Interim Management Finance & Controlling

5/2015 – 7/2015

Auf- und Ausbau des kaufmännischen Bereiches.

Finanzen (allg.)

8/2014 – 3/2015

Financial Controlling (>10 Gesellschaften in vier Geschäftsbereichen, 200 M€ Umsatz) - Berichtslinie an den Leiter Corporate Controlling & Pricing

- Erstellung, Kommentierung und Weiterentwicklung des monatlichen Berichtswesens ggü. Plan/FC nach IFRS (GuV, Bilanz, Cashflow, Personalkennzahlen, KPI sowie Covenantberechnung) für Gesellschafter und Vorstand

- Unterstützung bei der Erstellung von Unterlagen für eine Wettbewerbsanalyse u.a. bestehend aus Analysen zu Kunden- und Kundengruppen, FTE-Entwicklung, Sondereffekten sowie Übersichten zur Finanzlage (GuV, Bilanz, Cashflow)

- technische Verantwortung für die Adminstration, Pflege und Weiterentwicklung der Strukturen in der Outline von Hyperion Essbase, inkl. der Betreuung, Weiterentwicklung und Optimierung von Schnittstellen in Zusammenarbeit mit der IT

- Umstellung des Bankenreportings von Monat auf Quartal, sowie Erstellung des Berichtes inkl. Kommentierung von GuV, Bilanz und Cashflow

- Unterstützung bei der Mehrjahresplanung

- Erstellung von ad-hoc Analysen

- Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters

Controlling

1/2014 – 6/2014

Beteiligungscontrolling (>100 Gesellschaften, Segmente Waste and Metals und Services, 2,9 Mrd€ Umsatz) - Berichtslinie an den Leiter Group Controlling/ M&A und CFO

- Erstellung und Kommentierung des monatlichen Berichtswesens ggü. Plan/FC nach HGB (GuV, Investitionen, Personalkennzahlen, Mengen und Treiber) für Gesellschafter, Aufsichtsrat, Vorstand und Banken

- Unterstützung bei der Erstellung von Unterlagen zur Strategiefindung u.a. bestehend aus Portfolioanalysen, M&A, Szenariorechnungen sowie Übersichten zur Finanzlage (GuV, Bilanz, Cashflow)

- Kommentierung des quartalsweisen Bond-Berichtswesens ggü. Vorjahr

- Erstellung des quartalsweisen Mengen- und Treiberberichtes der ALBA Group und Erweiterung um u.a. Darstellung der Entwicklung von ROCEs und Betriebsertragsquoten auf Geschäftsbereichsebene, Working Capital auf Segmentebene sowie Mengen- und Margeneffekte für den Geschäftsbereich Commodities (als Teil des Segmentes Waste and Metals)

- Vorbereitung der Mehrjahresplanung sowie Koordination und Durchführung der ersten Hochrechnung für das Jahr 2014

- Einarbeitung von drei neuen Mitarbeitern im Group Controlling/ M&A

Controlling