Projektleiter und Scrum-Master, Senior Data-Analyst und DWH - Business Intelligence Expert

9/2017 – 12/2017

Strategieumsetzung, Kompetenzanalyse, Besonderheiten, Abgleich
Fremd- und Selbst-Einschätzung

Coach Persönlichkeitsentwicklung

3/2017 – 8/2017

Business Case: Analyse der bestehenden Datenstrukturen und
Befüllungsprozesse des Teradata-DWH-Begleitung der Transition zu einem DWH auf Exasol-Basis.
Tätigkeiten: Planung und Durchführung von Konzeptionierungs-Workshops unter Berücksichtigung des Änderungsbedarfes und der Anforderungen
der Fachbereiche sowie der gesetzlichen und technischen Rahmenbedingungen Evaluierung verschiedener Technologien, u.a. Exasol DB und Tableau.
Refactoring der bestehenden Teradata-Skripte
Überwachung des automatisierten Ablaufes der periodischen
Befüllungen
Durchführung der manuellen Umbuchungen nach Vorgabe des Fachbereichs Wissensdokumentation und -weitergabe an das Team Exasol DWH durch Wissens- und Transfer-Sessions

Exasol, Teradata Sql, Agile Methodologie, Scrum, Kanban

3/2016 – 12/2016

Business Case: Eine proprietäre Archivierungsanwendung wurde durch eine
transparente und datensatzbasierte Sicherung abgelöst. Hierdurch wird ist die Abfrage über alle bestehenden Anwenderschnittstellen für die gesamte Vorhaltedauer ermöglicht. Zusätzlich wurde ein Verfahren zur Datenlöschung nach Ablauf der gesetzlichen Vorhaltefristen vorgesehen.
Tätigkeiten: Analyse der zu archivierenden Datenbestände, Abgleich mit den
gesetzlichen Anforderungen, Design einer datenbankbasierten Archivierung, Prozessdokumentation, Durchführung von Workshops
und Entscheidungsbords, Wissensweitergabe in den einzelnen
Unternehmensbereichen, Realisierung, Wissensübergabe mittels des Train the Trainer-Ansatzes sowie Übergabe an den Betrieb.

Oracle Database, Agile Methodologie, Scrum

1/2014 – 2/2016

Business Case: Alle externen Schnittstellen, insbesondere zur auf Teradatabasierenden Business-Intelligence-Anwendung werden, auch nach
der Umstellung der Mainframe-Architektur durch eine OracleExadata-Lösung, konsistent und lückenlos mit Daten versorgt. Die Daten werden über einem bestehenden SFTP-Server als Flat-File bereitgestellt. Aufbau einer Methoden-Toolbox zur automatischen Generierung der Übertragungsskripte und des HandshakeMechanismus.
Tätigkeiten: Koordination, Abweichungs- und Fehleranalyse, Aufbau eines agilen Frameworks, Realisierung, Wissensweitergabe der automatischen
Skriptgenerierung an die Entwickler sowie Übergabe an den Betrieb .

Oracle Database, Agile Methodologie, Scrum, Jira

4/2012 – 3/2014

Business Case: Die interaktiven Benutzerdialog-Fenster werden bedingt durch die Mainframe-Ablösung mittels einer Datenbank-basierten Lösung neu realisiert und erweitert. Dies erfolgt teils in einem bestehenden
Java-Framework und teilweise durch Einbindung parametrisierbarer
Pentaho-Reports.
Die Dialoge berücksichtigen die Corporate Identity-Vorgaben und fügen sich nahtlos in den Client ein.
Tätigkeiten: Analyse der bestehenden Mainframe-Dialoge, Abstimmung mit den Fachbereichen, Aufbau eines agilen Frameworks, Realisierung und
Entwicklertest, Übergabe an den Betrieb.

Reporting, Oracle Database, Agile Methodologie, Scrum, Jira, MS Office (Anwenderkenntnisse)

4/2012 – 12/2013

Business Case: Zur Anbindung der bestehenden Fremdsysteme über Flat-FileAnbindung werden folgende drei ETL-Systeme installiert, konfiguriert und evaluiert:
- Informatica Powercenter
- Pentaho Data Integrator
- Talend ETL
Eine Entscheidungsvorlage ist erstellt und zur Entscheidung gebracht.
Tätigkeiten: Koordinierung, Sammlung der Anforderungen, „Buy or Make“ bzw. „Best of breed“ versus „Alles aus einer Hand“- Entscheidungsworkshop, Einrichtung einer Innovationswertschöpfungskette unter Berücksichtigung der Standard-Lösungen, Testkonzeption, Installation und Prüfung der Anwendungen, Erstellung einer Entscheidungsvorlage.

ETL, Informatica, Oracle Database, Agile Methodologie, MS Office (Anwenderkenntnisse), PRINCE2

7/2011 – 3/2012

Business Case: Die bestehenden Archiv-Dateien werden strukturell und inhaltlich analysiert. Sie liegen als Optical-Disk-Emulationen in einem
gemischten Byte / adaptierten FIELDATA-Format vor, das Datenvolumen beträgt ca. 20 Terabyte. Es wird eine Schnittstelle entwickelt, welche die Dateien automatisiert importiert und den Prozess kontinuierlich protokolliert und qualitätssichert, es wird zusätzlich eine Roll-Back-Funktionalität implementiert.
Tätigkeiten: Projektmanagement, Datenanalyse, Test- und Qualitätssicherung, Dokumentation.

Oracle Database, Java (allg.), MS Office (Anwenderkenntnisse), PRINCE2

1/2011 – 6/2011

Business Case: Die bestehenden Reports der Customer-Unit werden validiert, optimiert und dokumentiert. Die Verteilung wird automatisiert, das monatliche KPI-Reporting wird sichergestellt. Ein Management
Dashboards im DWH zur Steuerung des operativen Betriebes wird
aufgebaut.
Tätigkeiten: Analyse, Entwicklung und Implementierung des DataVaults,
Dokumentation.

Crystal Reports, Oracle Database, MS Office (Anwenderkenntnisse), PRINCE2

9/2010 – 12/2010

Business Case: Ausgehend von den bekannten Engpässen wird die organisatorische und technische Applikationslandschaft analysiert und
Lösungsalternativen erarbeitet. Die Handlungsalternativen werden
dem Vorstand präsentiert, ein Entscheidungsboard einberufen.
Tätigkeiten: Erfassung des Ist-Zustandes mittels Interviews und Workshops,
Prozess- und Business-Analyse, Ausarbeitung einer detaillierten
Analysedokumentation mit Handlungsempfehlungen, Erstellung eines groben Datenbankmodells, Präsentation der Ergebnisse, Teilnahme am Entscheidungsboard, Berücksichtigung des Feedback Review Gate.

MS Office (Anwenderkenntnisse)

5/2009 – 8/2010

Business Case: Aufbau eines Enterprise-weiten DWH zur Strategieplanung und für das Reporting. Lieferung fest definierter KPIs. Begleitung des
Outsourcing-Prozesses, Teilnahme an der Due-Diligence- und Transition-Phase, Mitwirkung am Betriebs- und Systemhandbuches.
Tätigkeiten: Beratung der internen Projektleitung, Abstimmung und
Kommunikation mit den Fachbereichen, Verantwortung für die technische Plattform.

BI-Spezialist & Business Objects, IBM DB2, Oracle Database, ITIL, MS Office (Anwenderkenntnisse)

3/2008 – 4/2009

Business Case: Erstellung eines Shared Services Business Portals mittels Business Objects zur Erstellung von Ad hoc Reports oder zum Bezug von
Standard-Reports gemäß den rollenspezifischen Freigaben.
Tätigkeiten: Fachliche Kennzahlendefinition, Erarbeitung eines Fach- und Fachfeinkonzeptes für die ETL- und Reportingprozesse, Planung der Ad
hoc und Standard-Reporting.

BI-Spezialist & Business Objects, SQL, Projektmanagement (IT), MS Office (Anwenderkenntnisse), PRINCE2

12/2006 – 12/2007

Business Case: Erstellung eines Shared Services Business Portals mittels Business Objects zur Erstellung von Ad hoc Reports oder zum Bezug von
Standard-Reports gemäß den rollenspezifischen Freigaben.
Tätigkeiten: Beratung der internen Projektleitung, Projektmanagement, Prozessund Anforderungsanalyse, Konzeption Enterprise Architektur,
Mitgestaltung des technischen und fachlichen Datenmodell, Planung
Ad hoc und Standard-Reporting

BI-Spezialist & Business Objects, MS Office (Anwenderkenntnisse), Oracle Database, PRINCE2, Projektmanagement (IT)

7/2006 – 11/2006

Business Case: Erstellung eines Konzeptes für eine unternehmensweite
Datawarehousing-Lösung mit Reporting-Funktionalität, Erstellung einer Entscheidungsvorlage, Ergebnispräsentation vor dem Vorstand.
Tätigkeiten: Bestandsaufnahme, Anforderungsanalyse, Entwicklung der
möglichen Datenarchitektur, Erstellung eines Reporting-Portfolios,
Konzeption der möglichen ETL-. und Reporting-Anbindung mit IBM DataStage, Planung und Skalierung der dazu notwendigen technischen Infrastruktur, exemplarische Umsetzung der Anforderungen, Bewertung und Empfehlung, Präsentation.

Crystal Reports, Firebird, Agile Methodologie

6/2005 – 3/2006

Business Case: Die beleghafte bzw. Microfilm-Archivierung wird durch eine
elektronische Archivierung mit Schlagwortsuche abgelöst, die Altbestände werden importiert.
Tätigkeiten: Erstellung Ist-Analyse im Bereich Archivierung, Grobkonzeption mit Schwerpunkt Wertpapier- und Zahlungsverkehr sowie Mail. Feinkonzeption einschließlich technischer und organisatorischer
Umsetzung.

easyHDR, Projektmanagement (IT)