Cost Engineering & Sales Performance Consultant | Automotive • Angebotskalkulation • Projektcontrolling
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- 20.02.2026
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Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Er ist fachlich und menschlich ein Top-Kollege. Über eine erneute Zusammenarbeit würde ich mich sehr freuen."
5/2025 – 8/2025
TätigkeitsbeschreibungErstellen von Angebotskalkulation für diverse OEMs. Optimierung der Kosten und definieren von Preisuntergrenzen.
Eingesetzte QualifikationenAngebotskalkulation, Vertriebsingenieur, Controlling, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2025 – 8/2025
TätigkeitsbeschreibungErstellen von Angebotskalkulation für diverse OEMs. Optimierung der Kosten und definieren von Preisuntergrenzen.
Eingesetzte QualifikationenAngebotskalkulation, Vertriebsingenieur, Controlling, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
1/2023 – 7/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung für die Einführung einer neuen Cost- & Angebotssoftware bei einem Automotive Tier-1.
Entwicklung des Lösungskonzepts gemeinsam mit Fachbereichsleitern, Steuerung der Umsetzung und Koordination aller Projektbeteiligten.
Präsentation der Ergebnisse in Lenkungskreisen, Vorbereitung von Management-Entscheidungen sowie Begleitung der Vertriebsphase (Value Proposition, Zielkundendefinition, Demos).
Ziel: wirtschaftlich belastbare Entscheidungsgrundlagen und Skalierung der Software im Automotive-Umfeld.
Product-lifecycle-cost-management (PLCM), Akquise / Kontakt, Angebotskalkulation, Marketing- / Vertriebsanalyse, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement (IT)
10/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung eines vollständigen Business Case für eine neue B2B-Software inkl. Wirtschaftlichkeitsrechnung und Markteintrittsstrategie.
Durchführung von Fit-&-Gap-Analysen mit potenziellen Kunden, Ableitung von Feature-Anforderungen sowie Definition der Value Proposition und Zielkundensegmente.
Erstellung von Umsatzprognosen, Vertriebszielen und Entscheidungsgrundlagen für das Management.
Ziel: Produkt- und Marktreife sicherstellen und Investitionsentscheidungen fundieren.
Angebotsmanagement, Preis- / Konditionengestaltung, Projektkalkulation, Sales Management, Workshop - Kundenorientierung
6/2019 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung eines internationalen Cost-Engineering-Teams sowie Einführung und Skalierung von Kostenanalyse- und Kalkulationsmodulen (Einkaufspreisanalyse, Werkzeugkosten, Projektkalkulation).
Enge Zusammenarbeit mit IT, Einkauf, Vertrieb und Werken zur Standardisierung von Prozessen und Systemen.
Einführung von Teamcenter Product Cost Management als unternehmensweiten Standard inkl. Schulungen, Change Management und Wissenstransfer.
Ergebnisse: Steigerung der Kalkulationseffizienz, Ø 5 % Kostenreduktion und signifikante Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit.
Angebotskalkulation, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Angebotsmanagement, Prozessoptimierung, Train the Trainer, Zielkostenmanagement
6/2018 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung der Business-Case-Kalkulationen für innovative und digitale Projekte im Digital Marketing Office.
Analyse neuer Geschäftsfelder, Bewertung von Innovationspotenzialen sowie Projektleitung eines Pilotprojekts von der Ideenfindung bis zum Prototypen (non-Automotive).
Enge Zusammenarbeit mit IT, Entwicklung und Management zur Vorbereitung strategischer Investitionsentscheidungen.
Ziel: wirtschaftlich fundierte Innovationsentscheidungen und Skalierung neuer Geschäftsfelder.
Business Model, Innovationsmanagement, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung (IT)
2/2010 – 5/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Leitung eines internationalen Cost-Engineering-Teams sowie Projektleitung für die Entwicklung und Einführung eines neuen Kosten- & Wirtschaftlichkeitsmoduls auf Basis von Siemens Teamcenter Product Cost Management.
Integration von Cost-Engineering-Methoden in IT-Systeme, Einführung von Einkaufspreisanalyse und Werkzeugkostenkalkulation sowie Standardisierung von Prozessen weltweit.
Ergebnisse: Akquisition von Projekten mit Gesamtvolumen bis 210 Mio. € pro Jahr, weltweite Umstellung aller Standorte und Schulung von 600+ Anwendern.
Angebotskalkulation, It-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Angebotsmanagement, Train the Trainer, Zielkostenmanagement
1/2007 – 1/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für die Kundenbeziehung Hyundai/Kia inkl. Angebotskalkulation, Preisverhandlungen und Vertragsgestaltung.
Akquisition und Steuerung internationaler Scheinwerferprojekte, Koordination zwischen Entwicklung, Produktion und Einkauf sowie Unterstützung der europäischen Akquise.
Ergebnis: Verantwortung für akquiriertes Projektvolumen bis 25 Mio. € pro Jahr, davon 16 Mio. € eigenständig gewonnen.
Akquise / Kontakt, Einkaufsverhandlungen, Preis- / Konditionengestaltung, Vertragsrecht
7/2004 – 12/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau des chinesischen Kundengeschäfts für europäische OEM- und Joint-Venture-Projekte.
Akquisition von JV-Programmen, Erstellung von Angebotskalkulationen, Preisverhandlungen und Präsentationen auf Management-Ebene.
Enge Abstimmung mit europäischen Kunden sowie internen Fachbereichen zur Projektumsetzung.
Ziel: Markteintritt und nachhaltiger Umsatzaufbau im chinesischen Markt.
Angebotsmanagement, Berechnungen, Interkulturelle Kommunikation, Konfliktlösung, Vertriebsgestaltung
9/1999 – 12/2003
Tätigkeitsbeschreibung
Betreuung japanischer OEM-Kunden inkl. Angebots- und Business-Case-Kalkulation, Preisverhandlungen und kompletter Vertriebsabwicklung.
Verantwortung für die wirtschaftliche Bewertung von Projekten sowie die Koordination interner Fachbereiche zur Umsetzung.
Ziel: profitables Wachstum und langfristige Kundenbindung im japanischen Markt.
Angebotskalkulation, Angebotsmanagement, Einkaufsverhandlungen
Zertifikate
Ausbildung
Universität Bamberg
Über mich
Ich verbinde Cost Engineering, Vertrieb und IT:
- Einführung von Cost- & Angebots-Tools
- Business Cases & Target Costing
- Projekt- & Vertriebssteuerung
- Value Proposition & Pricing-Logik
Als Projektleiter habe ich Softwarelösungen bei globalen Automotive-Zulieferern eingeführt, Fachbereiche koordiniert und Management-Entscheidungen vorbereitet.
Zusätzlich bringe ich langjährige internationale Erfahrung in Japan, Korea und China mit und fungiere als Business Bridge zwischen europäischen und asiatischen Teams.
Mein Fokus: Wirtschaftliche Wirkung, nicht nur Prozesse.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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