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Prozessanalyse und Redesign von Controlling-Prozessen, sowie Projektmanagement

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  • 27.07.2021

Kurzvorstellung

Projektleitung / -management, Prozessberatung, Konzeptionierung und Prototyping, Training / Coaching von Key- und Endanwendern, Change Impact Analysen, Cutover Planung und Durchführung, Machbarkeitsstudien, Koordination Fachabteilung und EDV

Ich biete

  • Controlling
  • Finanzbuchhaltung
  • Prozessberatung
  • SAP CA-TS
  • SAP CO
  • SAP CS
  • SAP FI
  • SAP MM
  • SAP PP
  • SAP PS
  • SAP SD
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Greenfield Einführung S/4HANA Release1909
Automobil Dienstleister, Aachen
10/2019 – offen (3 Jahre, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2019 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption von Controlling- und Projektmanagement Prozessen. Customizing und Dokumentation der Prozesse im CO (PA und OM), PS und IM inkl. Evaluierung von Fiori Apps; Koordination der Entwicklungen; Erstellen von Entscheidungsvorlagen und Durchführen von Workshops

Eingesetzte Qualifikationen

SAP CO, SAP PS

Teamlead Finanzen und Controlling
Kabelindustrie, Köln
9/2017 – offen (5 Jahre, 5 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlich für den Bereich Finanzen und Controlling mit drei Beratern; Projektplanung; Customizing und Dokumentation der Prozesse im FI(new-GL, AA, AP, AR, BL, PCA) und CO (PC, PA, OM); Koordination der Anforderungen zwischen Entwicklung und Fachabteilung; Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Enduser-Training(22 Personen); Unterstützung bei Migration von FI Daten, Materialbeständen inkl. Konvertierung und bei Berechtigungen

Eingesetzte Qualifikationen

SAP CO, SAP FI, SAP MM, SAP PP, SAP SD

Projektleiter und SAP Spezialist
Luftfahrt, Hamburg
11/2015 – 9/2017 (1 Jahr, 11 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Koordination von Anforderungen mit Fachabteilung und IT, Erarbeiten von Lösungskonzepten für verschiedene Anforderungen z.B. „Bestands-reporting auf Chargenebene“ und „Etablierung eines Prozesses zur Vorabgenehmigung durch Kunden“ inkl. Erstellen der Umsetzungsplanung und -abstimmung mit Dienstleister; Durchführung von Tests und Enduser Coaching; S/4 Evaluierung auf Machbarkeit; Rollout des Templates an weiteren Standorten inkl. Abstimmung des Templates mit Beteiligten; Neuausrichtung und Rollout von CO-P

Eingesetzte Qualifikationen

SAP CO, SAP CS, SAP FI, SAP MM, SAP SD

Konzeption und Realisierung IT Leistungsverrechnung
Handel, Hamburg
12/2014 – 4/2016 (1 Jahr, 5 Monate)
Groß- und Einzelhandel
Tätigkeitszeitraum

12/2014 – 4/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Konzept, Prototyp und Umsetzung einer IT-Leistungsverrechnung mit Fakturierung mittels SAP CO, SAP SD und SAP MM; Integration der neuen Personal und Projektplanung mit SAP PPM ins SAP ERP; FIT-GAP-Analysen; Workshop-Vorbereitung, Durchführung und Moderation; Projekt-planungsunterstützung; Design und Koordination der Entwicklungen; Organisieren von Stammdatenverteilungen (HR, Kostenstellen, Innenauf-träge, Materialien) mittels ALE u.a. zur Anlage von Geschäftspartnern; Schulung und Coaching der neuen Prozesse und Module sowie Nachbetreuung; Training der 50 Endanwender

Eingesetzte Qualifikationen

SAP CA-TS, SAP CO, SAP cProjects, SAP FI, SAP MM, SAP PPM, SAP SD

Koordinator und SAP Spezialist
Rüstungsindustrie, Uelzen
12/2013 – offen (9 Jahre, 2 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2013 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse, Dokumentation und Neuausrichtung der bestehenden Controlling-, Projektplanungs- und Projektsteuerungs-Prozesse im SAP CO (insbesondere OM, PC und PA), SAP PS, SAP CA-TS und SAP BW; Leitende Verantwortung für die Einführung einer Segmentberichterstattung mit SAP EC-PCA (4 Projektmitarbeiter) sowie einer Projekteinzelfertigung inkl. automatisierter POC-Ermittlung mit SAP PS (6 Projektmitarbeiter); Training und Coaching der bestehenden und neuen Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

SAP CA-TS, SAP CO, SAP CS, SAP MM, SAP PP, SAP PS, SAP SD

Globaler ECC 6.0 Rollout und Support im Anlagenbau
Anlagenbau, Berlin
1/2012 – 12/2013 (2 Jahre)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlich für den Bereich Projektcontrolling (4 Mitarbeiter) und zugehörige Schnittstellen u.a. zu cProjects; Betreuung des Investment- und Anlagenprozesses mittels der Module IM, PS und FI-AA sowie der primären Betreuung von SAP CO (OM, PC und PA), PS, CA-TS und EC-PCA; Einsatz der getrennten Bewertung und einer eigenentwickelten Material Ledger Lösung; Design von RICEF-Objekten und Steuerung von zwei onshore Entwicklern und zwei offshore Entwicklern; Trainingsvorbereitung und -durchführung im Train the trainer Verfahren, Coaching und Support

Eingesetzte Qualifikationen

SAP CO, SAP cProjects, SAP EC-PCA, SAP PS

Programmleiter und Key Accounter
Immobilien, Hamburg
1/2011 – 4/2016 (5 Jahre, 4 Monate)
Immobilienbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 4/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessanalyse; Kundenverantwortung und Steuerung der weiteren Berater; Verantwortlich für das gesamte CO (OM), FI (GL, AP, AR, AA, BL, SEPA), SD, MM, Report Painter, Queries und Berechtigungswesen, sowie Entwicklung von Schnittstellen und Anpassungen bestehenden Programme mit ABAP, Prozess-Coaching und Schulungen

Eingesetzte Qualifikationen

SAP CO, SAP FI, SAP SD

Zertifikate

SAP Project Management
März 2010
SAP Management Accounting
April 2008

Ausbildung

Allgemeine Informatik

(Diplom Informatiker (FH) Fachrichtung Wirtschaft)
Jahr: 2006
Ort: Fulda

Qualifikationen

Seit 03/2021 Kunde: Mittelstand Anlagenbau
Projekt: CarveOut in ein neues S/4HANA; ~12 Berater
Rolle: Verantwortlich für den Bereich Controlling und Projektsystem; Integration Management mit den logistischen Modulen, Aufbau von übergreifenden Prozess-Flows, Prozess-Workshops mit Erstellung Feinkonzept, Customizing zum Aufbau von Verrechnung im SAP CO, PS und SD mit Integration FI, PP und MM, sowie Migrationsvorbereitung

Seit 12/2020 Kunde: Mittelstand Anlagenbau
Projekt: Neueinführung von S/4HANA PublicCloud Greeenfield; ~10 Berater
Rolle: Verantwortlich für den Bereich Controlling und Projektsystem mit Best Practices Abläufen; Prozess-Workshops mit Erstellung Feinkonzept, Aufbau von Verrechnung im SAP CO, PS und SD mit Integration PP, MM und PM

05/2020 – 04/2021 Kunde: IT im öffentlichen Sektor
Projekt: Neueinführung von S/4HANA Release 1909; ~5 Berater
Rolle: Verantwortlich für den Bereich Finanzen, Controlling und Projektsystem mit Best Practices Abläufen; Projekt- und Testplanung; Prozess-Workshops mit Erstellung Feinkonzept; Aufbau einer aufwands-bezogenen IT-Leistungsverrechnung mit Integration in Fieldglass, Successfactors und Valuemation(ITSM); Customizing und Entwicklung der Anforderung im SAP FI, CO, PS und SD

09/2017 – 02/2021 Kunde: Kabelindustrie
Projekt: Neueinführung und Harmonisierung der SAP Landschaft; ~25 Berater
Rolle: Verantwortlich für den Bereich Finanzen und Controlling mit vier Beratern; Projektplanung; Customizing und Dokumentation der Prozesse im FICO(new-GL, AA, AP, AR, BL, PCA, PC, PA, OM und IM); Koordination der Anforderungen zwischen Entwicklung und Fachabteilung, sowie Review und Debugging des ABAP- Codings; Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Enduser-Training(22 Personen); Unterstützung und Umsetzung der Migration von FI Daten und Materialbeständen; Support bei Berechtigungen und Hypercare

12/2013 – 07/2020 Kunde: Anlagenbauer in der Rüstungsindustrie
Projekt: Prozessanalyse und Redesign der bestehenden Prozesse im Controlling sowie Support (aktuell gelegentliche Unterstützung)
Rolle: Analyse, Dokumentation und Neuausrichtung der bestehenden Controlling-, Projektplanungs- und Projektsteuerungs-Prozesse im SAP CO (insbesondere OM, PC und PA), SAP PS, SAP CA-TS und SAP BW; Leitende Verantwortung für die Einführung einer Segmentberichterstattung mit SAP EC-PCA (4 Projektmitarbeiter) sowie einer Projekteinzelfertigung inkl. automatisierter POC-Ermittlung mit SAP PS (6 Projektmitarbeiter); Training und Coaching der bestehenden und neuen Prozesse; Erweiterungen und Neuentwicklung von Programmen mit ABAP

10/2019 – 06/2020 Kunde: Automobilindustrie
Projekt: Greenfield Einführung S/4HANA Release 1909; ~10 Berater
Rolle: Konzeption von Controlling- und Projektmanagement Prozessen mit Model Company und Best Practice; Customizing und Dokumentation der Prozesse im CO (OM und PA), PS und IM inkl. Evaluierung von Fiori Apps; Erstellen von Entscheidungsvorlagen und Durchführen von Workshops; Koordination der Entwicklungen; Customizing des Systems; Support bei Testkoordination

11/2015 – 09/2017 Kunde: Serviceunternehmen in der Luftfahrt
Projekt: Projektmanagement und Template Rollout
Rolle: Koordination von Anforderungen mit Fachabteilung und IT, Erarbeiten von Lösungskonzepten für verschiedene Anforderungen z.B. „Bestands-reporting auf Chargenebene“ und „Etablierung eines Prozesses zur Vorabgenehmigung durch Kunden“ inkl. Erstellen der Umsetzungsplanung und -abstimmung mit Dienstleister; Durchführung von Tests und Enduser Coaching; S/4 Evaluierung auf Machbarkeit; Rollout des Templates an weiteren Standorten inkl. Abstimmung des Templates mit Beteiligten; Neuausrichtung und Rollout von CO-PA

01/2011 – 04/2016 Kunde: Immobilien-Vertrieb
Projekt: Incident Management – bis zu 5 Berater
Rolle: Prozessanalyse; Kundenverantwortung und Steuerung der weiteren Berater; Verantwortlich für das gesamte CO (OM), FI (GL, AP, AR, AA, BL, SEPA), SD, MM, Report Painter, Queries und Berechtigungswesen

Über mich

Fachliche Schwerpunkte:
Qualifikationen: Projektleitung / -management, Prozessberatung, Konzeptionierung und Prototyping, Training / Coaching von Key- und Endanwendern, Change Impact Analysen, Cutover Planung und Durchführung, Machbarkeitsstudien, Koordination Fachabteilung und EDV, Definition von Programmier-anforderungen, Systemanalyse, Altdatenübernahme

Projektarten: Carve-out, Einführungs-, Rollout- und Upgradeprojekte im SAP ERP Umfeld, Prozessanalyse und Prozessoptimierung, Schulung und Support

Office-Anwendungen: Microsoft PowerPoint, Excel, Word, Project, Visio und Sharepoint


SAP Modulerfahrung seit 2006:
Schwerpunkt:
CO – Controlling (CO-PA, CO-OM (CCA, ABC und OPA) und CO-PC)
EC-PCA – Profit Center Accounting
PS - Projektsystem
CA-TS - Arbeitszeitblatt
Reporting mit Report Painter, Report Writer und SAP Query
IM - Investitionsmanagement

Gute Kenntnisse: LSMW / CATT
FI – Finanzwesen (FI-AA, FI-GL und FI-SL), SD Fakturierung
kleinere Programmierung von Berichten und Exits mit ABAP

Grundkenntnisse: PPM 5.0/6.1, RPM / cProjects
Solution Manager
FI-AP, FI-AR
Logistische Module, wie SD, MM, CS, QM und PP

Weiterbildung:
Fortbildungen: SAP TFIN20 und TFIN22 – Management Accounting
SAP CA800 – Arbeitszeitblatt (CATS)
SAP TPLM20 – Project Management
SAP S/4HANA – Deep Dive (OpenSAP)

Zertifizierung: Management Accounting und Projektsystem

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
3332
Berufserfahrung
16 Jahre und 7 Monate (seit 06/2006)
Projektleitung
4 Jahre

Kontaktdaten

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