Project Management & Consulting
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- 3 Referenzen
- 125‐140€/Stunde
- 82008 Unterhaching
- Weltweit
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- 04.03.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Unternehmenskritische Projekte und Beratung von großen Infrastruktur Verträge. Begleitung und Sparring Partner des CxO bei der Steuerung und in der Umsetzung von Zielen.
Auszug Referenzen (3)
"Wir schätzen E.'s Engagement und Einsatz sehr. Er ist in Lage sowohl die Teams als auch den C-Level strukturell und visionär abzuholen."
11/2025 – 2/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Definieren und Aufbau einer Management Struktur im Unternehmen welches standardisierte Prozesse nutz um das geplante Wachstum pro-aktiv zu steuern.
Performance der Organisation und der Projekte transparent zu begleiten. Möglichkeiten von Optimierungen und kontinuierliche Verbesserungen in den Ausbauprojekten eines Generalunternehmers zu erkennen und umzusetzen.
Projektleiter Bauwesen, Projektmanagement - Projekt-Training, Performance Management, Projekt - Berichtswesen
"Herr S. hat in der Funktion als Projektleiter die Implementierung einer Cost+ Organisation bei einem unserer Kunden erfolgreich durchgeführt."
6/2025 – 10/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse von Cost+ Verträge für Offshore Plattformen.
Risikobewertung und Entwicklung von Cost+ Einflüsse auf den CAPEX Forecast (mittel- und langfristig).
Entwicklung eines Beschaffungsplans mit Lieferanten / Subunternehmen
Prozessberatung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
"Mit seiner Expertise und breiten Branchenkenntnis hat er uns in der Startphase unseres Unternehmens sehr wertvolle Impulse liefern können. Danke E."
12/2023 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Kundenschnittstelle - Glasfaserausbau, Status, Vertrag, Rechnung
Stadt/Gemeinde - Fortschritt, Eskalationen, Schaden, Baumaßnahmen
Regionalleiter/Projektleiter - Status, Eskalationen, Subunternehmer
Subunternehmer - Kosten, Auftrag, Dokumentation
Regionalleiter, Performance Management, Content Management
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2025 – 2/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Definieren und Aufbau einer Management Struktur im Unternehmen welches standardisierte Prozesse nutz um das geplante Wachstum pro-aktiv zu steuern.
Performance der Organisation und der Projekte transparent zu begleiten. Möglichkeiten von Optimierungen und kontinuierliche Verbesserungen in den Ausbauprojekten eines Generalunternehmers zu erkennen und umzusetzen.
Projektleiter Bauwesen, Projektmanagement - Projekt-Training, Performance Management, Projekt - Berichtswesen
6/2025 – 10/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse von Cost+ Verträge für Offshore Plattformen.
Risikobewertung und Entwicklung von Cost+ Einflüsse auf den CAPEX Forecast (mittel- und langfristig).
Entwicklung eines Beschaffungsplans mit Lieferanten / Subunternehmen
Prozessberatung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
5/2025 – 8/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Operative Unterstützung des COO beim Glasfaserausbau um die benötigte Infrastruktur und Prozesse an das Wachstum aufzusetzen bzw. anzupassen.
Initiierung einer Standardisierung und Automatisierung der benötigten Management und Investoren Erfordernissen.
Fertigstellungsgrad und Kosten Forecast aufbauen um Risiken frühzeitiger zu erkennen und mAßnahmen zeitnaher einzuleiten.
Managementberater
12/2023 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Kundenschnittstelle - Glasfaserausbau, Status, Vertrag, Rechnung
Stadt/Gemeinde - Fortschritt, Eskalationen, Schaden, Baumaßnahmen
Regionalleiter/Projektleiter - Status, Eskalationen, Subunternehmer
Subunternehmer - Kosten, Auftrag, Dokumentation
Regionalleiter, Performance Management, Content Management
7/2023 – 11/2023
TätigkeitsbeschreibungProjektvorbereitung / Vergaberecht etc. für den Ausbau der Telekommunikation an der Schiene
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement - Angebotsmanagement
1/2023 – 6/2023
Tätigkeitsbeschreibung
IT Management Berater für M&A Aktivitäten.
Vertrieb und Angebotsmanagement für IT Beratungsleistungen
Key Account Manager für DAX-Kunden
Portfolio-Optimierung, It-Beratung, IT-Strategieberatung, Vertragsmanagement, Vertrieb (allg.)
7/2021 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für das Program Management für den Rollout von Mast und Dachstandorte in D.
Zuständig e2e für die Akq-Planung-Genehmigung-Bau Phase des Projektes.
Lieferanten Management für alle Subunternehmerleistungen (Scope, Vertragsgestaltung, Kosten, Prozesse,...):
Kundenschnittstelle (Vertrag, Leistungsbeschreibung, Prozesse).
Supply-Chain-Management (SCM), Stakeholder-Analyse, Kundendienst, Einkauf (allg.), Prozessmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Vertragsmanagement
1/2021 – 6/2022
TätigkeitsbeschreibungFür das deutsche Start-up alle Prozesse und Schnittstellen im Rahmen des Vertrages mit dem Kunden zu definieren und dokumentieren.
Eingesetzte QualifikationenWorkflows, Vertragsrecht
8/2017 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Business Owner - Definition und Umsetzung der Vereinfachung und Digitalisierung der Angebotserstellung für Enterprise Kunden im Salesforce CRM Umfeld.
Prozess Owner - Transformationsprojekt Auftragseingang (MVP), vereinheitlichen und Digitalisieren der Auftragseingangserfassung in ein Single Tool
Projektmanagement (IT), Partner Relationship Management
Zertifikate
Ausbildung
München
München
Über mich
- Führungskraft und Budgetverantwortlich von bis zu 300 Mitarbeiter mit Realisierungsverantwortung für internationale Infrastrukturprojekte (ca. 3mrd. Umsatz p.a. )
- Umsetzungsverantwortlich für umfangreiche, internationale Personalanpassungen im Rahmen von mehreren Turnaround und Merger bezogenen Personalrestruktuierungen
- Cross Funktionales Verständnis von Vertrieb, Service, IT und Business Prozesse
- Ausgeprägtes Stakeholder Managment bis CxO Level
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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