Interim CFO COO CEO Sanierung Turnaround Finance Transformation HGB IFRS Cash KPI KI“

Ihr Sanierungsspezialist und KI Spezialist. Ich übernehme Verantwortung in kritischen Situationen, stabilisiere schnell und setze Maßnahmen konsequent um. Künstliche Intelligenz nutze ich kontrolliert, um Analyse, Forecasting und Reporting.

• Betriebliches Rechnungswesen
• Externes Controlling1 J.
• International Financial Reporting Standards
• Jahresabschluss
• Konzernrechnungswesen1 J.
• Sanierungsstrategien
• SOX
• Steuerrecht
• Turnaround
• Universitätsdozent Künstliche Intelligenz

Übernommen werden Interim Rollen als CEO, CFO oder COO, wenn Unternehmen Stabilisierung, Sanierung oder Turnaround benötigen. Im Fokus stehen Finance Exzellenz, konsequente Liquiditätssteuerung und operative Umsetzung im Mittelstand sowie in Private Equity Portfoliounternehmen. Grundlage ist ein schnelles, belastbares Lagebild, danach folgen Cash Stabilisierung und Transparenz über KPIs, sauberes Reporting und klare Entscheidungsroutinen.

Etabliert werden 13 Wochen Cash Forecasts, Working Capital wird spürbar verbessert, Monats und Jahresabschlüsse werden abgesichert und Teams werden in eindeutige Verantwortlichkeiten sowie einen verlässlichen Takt geführt. Fachlich erfolgt die Arbeit sicher nach HGB, IFRS, US GAAP und UK GAAP, inklusive SOX Anforderungen, mit praxisnaher Anwendung im Handels und Steuerrecht. Künstliche Intelligenz wird kontrolliert als Produktivitätshebel für Analyse, Forecasting und Entscheidungsunterlagen genutzt, mit klarer Governance, nachvollziehbarer Datenlogik und Qualitätssicherung, damit Ergebnisse belastbar und auditfähig bleiben.

Kenntnisstruktur M. B. Der Interim Manager™

Führung und Mandatssteuerung
Interim Rollen als CEO CFO COO Executive Chairman
Krisenführung Priorisierung Entscheidungsdurchsetzung
Stakeholder Management Gesellschafter Beirat Banken Wirtschaftsprüfer Steuerberater Factoring Partner Lieferanten
Kommunikation Klartext Konfliktklärung Verbindlichkeit

Sanierung Turnaround Restrukturierung
Schnelles Lagebild Stabilisierung Sofortmaßnahmen
Operative und finanzielle Restrukturierung
Kostenprogramme Ergebnisverbesserung Performance Turnaround
Liefer und Leistungsfähigkeit sichern auch bei Druck und Engpässen

Liquidität und Cash Management
13 Wochen Cash Forecast als Steuerungsstandard
Working Capital Steuerung Forderungen Verbindlichkeiten Bestände
Zahlungsfreigaben Cash Disziplin Eskalationslogik
Finanzierungslogik inklusive Factoring und Rating Themen

Rechnungswesen Abschlusssicherheit und Standards
HGB IFRS US GAAP UK GAAP
Monatsabschluss Jahresabschluss Abschlussprozess Closing Kalender
SOX Verständnis interne Kontrollen Nachweislogik Prüfungssicherheit
Bilanzlogik Rückstellungen Bewertung Abgrenzung

Governance Recht und Haftung
Handelsrecht und Steuerrecht in der Unternehmenspraxis
GmbH Rollenlogik Trennung Eigentum und Geschäftsführung
Beschlusslage Dokumentation Haftungsrisiken
Saubere Governance auch in internationalen Setups

Controlling KPI und Performance Systeme
KPI Design Management Reporting Taktung
Planung Forecasting Szenarien und Abweichungsanalyse
Transparenz über Werttreiber und Ursachen statt Zahlenkosmetik
Management Entscheidungsunterlagen mit klarer Ableitung von Maßnahmen

Prozesse Systeme und Daten
Finance Prozesse Ende zu Ende Procure to Pay Order to Cash Record to Report
ERP Kompetenz SAP Schnittstellen und Datenqualität
DATEV Anbindung und saubere Buchhaltungsprozesse
Standardisierung Automatisierung und Kontrollpunkte

KI Kompetenz im Finance und in der Transformation
Einsatz von KI für Analyse Forecasting Reporting Wissensaufbereitung
Prompting Workflows Qualitätskontrolle und Risikosteuerung
KI als Produktivitätshebel mit klarer Verantwortlichkeit und Governance
Praktische Umsetzung im Mittelstand und in komplexen Gruppenstrukturen