SAP Projektleiter, Solution Architect & Prozessberater
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- 12.02.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2023 – 2/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Analyse der MDG-Prozesse mit Fokus auf Optimierungspotentiale im Schweizer Maschinenbau
Rolle: Projektleiter
Aufgaben: Projektmanagementaufgaben, Durchführung von Kundenworkshops zur Erfassung der Ist-Prozesse mit SAP Signavio Process Manager, Erarbeitung von Optimierungspotentialen, Führung eines Senior Consultants bei der Analyse der Materialstammdaten aus dem SAP System, Vorbereitung und Durchführung der Ergebnisworkshops und Handlungsempfehlungen für das Kunden C-Level Management
Team: 1 interner Berater
Budget: ca. 40.000 CHF
Erreichte Ziele: Erfolgreiche Identifikation von Optimierungspotentialen zur Verbesserung der Materialstammdatenqualität
Test Management, SAP LE-WM, Sap Mm, SAP PP, Train the Trainer, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, SAP S/4HANA
10/2022 – 10/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: SAP S/4HANA Greenfield Einführung im Schweizer Anlagenbau
Rolle: Projektleiter Beschaffung & Logistik
Aufgaben: Leitung des Projektmanagements und Expertenteams, Steuerung externer SAP-Experten, Verantwortung für Zeit-, Budget- und Qualitätsziele, Stakeholder-Management, Geschäftsprozessberatung, Anforderungsmanagement und Erstellung der Systemlandschaft im Bereich Logistik, Begleitung des Kunden über alle Projektphasen, Coaching von Junior-Beratern, Koordination und Integration mit anderen Teilprojekten und Fachbereichen, Gewinnen von Folgeprojekten
Team: 5 interne Berater und 2 Entwickler (Near-Shore), 2 externe Berater
Budget: ca. 3 Millionen CHF
Erreichte Ziele: Erfolgreiche S/4HANA Einführung, inklusive SAP embedded EWM und SAP Signavio Process Manager und Collaboration Hub
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SAP LE-WM, Sap Mm, SAP PP, Prozessoptimierung, Requirements Management, Prozessvalidierung, Train the Trainer, Change Management
2/2022 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: SAP S/4HANA Vorstudie
Rolle: SCM-Manager
Aufgaben: Analyse und Bewertung des SAP Readiness Check; Koordinierung mit internen Stakeholdern; Risikobewertung, Abstimmung mit externen Beratern zu möglichen Projekten und Initiativen
SAP S/4HANA, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Konzeption (IT)
6/2021 – 9/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: SAP Signavio Einführung für Prozessmanagement in der Schweiz und Deutschland
Rolle: Projektmanager
Aufgaben: Vision und Konzepterstellung, Projektmanagement, Change-Management in der Organisation, Koordination mit Fachbereichen, Erarbeiten von Handlungsempfehlungen und Entscheidungsvorlagen für das C-Level Management
Team: 2 interne Berater, 1 externer Berater
Budget: ca. 250.000 €
Erreichte Ziele: Erfolgreiche Einführung von SAP Signavio Process Manager und Collaboration Hub im Prozessmanagement in 09/2022
Projektleitung / Teamleitung (IT), Change Management, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement
4/2021 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: SAP: Einführung der Service Supply Chain (Zentrallager mit lokalen HUB-Lagern) in der Schweiz, Deutschland und UK
Rolle: Projektleiter MRP- und Beschaffungsprozesse
Aufgaben: Leitung des Projektmanagements und Teams, Steuerung externer Berater und Entwickler, Geschäftsprozessanalyse und -design, Change-Management in der Organisation; Erstellung der Systemlandschaft und Mitarbeit in der Umsetzungsphase (MM Customizing), Beratung des Fachbereichs Logistik mit Fokus auf Optimierungspotentiale
Team: 4 interne Berater, 2 externe Berater
Budget: ca. 850.000 €
Erreichte Ziele: Erfolgreicher Abschluss der Konzept-, Design- und Umsetzungsphase bis 03/2022
SAP ECC, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Test Management, SAP LE, Sap Mm, SAP Sales und Distribution, Prozessoptimierung, Change Management, Prozessberatung
4/2020 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Einführung eines neuen SCRUM Workflows für das SAP Change Request Management
Rolle: Projektmanager und Prozessverantwortlicher
Aufgaben: Projektmanagement, Change-Management in der Organisation
Team: 1 interner Berater (Atlassian Jira & Confluence Administrator)
Budget: 50.000 €
Erreichte Ziele: Erfolgreiche Implementierung des SCRUM-Frameworks in der SAP-Applikationsbetreuung
Projektleitung / Teamleitung (IT), Change-Request-Management, Change Management, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Sap Mm, SAP Sales und Distribution, Scrum-Master, Test Management
1/2018 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Prozessoptimierung in der Bestandsführung und GIB DispoCockpit Roll-Out
Rolle: Prozessberater / Projektmanager Roll-Out
Aufgaben: Projektmanagement, Prozessanalyse, Beratung der Fachbereiche, Customizing Dispo Cockpit
Erreichte Ziele: Erfolgreiche Prozessoptimierung mit Hebung von Einsparpotenzialen in der Lagerhaltung
MS Office (Anwenderkenntnisse), Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Requirements Management, SAP LE-WM, Sap Mm, SAP Sales und Distribution
11/2017 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Subscription Prozess Roll-Out
Rolle: SAP Senior Consultant
Aufgaben: Beratung der Fachbereiche, SAP-Customizing, Testmanagement; Pozessdokumentation im BPMN 2.0 Standard, Anforderungsmanagement, Machbarkeitsanalyse
MS Office (Anwenderkenntnisse), Prozessberatung, Prozessvalidierung, Requirements Management, Sap Mm, SAP Sales und Distribution, Technisches Testmanagement / Testkoordination
9/2016 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: SAP ECC/MS-CRM Enhancement Roll-Out CEE-Länder (Polen, Ungarn, Slowakei, Tschechien)
Rolle: Projektmanager
Aufgaben: Projektmanagement, Geschäftsprozessanalyse, Change- und Testmanagement, Prozessumsetzung (Customizing); Führen eines Teams von externen Beratern
Team: 3 externe Entwickler / Berater (SAP, MS-CRM) (fachliche Führung)
Budget: 165.000 €
Erreichte Ziele: Erfolgreicher Go-Live in den CEE-Ländern 05/2018
Idoc, Microsoft Dynamics Crm, MS Office (Anwenderkenntnisse), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Sap Mm, SAP Sales und Distribution, Scrum
7/2015 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: SAP ECC Greenfield Implementierung in der Logistikindustrie in Deutschland und Brasilien
Rolle: Projektmanager / Teamleiter Einkaufsprozesse
Aufgaben: Projektmanagement, Anforderungsmanagement & Stakeholdermanagement, Risikoanalyse, Change-Management, Prozessanalyse und Design, Erstellung des Blueprints und Beratung des Fachbereichs Einkauf
Team: 1 externer Berater (Subject Matter Expert, fachliche Führung)
2 Analysten on-site (Hamburg) (fachliche und disziplinarische Führung)
2 Berater on-site (Sao Paolo) (fachliche Führung)
1 Prozessexperte des Kunden (fachliche Führung)
Budget: ca. 2,5 Millionen € (Gesamtprojekt ca. 23 Mio. €)
Erreichte Ziele: Erfolgreicher Abschluss der Blueprint-Phase (Prozessdesign & Technische Spezifikationen)
Teamleiter IT, Sap Mm, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Swot-Analyse
10/2014 – 5/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Autoline Roll-Out in der Automobilindustrie in Deutschland, UK, Südafrika und Indien
Rolle: Teamleiter Testmanagement / Produktmanager Autoline
Aufgaben: Planung und Durchführung der User Acceptance Tests
Team: 2 Analysten (fachliche & disziplinarische Führung)
2 externe Berater (fachliche Führung)
Budget: 150.000 €
Erreichte Ziele: Freigabe der Entwicklung / Erfolgreicher Abschluss der Test-Phase
Teamleiter Softwaretesting, Projektleitung / Teamleitung (IT), Test Management
1/2014 – 9/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Management Beratung Aerospace & Defense Industry
Rolle: Consultant Projektmanagement / Teamleiter Disposition
Aufgaben: Beratung und Unterstützung des Kunden in Projektmanagementmethoden, SAP-Berater, Teamleiter Dispositionsprozessanalyse
Team: 3 Analysten (fachliche & disziplinarische Führung)
Erreichte Ziele: Einführung von Projektmanagementmethoden
Abgeschlossene Prozessanalyse und Handlungsempfehlung
Teamleiter IT, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Sap Mm, SAP PP, SAP Sales und Distribution, Swot-Analyse, Train the Trainer, Workflows
8/2012 – 10/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: SAP / Legacy-WM-Roll-Out in UK
Rolle: Projektmanager
Aufgaben: Beratung der Fachbereiche, Anforderungsmanagement, Prozessanalyse und -optimierung, Erstellung technischer Spezifikationen für Entwicklungen
Erreichte Ziele: Business Readiness für Go-Live
Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, SAP LE, Sap Mm, SAP Sales und Distribution, Workflows
6/2012 – 10/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: SAP / Legacy-WM-Roll-Out in der Türkei
Rolle: Consultant / Projektmanager
Aufgaben: Beratung der Fachbereiche, Testplanung und -durchführung, Erstellung technischer Spezifikationen für Entwicklungen
Erreichte Ziele: Erfolgreicher Go-Live SAP / Legacy-WM
Projektmanagement (IT), SAP LE, Sap Mm, SAP Sales und Distribution, Test Management, Testen, Workflows
2/2012 – 5/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Business und SAP Support IT
Rolle: Consultant
Aufgaben: Unterstützung des Kunden bei der Prozessanalyse und -optimierung sowie Schnittstellenanalyse und -optimierung von SAP und non-SAP Systemen
MS Office (Anwenderkenntnisse)
4/2011 – 12/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: SAP ECC 6.0 Implementierung in der Automobilindustrie
Rolle: Consultant SAP SD
Aufgaben: Business Support, SAP Customizing Preisfindung & Fakturierung für Brasilien & Indien, Unit Tests, Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
Erreichte Ziele: SAP-Customizing für Preisfindung und Fakturierung
Anforderungsspezifikationen, Prozessoptimierung, SAP Sales und Distribution, Testen
2/2010 – 3/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: IT Support Outsourcing an einen indischen Service-Provider
Rolle: Consultant SAP MM
Aufgaben: Managen der Wissenstransferphase, SLA-Meetings, Business Support, Change-Management
Team: interne & externe Berater nach Bedarf (fachliche Führung)
Erreichte Ziele: Erfolgreiche Outsourcing Phase und Einarbeitung neuer Berater aus Indien
Change Management, MS Office (Anwenderkenntnisse), Projektassistenz (IT), Projektmanagement - Kommunikation, Sap Mm
5/2009 – 1/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: SAP Template Roll-Out in den Niederlanden
Rolle: Teilprojektleiter SAP MM
Aufgaben: Projektmanagement, Anforderungsmanagement, Prozessanalyse und -design, SAP MM Customizing, Beratung des Fachbereichs Einkauf, Vorbereitung und Durchführung des Go-Live (Datenmigration, Cut-Over Planung)
Team: internes Team nach Bedarf (fachliche Führung)
Erreichte Ziele: Erfolgreicher Go-Live in den Niederlanden 01/2010
Change Management, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Requirement Analyse, SAP MM-PUR, Schulung / Training (IT), Testen
6/2008 – 1/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: SAP Template Roll-Out in Finnland
Rolle: Consultant SAP MM
Aufgaben: Requirements Engineering, Prozessanalyse, SAP MM Customizing, Change-Management, Vorbereitung des Go-Live und After-GoLive Support
Team: keines
Erreichte Ziele: Erfolgreicher Go-Live in Finnland 01/2009
Change Management, Requirement Analyse, SAP MM-PUR, Workflows
Zertifikate
SAP / Credly
SAP / Credly
SAP / Credly
SAP / Credly
SAP / Credly
PeopleCert
Ausbildung
Neu-Ulm
Über mich
Schwerpunkte
• Projektleitung & Transformation: Steuerung von ERP- und Digitalisierungsprojekten (u. a. SAP S/4HANA), inkl. Ressourcen-, Risiko- und Stakeholdermanagement
• Analyse & Architektur: Anforderungsmanagement, Pflichtenhefterstellung, Evaluierung, Lösungskonzeption und Business-IT-Alignment
• Prozesse & Methodik: Prozessoptimierung in Einkauf, Logistik, Produktion & Aftersales, mit agilen und klassischen Frameworks (SCRUM, SAP Activate, Prince2)
• Beratung & Coaching: Durchführung von Workshops, Coaching von Projektteams, Führung von Fach- und IT-Spezialisten
• Tools & Systeme: SAP (MM, SD, PP, LE), SAP Signavio, Jira, Confluence, MS Project, PowerPoint
Projekterfolge
In den letzten Jahren habe ich komplexe ERP-Transformationsprojekte wie S/4HANA-Greenfield-Einführungen, internationale Rollouts und M&A-Integrationen in Europa erfolgreich geleitet. Dabei übernahm ich die Führung internationaler Teams sowie das Management vielfältiger Stakeholder und etablierte belastbare PMO- und KPI-Strukturen. Methodisch arbeite ich sicher mit SAP Activate, Prince2 und SCRUM. Inhaltlich bringe ich eine breite Prozess- und Modulerfahrung in SAP MM, SD, PP und angrenzenden SCM-Bereichen mit.
Zielsetzung
In den letzten Jahren habe ich komplexe ERP-Transformationsprojekte wie S/4HANA-Greenfield-Einführungen, internationale Rollouts und M&A-Integrationen in Europa erfolgreich geleitet. Dabei übernahm ich die Führung internationaler und interdisziplinärer Teams sowie das Management vielfältiger Stakeholder und etablierte belastbare PMO- und KPI-Strukturen. Methodisch arbeite ich sicher mit SAP Activate, Prince2 und SCRUM. Inhaltlich bringe ich eine breite Prozess- und Modulerfahrung in SAP MM, SD, PP und angrenzenden SCM-Bereichen mit.
Ich unterstütze Unternehmen als erfahrener SAP-Projektleiter und Architekt dabei, Transformationsvorhaben effizient umzusetzen. Mein Anspruch: messbarer Mehrwert durch strategische Beratung, saubere Prozesse und stabile Projektführung.
Weitere Kenntnisse
- Maschinen- und Anlagenbau
- Automotive
- Aerospace & Defence
- Logistik / Reederei
- FCMG
- Chemie
Fachliche Schwerpunkte & Methoden
- Projektleitung & Projektmanagement
- Business Consulting / Unternehmensbreratung
- Change Management
- Prozessmanagement
- Stakeholdermanagement
- SAP S/4HANA
- SAP MM / SD / PP / LE
- SAP Activate Certifified
- Prince2 Certified
- Professional SCRUM Master PSM I Certified
- ITIL v3 Certified
- SAP ALM for Cloud Public Edition Certified
- SAP Signavio for Transformation Cerrtified
- SAP LeanIX for Enterprise Architecture Certified
- Entwiklunge von Lösungsarchitekturen
- BPMN 2.0
- SAP Best Practices
- SAP FIORI
- Lemzeption und Bertung für SAP Cloud-Lösungen
- Pflichtenhefterstellung
- Coaching & Workshopmoderation
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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