafone /
Telekommunikation

08/09 - 02/10
Business Analyst / Migration moconta – allMobility (Casablanca)
Vodafone / Telekommunikation

05/09 - 08/09
Teilprojektleiter und Business Analyst / Migration CallNRW
für das Land NRW

07/07 - 05/09
Teilprojektleitung und Senior DWH/BI Analyst / moconta DWH/BI
/ Telekommunikation

04/07 - 07/07
Senior Consultant DWH/BI / Sales & Finance Reportingsystem bei
Mars / Nahrungsmittel

05/06 - 04/07
Senior Consultant DWH/BI / Monitoring-Systems für das Wirk-
Netz bei T-Mobile / Telekommunikation

02/06 - 05/06
Consultant DWH/BI / DWH-gestützte Außendienststeuerung bei
AWD / Finanzdienstleistung

02/05 - 02/06
Consultant DWH/BI / Finance Data Warehouse bei HAVI Logistics /
Logistik

Anforderungsmanagement, Business Analyse, Business Intelligence (BI), Business Process Model and Notation (BPMN), Demand Management, Projektmanagement