DevSecOps | Azure & Hybdrid Cloud Architect | Kubernetes Admin | Alles als Code

10/2022 – 3/2024

In meiner jetzigen Rolle genieße ich die volle Verantwortung – ich kann umfassendere Konzepte entwerfen, bin dann aber für deren Umsetzung verantwortlich, einschließlich aller Details.
Ich bemühe mich, alles als Code bereitzustellen und diesen Ansatz bei meinen Kollegen und Kunden bekannt zu machen.

Projekte:
- Recipharm. Formulierung eines Konzepts und Erstellung eines POC für eine GXP-kompatible Azure-Plattform (Bicep + Azure Devops CI/CD), was zu einem neuen Vertrag geführt hat.
- Ingun.com. Replatforming einer komplexen E-Commerce-Plattform, von lokalen VMs bis hin zu Azure Container Apps und andere PaaS-Dienste. Upsold Erstellung einer vollständigen Azure Landing Zone zur Erleichterung weiterer Migrationen und Erstellung der CI/CD Pipelines fuer die Operations und Wartung. Technischer Leitung der Projekt vom Pre-Sales bis zum Post Go-Live Hypercare.
- RolandBerger. Erstellung einer Azure Landing Zone (Azure Policys, benutzerdefinierte RBAC-Rollen,Identität/Management/3x Konnektivitäts-Hubs) für ein Managementberatungsunternehmen, IaC-first
- NEOS-Webanwendungs-Standardplattform. Verfügbar im Azure Marketplace
(-Hyperlink entfernt-) als Freemium
Lösung. Verantwortlich für die erste Idee, den technischen Aufbau, die Schulungsvideos und die Mitformulierung des
Geschäftsmodell.
- Aesica. Unterstützung eines Pharmaunternehmens bei der GXP-konformen Azure-Migration
- Leitung von Erstschulungen für Neukunden
- Leitung sowohl interner als auch externer IaC- und Automatisierungsschulungen.

Azure Synapse Analytics, DevOps (allg.), Microsoft Azure, Windows Powershell, Solution Architektur, SQL, Windows Server (allg.)

11/2021 – 3/2023

Lead Developer im Automatisierungsteam, verantwortlich für die Erstellung und Wartung von Prozessen, die zu
Generierung und Bereitstellung von Citrix Images bei der Allianz Gruppe weltweit. Eine der größten existierenden Citrix Installationen– über 90.000 Benutzer.
- Erstellung und Implementierung von Kodierungs- und Architekturrichtlinien für das Team
- Überarbeitung des Kernprozesses der Citrix-Image-Bereitstellung (mehr als 25 Geschäftseinheiten, verteilt auf 6 Rechenzentren)
– Neubewertung des bestehenden On-Prem-Toolkits im Hinblick auf die Migration zu Citrix Cloud in Azure.
- GitHub Administrator

Citrix Xenapp, Xen-Server, Firewalls, Jenkins, Microsoft Azure, Windows Powershell, Representational State Transfer (REST), VMware vCenter

4/2021 – 12/2021

Zustaendig fuer das gesamte Azure-gehostete Entwicklungs- und Testinfrastruktur plus CI/CD
- Terraform, PowerShell DSC / Azure Automation
- Atlassian-Stack: Jira, Confluence, Bitbucket & Bamboo für bestehende Prozesse
- Erstellen von neuen CI/CD-YAML-Pipelines für mehrere C#/Java Apps in Azure Devops

Active Directory, DevOps, Microsoft Azure, Windows Powershell, Transport Layer Security

2/2020 – 12/2021

Shard-Projekt bei FinanzInformatik - Aufbau von 380 unabhängigen Simcorp Dimension-Umgebungen (bestehend jeweils aus 3-7 Servern) für duetsche Sparkassen.
Ich bin allein verantwortlich für das Entwicklung einer CLI im PowerShell für Configuration Manager (FrontEnd fuer 90 RestAPIs) - eine neue Konfigurations-Transport- und Orchestrierungs-Tool und Aufbau eines automatisierten Workflows für den Kunden.

Go (Programmiersprache), Configuration Management, Windows Powershell, Representational State Transfer (REST), Software Architecture

2/2019 – 1/2020

Technisches Management für Global Enterprise Management System (GEMS).
Ansprechpartner für die Unterstützung und Entwicklung von GEMS bei Falck. Verantwortlich für:
• ITIL-basierten Gestaltung der Supportrichtlinien (1./2. Und 3. Supportlinie)
• Änderungs- / Freigabe- / Incident- / Zugriffsverwaltung
• Visualisierung der in GEMS erhaltenen Daten mittels Power BI - ca. 100 Benutzer auf Management Ebene inkl. CEO
• Sicherstellung, dass die internen IT-Sicherheitsanforderungen, IT-Governance, IT-Strategie sowie die externen Gesetze und Richtlinien eingehalten werden
• Enge Zusammenarbeit mit Systementwicklern, lokalen Administratoren, Infrastrukturspezialisten und Projektmanagern

Microsoft Business Intelligence, SESAM/SQL Server, ITIL, Windows Server 2012, 2nd & 3rd Level Support

6/2018 – 2/2019

Unterstützung für Administratoren von Ivanti Service Desk bei der Fehlerbehebung bei komplexen Problemen im Zusammenhang mit der Bereitstellung, Anpassung und Leistung ihrer Systeme. Verwendete Technologien: Microsoft SQL Server, Windows Server, IIS, .NET.

Microsoft SQL-Server (MS SQL), Incident-Management, Windows Server (allg.), IT Service Management (ITSM), IIS

10/2017 – 6/2018

Diagnose und Behebung von Business Intelligence / IT-Problemen für Fortune 500-Unternehmen. Zertifizierter Microstrategy Master Data Analyst und Administrator. Vertraut mit den neuesten Berichterstattungs- und Datenverwaltungspraktiken, sowohl aus technischer als auch aus geschäftlicher Sicht. Zusammenarbeit mit BI-Abteilungen von: Maersk, Raiffeisen Bank, Lufthansa Cargo, Deutsche Bank, Santander Bank.

Im ersten Quartal 2018 als effizientester Ingenieur im EMEA-Team anerkannt - 200% des durchschnittlichen Durchsatzes

• Erfahrung mit verschiedenen Datenbanken und SQL - Fehlerbehebung bei Datenmodellierungs- und Leistungsproblemen
• Kenntnis der Data Warehousing-Konzepte
• Fehlerdefinition und Reproduktion
• Schulung und Coaching neuer Mitarbeiter
• Spezialität: Fehlerbehebung bei Microstrategy Enterprise Manager - einem ETL-basierten Tool

Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Data Warehousing, Microsoft SQL-Server (MS SQL), Oracle Database, SQL, Incident-Management, IT Service Management (ITSM)

10/2012 – 10/2016

Die Barmherzige Brüder Österreich Group ist ein führender Gesundheitsdienstleister in Österreich. Während meiner Amtszeit als Leiter der Blisterverpackungseinheit führte ich zahlreiche Verbesserungen durch, die zu einer Steigerung der Gesamtleistung pro Stunde um 70% führten, zusammen mit einer geringeren Fehlerrate und einer höheren Zufriedenheit der Mitarbeiter. Ich habe oft mit einer Tochtergesellschaft CareSolutions zusammengearbeitet, die Software für die gesamte Gruppe produzierte.
Verantwortungsbereich:

• Direkte Überwachung des Produktionsteams (acht Personen)
• Koordination zwischen Prozessakteuren (Kunden, IT, Lieferanten, Logistik und Management), mehr als 20 Personen
• Prozessoptimierung abteilungsübergreifend
• Implementierung neuer Geräte und Software (Rolle des Prozessverantwortlichen / Projektmanagers)
• Kontinuierliche Weiterentwicklung des GMP-Qualitätsmanagementsystems zusammen mit der qualifizierten Person und dem Qualitätsmanager
• Schulung und Coaching neuer Mitarbeiter, Arbeitsplanung, Zielsetzung

Abgeschlossene Projekte:

• Übergang von einem autokratischen zu einem partizipativen Arbeitsumfeld
• Automatisierung der Ausgabe von Tablets mithilfe des Baxter Proud-Abgabesystems. Produktionsgeschwindigkeit und Kapazität erhöhen sich um 22% pro Ausgabemaschine. Das Projekt velangte Schreiben von Python Skripte und übergreifende Prozessänderungen

Incident-Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Python, Lean Prozesse, Six sigma