Interim Manager / strategische Beratung

9/2023 – 9/2024

Prozessanalyse und –optimierung der gesamten Geschäftsprozesse
- Aufnahme und Optimierung der
Prozess mit ViFlow und Kissflow
- Definition und Einführung von
Kennzahlen, Messgrößen und
Messsysteme
- Implementierung SAP PP
(Produktionsplanung)
- Restrukturierung Service-Center

SAP PP, Analyse der Kennzahlen, IT-Projektleiter, Portfolio-Optimierung, Projektleiter CRM, Projektleiter (Sonstige), Prozessmanagement

10/2022 – 8/2023

Implementierung eines Vendor Management Tools (SAP Fieldglass) und eines Managed Service Provider für die Koordination der Zeitarbeitskräfte

Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement (IT), SAP HANA

4/2022 – 12/2022

Konzeption und Implementierung Rollierende Personalkostenplanung

Personalcontrolling, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

10/2021 – 7/2022

Konzeption und Implementierung Projektmanagement Methodik und Prozesse im HR Bereich.
Projektmanager für diverse Projekte im HR Bereich (Engagement Survey – Learning Management System)

E-Learning, Microsoft SharePoint Server, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement (IT)

7/2021 – 6/2022

Prozessanalyse und –optimierung der gesamten Prozesse im HR-Bereich
- Erstellung HR Landscape
- Aufnahme und Optimierung HR Prozess mit Signavio
- Etablierung einer Prozess Management-Logik/Kompetenz innerhalb der HR
Organisation

Personalentwicklungskonzept, Personalorganisation, Workflows, Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung

9/2020 – 6/2021

Projektleiter bei der Konzeption und Implementierung eines unternehmensweiten
- Multiprojektmanagement inkl. Projektportfoliomanagements unter
Berücksichtigung aller Business Unit Strukturen
- Bewerbermanagement-Tool
- HR Prozess in allen Standorten SAP HCM, SAP Fiori, Zeiterfassung dormakaba
- Mitarbeiter Kommunikations-App Flip (Südpack Holding GmbH)

Einführung Projektmanagement, Mehrprojektmanagement, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SAP HR / SAP HCM

8/2019 – 5/2020

Konzeption und Implementierung einer effektiven Steuerung des Betriebes. Optimierung der Prozesse und Implementierung eines KPI-Frühwarnsystem

Distributionslogistik, Kontraktlogistik, Logistik Beratung, Transportlogistik, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

10/2018 – 4/2019

Konzeption und Implementierung einer CO2-Kurzfriststeuerung für die Volkswagen AG auf Konzernebene.
In Abstimmung mit allen Marken der Volkswagen Gruppe wurde ein verlässlicher und belastbarer Prozess definiert um eine effektive und transparente CO2-Kurzfriststeuerung zu gewährleisten.

Projekt - Berichtswesen, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektstrukturierung, Strategisches Management

4/2017 – 6/2018

Aufbau CO2-Organisation in der Marke VW. Erarbeitung eines CO2-Steuerungsmodell zur Sicherstellung einer wirtschaftlichen optimierten CO2-Compliance.

Projektmanagement

10/2016 – 3/2017

Produktmanager für ein Fahrzeug-Derivat (Stufenheck) eines Budget Cars, welches in Kooperation mit einem Chinesischen Joint-Venture entwickelt und produziert wurde.

Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Produktmanagement

1/2015 – 8/2016

Projektleitung für die Konzeption und Implementierung von Key Performance Indikatoren (KPI) als Frühwarnsystem (Methodik und EDV-gestützte Auswertung und graphische Darstellung)

Scrum, Projektleitung / Teamleitung

1/2014 – 12/2014

Prozessoptimierung und Konzeption eines Zusammenarbeitsmodells der Standorten Stuttgart und Detroit (USA) bezüglich der Logistikprozesse, der kommerziellen Rahmenbedingungen, des Planungsprozesses bei der Prototypenentwicklung und Erprobung von Heavy Duty Engines

Prozessmanagement, Projektmanagement

1/2012 – 12/2013

Gesamtkoordination Sicherstellung Arbeitsfähigkeit Aggregatemanagement bei der Implementierung des SAPBasierenden Planungstools. Konzeption und Implementierung einer Methodik für Anwendertests und eines Fehlermanagementsystems

SAP R/3, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell

1/2011 – 12/2012

Implemnetierung einer LEAN-Management Systems für geistig und körperlich behinderte Menschen in der Produktion

Lean Prozesse, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

1/2011 – 12/2011

Prozessoptimierung der Püfstandsabläufe im Bereich Heavy Duty Engines zur Reduzierung der Durchlaufzeiten

Prozessoptimierung, Projektmanagement

1/2006 – 12/2010

Konzeption und Umsetzung einer Methodik zur Erstellung von Modulstrategien für die Entwicklung von neuen Fahrzeugkomponenten

Projektmanagement

7/2003 – 7/2006

Diverse Projekte:
- Analyse Qualitätsstudie J.D. Power
- Gestaltung/Optimierung Prozesse und Organisationsstrukturen
- Implementierung Qualitätsprozesse und -Gremien
- Konzeption und Implentierung Quality-Score-Card
- Zielkostendefinition Garantie- Garantie und Kulanzkosten
- ICFR

APQP (Advanced Product Quality Planning), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement