Senior IT-Procurement-Manager | IT-Einkäufer | Software & Cloud | Strategischer IT-Einkauf | Vertragsverhandlungen |...

4/2021 – 3/2024

Strategischer IT-Einkauf bei einem der größten europäischen Versicherungskonzerne mit Schwerpunkt auf Softwareverträgen, Lizenzmanagement und Prozessoptimierung.

• Verhandlung komplexer Softwareverträge mit Tier-1-Anbietern sowie Identifikation und Realisierung von Einsparpotenzialen im IT-Softwareportfolio
• Konzeptioneller Aufbau und Weiterentwicklung eines strategischen Lizenzmanagements zur nachhaltigen Steuerung von Kosten, Risiken und Compliance
• Analyse und Optimierung bestehender Beschaffungsprozesse entlang Source-to-Contract (S2C) mit messbaren Effizienzsteigerungen
• Beratung interner Stakeholder bei Beschaffungsvorhaben sowie Steuerung des Freigabe- und Eskalationsprozesses
• Systematische Identifikation von Verhandlungshebeln und Optimierungspotenzialen im IT-Einkauf

Einkauf (allg.), Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Lieferantenbewertung, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf, Tender Manager (Ausschreibungsmanager), Vertragsmanager

11/2020 – 1/2021

Interim-Mandat im IT-Procurement eines internationalen Handelsunternehmens mit Fokus auf schneller Strukturierung und Optimierung der Beschaffungsabläufe.

• Realisierung internationaler Bündelungspotenziale und Vertragsoptimierungen für Software, Hardware und IT-Dienstleistungen
• Planung und Durchführung von Ausschreibungen unter wirtschaftlichen und prozessualen Anforderungen
• Aufbau eines KPI-Reportings zur transparenten Steuerung und Erfolgsmessung der Einkaufsaktivitäten
• Durchführung von Materialfeldanalysen sowie Analyse und Verbesserung bestehender Beschaffungsprozesse

Einkauf (allg.), Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Lieferantenmanagement (allg.), Strategischer Einkauf

1/2018 – 3/2020

Global Commodity Manager IT Software in einem internationalen Software Competence Team eines DAX-Konzerns – zuständig für globale Governance, Strategie und Beschaffung von Softwareprodukten weltweit.

• Verhandlungsführung für Kategorie-A-Lieferanten im Softwareumfeld mit Fokus auf Kosten-, Risiko- und Compliance-Optimierung
• Aufbau eines internationalen Einkaufsnetzwerks zur Realisierung konzernweiter Bündelungseffekte
• Leitung komplexer Carve-out-Projekte zur risikominimierten Aufteilung von Softwarelizenzen bei Unternehmensumstrukturierungen
• Spend-Analyse auf Basis zentraler Data-Warehouse-Daten sowie Entwicklung konzernweiter KPI-Reportings
• Identifikation und Umsetzung nachhaltiger Kostensenkungsmaßnahmen durch Potenzialanalysen und Innovationsbewertung

Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Lieferantenmanagement (allg.), Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf, Tender Manager (Ausschreibungsmanager), Vertragsmanagement

7/2010 – 12/2017

Aufbau und Entwicklung der IT-Procurement-Expertise bei einem globalen IT-Konzern über 7,5 Jahre – von operativem Einkauf bis zum strategischen Lieferantenmanagement für Hardware, Software und IT-Dienstleistungen.

• Verhandlung und Abschluss von Verträgen mit nationalen und internationalen Lieferanten sowie Aufbau langfristiger strategischer Lieferantenbeziehungen
• Initiierung und Steuerung unternehmensübergreifender Kostensenkungsprojekte sowie Durchführung strukturierter Potenzialanalysen
• Ausschreibungsmanagement über den gesamten Beschaffungsprozess hinweg – von der Bedarfsdefinition bis zum Vertragsabschluss
• Aufbau und Optimierung der Einkaufsprozesse entlang Source-to-Contract (S2C) und Purchase-to-Pay (P2P)

Bedarfsplanung, Einkauf (allg.), Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Lieferantenmanagement (allg.), Operativer Einkauf, Strategischer Einkauf, Tender Manager (Ausschreibungsmanager)