Senior Projektmanager & PMO | IT-Migration · Governance · Transformation
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- 10.06.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2025 – 10/2025
TätigkeitsbeschreibungAnalyse von Verzögerungsursachen und Governance-Defiziten in einem SAFe-Programm mit mehreren Workstreams. Beratung des PMO-Leiters, Entwicklung priorisierter Maßnahmen zur Verbesserung von Methodik, Rollen und Prozessen. Etablierung eines einheitlichen SAFe-Verständnisses. Messbare Verbesserung von Lieferfähigkeit und Steuerbarkeit.
Eingesetzte QualifikationenScrum-Master, Scrum, Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Governance, PMO, Stakeholder-Analyse
4/2025 – 12/2025
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung bei der Einführung eines konzernweiten ISMS gemäß ISO/IEC 27001. Durchführung von Gap- und Risikoanalysen, Mitaufbau von Governance- und Dokumentationsstrukturen, Unterstützung bei internen Audits und Management Reviews. Beitrag zur Erreichung von Reifegrad 3.
Eingesetzte QualifikationenRollout, BSI-Standards, Compliance Manager, Governance, PMO, Risikomanagement
5/2024 – 4/2025
TätigkeitsbeschreibungVerantwortung für administrativen Projektpart der Migration und Konsolidierung produktiver Datenbanksysteme, gemeinsam mit technischem Projektleiter. Steuerung von Stakeholder-Kommunikation, Reporting und Eskalationsmanagement. Tracking von Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten. Koordination des Go-live und Post-Migration-Stabilisierung.
Eingesetzte QualifikationenRollout, Change Management, Risikomanagement, Governance, PMO, Projektmanagement (IT), Stakeholder-Analyse, Systemmigration
5/2023 – 7/2023
TätigkeitsbeschreibungKonzeption eines zentralen Projekthandbuchs mit einheitlichen Rollen-, Prozess- und Artefaktstandards. Entwicklung von Templates und Ergebnistypen für alle Projektphasen. Verbesserung von Transparenz, Governance und Wiederverwendbarkeit im gesamten Portfolio.
Eingesetzte QualifikationenProzessmanagement, Governance, PMO, PRINCE2, Projektmanagement (IT)
5/2022 – 4/2023
TätigkeitsbeschreibungAnforderungsmanagement im Rahmen eines regulatorischen Konformitätsprojekts zur WLTP-Zertifizierung. Aufnahme, Strukturierung und Nachverfolgung technischer und prozessualer Anforderungen. Koordination zwischen Fachbereichen, Entwicklung und externen Partnern.
Eingesetzte QualifikationenScrum-Master, Scrum, Requirement Analyse, Requirements Management, Compliance management, Agile Methodologie, Anforderungsspezifikationen, Governance, Projektmanagement (IT), Stakeholder-Analyse
3/2022 – 6/2022
TätigkeitsbeschreibungBegleitung der strategischen Neuausrichtung an ein verändertes Marktumfeld. Analyse der bestehenden Geschäftsstrategie, Entwicklung von Handlungsoptionen und Aufbereitung von Entscheidungsvorlagen für das Management. Moderation von Strategieworkshops und Koordination interner Stakeholder.
Eingesetzte QualifikationenIT-Strategieberatung, Prozessmanagement, Geschäftsfeldstrategie, Governance, PMO, Stakeholder-Analyse, Transformation Management
8/2021 – 5/2022
TätigkeitsbeschreibungSteuerung der strategischen Anpassung von Geschäftsfeldern im Rahmen eines Transformationsprogramms. Aufbau von Governance- und Reportingstrukturen, Koordination interdisziplinärer Teams sowie Steuerung externer Dienstleister. Sicherstellung von Transparenz und Entscheidungsfähigkeit auf Managementebene.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Risikomanagement, Governance, PMO, Projektmanagement (IT), Stakeholder-Analyse, Transformation Management
5/2021 – 4/2022
TätigkeitsbeschreibungHerstellung organisatorischer, technischer und prozessualer Readiness für den Start eines europäischen Zahlungssystems. Koordination interner Abteilungen und externer Partner, Aufbau von Governance- und Gremienstrukturen bis auf Vorstandsebene. Vorbereitung und Nachbereitung aller Lenkungskreissitzungen.
Eingesetzte QualifikationenRollout, Compliance management, Governance, PMO, PRINCE2, Projektmanagement (IT), Stakeholder-Analyse
1/2019 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungAnalyse des Ist-Zustands und Produktportfolios einer globalen Business Unit. Entwicklung einer zukunftsfähigen strategischen Positionierung und Definition eines 5-Jahres-Transformationspfads. Erstellung strukturierter Entscheidungsvorlagen für den Vorstand.
Eingesetzte QualifikationenGeschäftsfeldstrategie, Governance, Transformation Management, PMO, Stakeholder-Analyse, Strategische Unternehmensplanung
1/2016 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungVorbereitung und Durchführung internationaler Verhandlungsrunden für Joint Ventures und strategische Kooperationen. Entwicklung von Partnerschaftsmodellen und Vertragsstrukturen. Koordination interner und externer Stakeholder auf globaler Ebene.
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Transformation Management, Stakeholder-Analyse, Joint-Venture
1/2016 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungKontinuierliche Markt- und Technologieanalysen im Bereich Elektromobilität. Ableitung strategischer Handlungsoptionen und Erstellung regelmäßiger Vorstandsvorlagen. Beitrag zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit durch fundierte Entscheidungsgrundlagen.
Eingesetzte QualifikationenGeschäftsfeldstrategie, Governance, Marktanalyst, Stakeholder-Analyse, Strategische Unternehmensplanung, Transformation Management
1/2016 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungVorbereitung eines globalen Automobilzulieferers auf die regulatorischen Anforderungen eines Börsengangs. PMO-Aufbau und Governance-Design für ein konzernweites Transformationsprogramm. Verantwortung für Due-Diligence- und Equity-Story-Teilprojekte. Mehrfache Neuaufsetzung bei geänderten Marktbedingungen.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Governance, Transformation Management, PMO, Projektleitung / Teamleitung, Stakeholder-Analyse
1/2015 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungSteuerung von über 20 nationalen und internationalen M&A-Projekten. Erstellung fundierter Entscheidungsgrundlagen für den Vorstand. Begleitung von Due-Diligence-Prozessen, Vertragsverhandlungen und Post-Merger-Integration. Koordination interner Fachbereiche sowie externer Berater.
Eingesetzte QualifikationenBerater Mergers & Acquisitions, Governance, Projektmanagement (IT), Stakeholder-Analyse, Transformation Management
Zertifikate
Ausbildung
Frankfurt
Über mich
Mein Schwerpunkt liegt auf Senior PMO, Projektsteuerung, Governance, IT-Migration sowie Transformations- und Readiness-Vorhaben. Besonders wirksam bin ich dort, wo Steuerungsstrukturen nicht greifen, Transparenz fehlt oder Management und Delivery wieder handlungsfähig gemacht werden müssen.
Beispiele aus der Praxis: In einem Großprogramm eines Mobilitätskonzerns habe ich Governance-Defizite und Verzögerungsursachen analysiert und priorisierte Maßnahmen definiert – mit messbarer Verbesserung der Steuerbarkeit. Im Datacenter-Kontext habe ich eine komplexe Datenbankmigraton vom PMO aus gesteuert und Betriebsrisiken deutlich reduziert. Für eine Automotive-Softwaregesellschaft habe ich ein zentrales Projekthandbuch mit einheitlichen Standards konzipiert. In einem europäischen Zahlungssystemprojekt habe ich organisatorische und prozessuale Readiness für den erfolgreichen Go-live hergestellt.
Vor meiner Tätigkeit als Freiberufler habe ich bei Vibracoustic über 20 internationale M&A-Transaktionen verantwortet – das gibt mir ein solides Fundament in Strategie, C-Level-Kommunikation und strukturierter Entscheidungsfindung.
Ich arbeite auf Deutsch und Englisch und bin ab sofort verfügba
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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