Interim Executive | Senior Management Consultant | Process-, Programm-, Portfolio- & Project Management | Business Transformation
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- 11.02.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2024 – 4/2025
TätigkeitsbeschreibungPMO für 4 strategische Initiativen im Bereich Global Procurement (zB EUDR Prozess, SRM Software, FIPS Prozess)
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Projektleiter Industrie, Prozesscoaching, Projektleitung / Teamleitung
4/2022 – 2/2024
Tätigkeitsbeschreibung
PMO Procurement Excellence: Geschäftsprozessentwicklung in verschiedenen Bereichen des Lieferkettenmanagements und des Beschaffungs-, Risiko- und Nachhaltigkeitsmanagements
Entwurf und Einführung globaler Prozeduren (GP) und globaler Anweisungen (GI)
Schulung neu erstellter globaler Prozeduren und Anweisungen
Prozessmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte
3/2022 – 5/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Development of Business Strategie
Organizational Design
Business Startup Support
Finanzierungsberatung, Strategisches Management
6/2020 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Geschäftsprozessentwicklung für die Produktfreigabe durch QP (Qualified Person) für alle Tochtergesellschaften
Entwicklung des globalen funktionsübergreifenden Dokumenten- und Informationsflussmodells
Prozessmanagement
1/2020 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Geschäftsprozessüberarbeitung des Portfolioprozesses
Konzept zur Neuorganisation der aktuellen Organisation
Optimierung der Ressourcensituation
Implementierung des neuen Geschäftsprozesses und der Organisationsstruktur
Gestaltung unterstützender IT-Infrastruktur / State-of-the-Art-Digitalisierung
Projektmanagement, Prozessmanagement, Strategisches Management
5/2018 – 10/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Globales Programmmanagement für den Produktionsaufbau (Produktionsstart) und den Vermarktungsstart eines Biotech-Produktes für ausgewählte Geschäfts- und Vertriebspartner
Einführung der globalen Produktversorgungsstrategie mit CMO und Definition des internationalen Geschäftsmodells
Produkteinführung eines Biosimilars in verschiedenen Regionen (Europa, Lateinamerika, Asien, Naher Osten) mit dem Ziel, pünktlich im August 2019 die Vermarktung zu starten
Supply-Chain-Management (SCM), Projektmanagement, Geschäftsfeldstrategie
4/2018 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Geschäftsprozessbewertung und Leistungsmessung des Projektmanagementprozesses für den Geschäftsprozess zur Einführung neuer Produkte
Schwächenanalyse und Empfehlungen zur Prozessverbesserung
Einführung eines Projektmanagement-Toolkits (Software)
Prozessmanagement, Projektmanagement, Strategisches Management
9/2016 – 10/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Strategische und finanzielle Bewertung des aktuellen Produktportfolios
Entwicklung einer Fertigungsstrategie für spezifische Produkte
Entwicklung einer Produkttransferstrategie über mehrere Produktionsstandorte (CH, FR, DE, USA, CN)
Umsetzung des Transferplans (Programm- & Projektmanagement) für 19 Produkte mit 103 Prozessschritten (chemische und physikalische Prozessschritte)
Supply-Chain-Management (SCM), Strategische Unternehmensplanung
Zertifikate
Ausbildung
Wien
Innsbruck
Innsbruck
Über mich
Langjährige Praxis als Interim Manager und Berater für Konzerne, Mittelstand und Wachstumsunternehmen – von strategischer Neuausrichtung über operative Exzellenz bis zur erfolgreichen Umsetzung komplexer Transformationsprogramme. Nachweisliche Erfolge in globalen Rollouts, New-Product-Launch, Produktlifecycle-Management, Compliance-Initiativen (EUDR, LkSG, ESG) sowie im Aufbau und der Führung internationaler Teams.
Ausgeprägte Fähigkeit, Strategie in umsetzbare Programme zu übersetzen, Organisationen zu strukturieren und messbare Ergebnisse zu liefern – hands-on, strukturiert und stakeholder-orientiert. Sehr erfahren in der Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen, Vorständen, Investoren und Behörden.
Typische Einsatzfelder:
Interim Executive / Programm- & Portfoliomanagement
PMO-Aufbau und -Transformation
Supply Chain & Procurement Excellence
Business Process Design (BPMN 2.0, SOPs)
Digitalisierung & Tool-Implementierung
Pharma / Biotech / Chemie (GxP-Umfeld)
Verfügbar für projektbasierte Einsätze im DACH-Raum und international.
Weitere Kenntnisse
- Projekt- & Programmmanagement (PMI®, Agile®, IPMA®, Hermes)
- Portfoliomanagement & PMO-Aufbau
- Geschäftsprozessoptimierung (BPMN 2.0)
- SOP- & Prozessdokumentation
- Digitalisierung & Workflow-Automatisierung
- Optimierung von Supply Chain & Einkauf
- SRM / Compliance / LkSG / Nachhaltigkeitsframeworks
- Produkteinführung & Lifecycle Management
- Organisationsdesign & Change Management
- Interimsmanagement & Führung
- Expertise in Pharma-, Biotech- & Chemieindustrie
- MS Project, PM-Tools & Reporting
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Italienisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
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