HR Interim Manager, Head of ... , Active Sourcing Specialist, Senior Recruiter, Talent Acquisition Partner

4/2016 – 8/2016

Interimistische Leitung von der Recruiting Abteilung in der Konzernzentrale. Verantwortung für das Recruiting, Personal- marketing sowie die Nachwuchsprogramme. Verantwortung für 18 Mitarbeiter. Berichtslinie: Management und Vorstand

▪ Erarbeitung einer Rekrutierungsstrategie inkl. Handlungsempfehlungen an das Management und den Vorstand
▪ Betreuung und Weiterentwicklung von effizienten und marktgerechten Recruiting Prozessen, Instrumenten und Systemen inkl. Entwicklung einer neuen Recruiting-Strategie – z. B.: Aufbau und Steuerung von externen Research Ressourcen
▪ Auswahl, Bewertung und Betreuung von Dienstleistungsunternehmen
▪ Etablierung von Talent Relationship Management inkl. Softwareauswahl
▪ Operative Umsetzung der Strategie
▪ Organisation eines externen (juristischen) Workshops zum
Thema „Active Sourcing“
▪ Verantwortung für die Umsetzung des operativen
Personalmarketings der Konzernzentrale und der deutschen
Gesellschaften
▪ Definition, Kapazitätenplanung, Monitoring und
Weiterentwicklung von Recruiting und Personalmarketing KPIs sowie deren Präsentation gegenüber dem Management und Vorstand
▪ Ansprechpartner für Mitarbeiter, Vorstand, Management und HR Funktionen
▪ Leitung der wöchentlichen Teamrunden
▪ Beratung in Hinblick auf Recruitingkanäle und Aktivitäten sowie

Erstellung einer Ist-Analyse
▪ Optimierung der bestehenden Maßnahmen im Bereich der
Rekrutierung
▪ Beratung zum Social Media Auftritt des Teams inkl. Umsetzung
▪ Regelmäßige Reportings an das Management
▪ Ideen- und Impulsgeber für Mitarbeiter, Vorstand und Management

Active sourcing, Personalführung, Personalmarketing, Personalplanung, Talentmanagement

4/2014 – 12/2014

Servicedienstleistung im B2B-Umfeld / Direktvertriebsorganisation

▪ Beratung der Geschäftsführung, der jeweiligen Fachbereiche und der HR-Abteilung
▪ Erstellung einer Ist-Analyse
▪ Erarbeitung einer Rekrutierungsstrategie inkl.
Handlungsempfehlungen an GF/HR
▪ Weiterentwicklung und Optimierung der bestehenden
Maßnahmen im Bereich der Rekrutierung
▪ Etablierung neuer Rekrutierungsansätze
▪ Beratung zum Social Media Auftritt
▪ Incentivierung für Bewerber
▪ Aufbau und Steuerung von externen Research Ressourcen
▪ Operative Umsetzung der Strategie
▪ Erfolgreiche Rekrutierung von Fach- und Führungskräften
innerhalb der Direktvertriebsorganisation
▪ Führen von Telefoninterviews
▪ Führen von persönlichen Interviews inkl. Bewertung
▪ Teilnahme an ACs / Rollenspielen
▪ Regelmäßige Reportings an die Geschäftsführung
und die Personalleitung
▪ Auswahl, Bewertung und Betreuung von regionalen
Personaldienstleistungsunternehmen
▪ Organisation eines externen (juristischen) Workshops
zum Thema „Active Sourcing“
▪ Ansprechpartner und Schnittstelle zu den Fachbereichen

Active sourcing, Personalsuche / -auswahl, Recruiting, Talentmanagement, Projektmanagement - Personalmanagement

1/2008 – offen

Sie suchen einen erfahrenen HR-Manager auf Zeit, der Ihr Unternehmen fit macht für die Herausforderungen der Gegenwart? Ich übernehme das gerne für Sie! Seit 2014 stelle ich meine Expertise auch als Interim-Manager in den Dienst meiner Kunden. Ob es um die Rekrutierung, Beratung und Einbindung neuer Talente geht, um den Auf- und Umbau
ganzer Abteilungen oder um die strategische Neuausrichtung der Personalarbeit Ihres Unternehmens, ich freue mich darauf, diese Aufgaben gemeinsam mit Ihnen zielorientiert und konzentriert anzugehen.
Dank meiner langjährigen Erfahrung im Bereich Personal weiß ich, was meine Kunden brauchen, ganz gleich, in welchen Märkten sie sich bewegen: Mein Portfolio umfasst sowohl industriell- technisch geprägte Branchen als auch z.B. den Konsumgüterbereich. referenzen.mposition.de
Als Geschäftsführer der Personal- und Unternehmensberatung mposition (gegründet 2008) und Kandidat24.de verfüge ich über eine umfassende Marktübersicht und ein weitverzweigtes Netzwerk. Dank dieser einzigartigen Kombination von Interim Management einerseits und
Personalberatung andererseits nehme ich die aktuellen Entwicklungen aus unterschiedlichen Perspektiven wahr und leite daraus individuell zugeschnittene Strategien für meine Kunden ab. Diese für alle Seiten fruchtbare Verknüpfung zweier Geschäftsfelder wird nicht zuletzt durch
meine zuverlässige Mitarbeiterin, die Research-Expertin Yvonne Pliske, möglich gemacht, die die Fahne der Personalberatung bei mposition hochhält, solange ich bei meinen Kunden vor Ort im
Einsatz bin. In der Vergangenheit habe ich als HR Interim-Manager bei namhaften Unternehmen wie Mars, Unilever, Lavazza oder Beiersdorf bewiesen, dass ich mich schnell in neue Arbeitsumgebungen
einfinde und im operativen wie strategischen Geschäft zügig abliefere. Dabei kommen mir meine Überzeugungskraft und meine Fähigkeit zugute, andere zu motivieren – auch wenn es gilt, unangenehme Entscheidungen zu treffen. Mein unverstellter Blick von außen hilft, entscheidende
Impulse zu setzen und vor allem das Recruiting meiner Kunden effektiv weiterzuentwickeln. Die Themen HR und Personalmarketing begeistern mich seit meinem BWL-Studium. Schon im Jahr 2000 habe ich in meiner Diplomarbeit neue Möglichkeiten der Personalbeschaffung im
Internet untersucht – zu einem Zeitpunkt, da dieser Bereich noch in den Kinderschuhen steckte. Während meiner Ausbildung zum Fluggerätbauer und meiner Zeit bei AIRBUS habe ich mein technisches Verständnis erweitert. Davon profitiere ich noch heute, wenn es darum geht,
bestimmte Abläufe im Tagesgeschäft meiner Kunden schnell zu verstehen.
Bevor ich mich selbstständig gemacht habe, war ich in mehreren Unternehmen auch als Führungskraft angestellt. Diese praktische Erfahrung macht es mir leicht, die Erwartungen meiner Kunden an einen leistungsbereiten und verantwortungsbewussten HR Interim-Manager
hundertprozentig zu erfüllen. Gerne unterstütze ich Sie mit meinem Know-how, meinem Erfahrungsschatz und meinem spezialisierten Netzwerk und stelle gemeinsam mit Ihnen die Weichen für Ihre erfolgreiche Zukunft.

Personalberatung - Personalentwicklung