Project Manager IPMA & Business Analyst
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- 24.06.2026
Kurzvorstellung
Erfahrung in der Steuerung komplexer Transformationsund
Technologieprojekte. Schwerpunkte meiner Tätigkeit sind SW- und
Modulentwicklung sowie die digitale Transformation (u.a. SAP).
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2025 – 8/2026
Tätigkeitsbeschreibung
• Analyse von Anforderungen interner und externer Business Lines an neue oder optimierte HCM IT Architekturen.
• Konzeption von neuen und verbesserten Prozessen und IT Lösungen für die Plattformen SAP HCM on-premise und SAP SuccessFactors.
• Erstellung von Machbarkeitsanalysen, Kostenschätzungen, Projektplanungen und Projektstaf-fings.
• Durchführung von anspruchsvollen Projekten mit den oben genannten Schwerpunkten in der Funktion eines Projektleiters.
• Organisieren und Steuern von Anwenderworkshops.
• Vertretung von Projektergebnissen in Lenkungskreisen und gegenüber Stakeholdern.
• Intensiver fachlicher Austausch mit dem Business und den anderen Experten im SAP Team.
IPMA Competence Baseline, Projektmanagement (IT), SAP CO-OM, SAP CRM, SAP ECC, SAP HR / SAP HCM, SAP PA-PA, SAP S/4HANA, Training - Coaching-Kompetenzen, Transformation Management
6/2019 – 10/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Task Force Management für digitalen Kombiinstrumenten für SAFe-Projekt in der Automobilindustrie
- Digitalisierung der Lieferketteprozesse Frankreich und Deutschland im Bereich Luftfahrt
- Digital-Transformation für den Bereich Human Ressource in der Automobilindustrie mit dem SAP-Tool „Sucess Factors“
- Teststrategien, Testkonzepte für Nutzfahrzeuge
o Einführung des Monitorings durch KPIs
o Sicherstellung der Zuverlässigkeit, Termine, Spezifikationen und Qualität der Testfälle
o Coaching im Bereich Teststrategie, Testkonzepte und Fehlermanagement mit entsprechenden Abteilungen
Agile Coach, Agile Methodologie, Change Management, Fehleranalyse, IPMA Competence Baseline, Projektmanagement, Risikomanagement, SAP Beratung (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen
11/2017 – 5/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Verantwortlich für die Erzielung der Entwicklungsschritte, Zeitplanung, funktionalen Eigenschaften, Machbarkeit und Qualität.
- Analyse, Ermittlung und Etablierung der agilen und klassischen Projektstrukturen
- Training für Risiko-, Change-, Stakeholder- und Konfliktmanagement - Effizienzsteigerung bei der Bearbeitung der Kundenbeschwerden von der Fehlermeldung, Analyse (Ishikawa, 8D, ...), nachhaltiger Behebung bis zum Kundenfeedback.
Agile Coach, Change Management, Konfliktmanagement, Projektmanagement, Risikomanagement, Stakeholder-Analyse
5/2017 – 10/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Digitalisierung der Change-Management-Prozesse für Sitzstrukturen
- Optimierung und Etablierung der Änderungsprozesse
- Digitalisierung der Change-Management-Prozesse, Verknüpfung vorhandener Daten und Visualisierung der Zusammenhänge mit Big-Data-Anwendungen.
- Definition der Änderungspakete mit entsprechenden Design-Freeze und Homologationsprozessen und Implementierung in den Produktionsstandorten Europa (Ungarn/Polen) Nord Amerika, Mexiko, Südafrika und China - Interim Management für die Sitzstrukturen G08 in Shenyang/China
Architekturvisualisierung, Change Management, Interim Management, Prozessmanagement
9/2015 – 4/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter im Bereich Klimasteuerung für SW/HW/Bediengeräte
- Verantwortung für die Projekte von OEM Toyota bei Hella in Wembach
- Sicherstellung der Abläufe bei den Kundenstandorten in Japan (TMEJ/Entwicklung), Türkei (TMMT/Produktion), UK (TMUK/Qualität) und Brüssel (TME/PM) und HELLA in Wembach (HIS/Entwicklung & Q) und Bratislava (HIS-B/Serienfertigung).
Forschung & Entwicklung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Projektmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
3/2015 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter im Bereich Klimasteuerung für SW/HW/Bediengeräte
- Verantwortung für die Einhaltung der finanziellen und technischen Ziele für den Bereich Trucks.
- Neuentwicklungen Volvo P6605 (SW/HW & Bediengerät) und P2595 (SWEntwicklung). Serienbetreuung bei BHTC Bulgarien für Volvo 2540, MAN SSG & BG und DAF.
Forschung & Entwicklung, Produktionsentwicklung, Konfliktmanagement, Projektmanagement
8/2013 – 1/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Technische Projektleitung für die Verkabelung der Daimlerpremiumfahrzeuge
- Sicherstellung der technischen Reife für die Derivaten S und V für die neue C-Klasse BR205 im Standort Dräxlmaier Böblingen.
- Interim Management zwischen Entwicklung, Vertrieb, Fertigung, Einkauf, Qualität, Logistik und Projektleitung.
- Implementierung der erforderlichen Prozesse zur Abarbeitung enormer Änderungsaufträge und neuer OEM-Methodik.
- Fehlerfreies Produktions-Setup
Change Management, Fehleranalyse, Produktionsoptimierung, Prozessoptimierung, Technische Projektleitung / Teamleitung
4/2011 – 11/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt Management bei BMW Landshut im Bereich der kohlenfaserverstärkten Kunststoffe (CFK).
- Ausschreibungskoordination zur Zentralisierung der CFK-Bearbeitungsanlagen für die Fahrzeuge i1 & i12.
- Unterstützung und Abstimmung mit den potentiellen Betreibern und internen BMW-Abteilungen.
- Ermittlung der erforderlichen Spezifikationen (Taktzeiten, Anlageleistung,...) für eine betriebswirtschaftliche Auftragsvergabe.
Tender Manager (Ausschreibungsmanager), Lieferantenentwicklung, Produktionsplan, Produktionsoptimierung, Maschinenführer Kunststoff, Projektmanagement
Zertifikate
IPMA
Über mich
pragmatisch, lösungsorientiert und mit fundierter Erfahrung in IPMA- und hybriden
Projektmanagementmethoden.
• Menschen, Prozesse und Ziele miteinander zu verbinden, ist eine meiner größten
Stärken. Dabei schaffe ich Akzeptanz, fördere Zusammenarbeit und sorge für nachhaltige Ergebnisse.
• Mein Anspruch ist es, Komplexität verständlich zu machen, Prozesse zu vereinfachen und eine offene, effiziente Kommunikation über alle Ebenen hinweg zu ermöglichen.
Weitere Kenntnisse
Steuerung anspruchsvoller Projekte über den gesamten Projektlebenszyklus mit Verantwortung für Termine, Qualität und Budget. IPMA-Methoden sichern strukturiertes und erfolgreiches Vorgehen.
Supplier Management
Entwicklung von Zulieferern mit Schwerpunkt auf Operational Excellence, Kostenoptimierung, nachhaltiger Qualitätssicherung und Risikominimierung entlang der Lieferkette.
...
Persönliche Daten
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- Englisch (Fließend)
- Italienisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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