Berater Produktstrategie, KI & Commercial Strategy
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- 20.07.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2023 – 12/2025
TätigkeitsbeschreibungGesamtverantwortung für die kommerzielle Strategie in neuen und bestehenden Märkten (Vertrieb, Marketing, Revenue Management, Pricing) mit direkter P&L-Verantwortung. Übersetzung strategischer Prioritäten in KPI- und ergebnisbasierte Steuerung. End-to-End-Steuerung zentraler Wachstumshebel (CRM, Angebots- und Preisarchitektur, Zusatzerlöse, Vertriebsverzahnung). ML-basierte Transformation im Revenue Management. Führung einer 30-köpfigen Organisation (Commercial & Analytics). Ergebnis: zweistelliges Umsatzwachstum YoY in neuen Märkten.
Eingesetzte QualifikationenBusiness-To-Consumer, Marketing- / Vertriebsanalyse, Investors-Relations, Personalplanung, Change Management, Machine Learning, Managementberater, Marketingspezialist, Personalführung, Prozessoptimierung, Vertriebsgestaltung
1/2018 – 10/2023
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Skalierung der europäischen Pricing- und Yield-Funktion als zentrale kommerzielle Steuerungseinheit mit klaren Governance-Routinen über Länder und Teams hinweg. Strategische Preis- und Netzwerkentscheidungen auf Basis von Markt- und Wettbewerbsdaten, Entscheidungsunterstützung auf C-Level. Integration einer großen US-Business-Unit inklusive Harmonisierung von Pricing-Logiken und Reporting-Standards. Führung eines 15-köpfigen interdisziplinären Teams. Ergebnis: Teamskalierung von 8 auf 15, nachhaltiges zweistelliges Wachstum bei Umsatz und Buchungen.
Eingesetzte QualifikationenReporting, Wettbewerbsanalyse, Marktanalyst, Personalplanung, Stakeholder-Analyse, Corporate Governance, Personalführung, Preisstrategien, Projektmanagement, Prozessoptimierung
6/2016 – 12/2017
TätigkeitsbeschreibungWeiterentwicklung der kommerziellen Funktion in Pricing, Umsatzoptimierung und Netzwerkentwicklung inklusive klarer Governance- und Umsetzungsstandards. Markt- und Wettbewerbsanalysen mit Überführung in wirksame Maßnahmen in Pricing, Promotions und Prozessdesign. Führung eines 8-köpfigen Teams. Ergebnis: Etablierung eines belastbaren kommerziellen Operating Models und kontinuierliches Wachstum bei Umsatz und Sales.
Eingesetzte QualifikationenDatenanalyse, Personalführung, Preisstrategien, Projektmanagement, Prozessoptimierung
11/2013 – 5/2016
TätigkeitsbeschreibungBeratung und Steuerung von US-Franchise-Partnern in Pricing und Revenue Management mit datenbasierter Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen. Trainings zu Pricing-Strategien, Marktanalyse und Systemanwendung. Mitarbeit in bereichsübergreifenden Projekten. Ergebnis: Professionalisierung der Pricing-Prozesse und messbare Umsatzverbesserungen.
Eingesetzte QualifikationenDatenanalyse, Franchising, Preisstrategien, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung
7/2008 – 7/2013
TätigkeitsbeschreibungVerantwortung für Pricing und Produktmanagement im spanischen Markt inklusive Wettbewerbs- und Performanceanalyse. Entwicklung und Umsetzung neuer Produktinitiativen in internationaler Zusammenarbeit. Ergebnis: nachhaltiges Umsatzwachstum durch gezielte Preis- und Produktmaßnahmen und verbesserte Wettbewerbsposition.
Eingesetzte QualifikationenPreisstrategien, Produktmanagement, Wettbewerbsanalyse, Performance Management
Zertifikate
DEKRA
Ausbildung
WBS
VWA
München
Über mich
Meine Schwerpunkte:
Produktstrategie: Von der ersten Idee über den MVP bis zum Go-to-Market. Ich helfe dabei, das Richtige zu bauen statt am Markt vorbei zu entwickeln.
KI und Automatisierung: Ich finde die Stellen, an denen KI und automatisierte Prozesse echten Mehrwert bringen, und setze sie so um, dass sie Zeit und Kosten sparen statt zusätzlicher Komplexität.
Markt und Pricing: Positionierung, Preismodelle und Pricing-Strategie. Der richtige Preis entscheidet über Marge und Wachstum, hier hebe ich Potenzial, das oft ungenutzt bleibt.
Vertrieb und Go-to-Market: Kanalstrategie, Kanalauswahl und der Weg vom ersten Kunden zur skalierbaren Pipeline.
Wie ich arbeite:
Ich denke in Systemen, nicht in Einzelmaßnahmen. Jede Empfehlung bewerte ich im Gesamtkontext des Unternehmens. Ich bin kein Ja-Sager: Ich prüfe Annahmen kritisch und zeige Schwachstellen auf, bevor sie Geld kosten. Entscheidungen fallen schnell, wenn die Grundlage stimmt.
Was Sie bekommen: klare Analysen, umsetzbare Konzepte und einen Sparringspartner auf Augenhöhe, der mitdenkt statt nur abzuliefern.
Weitere Kenntnisse
KI und Automatisierung: Bewertung von KI-Anwendungsfällen, Prozessautomatisierung, Aufbau KI-gestützter Workflows, Auswahl passender Tools und Modelle, praktische Umsetzung statt Theorie.
Strategie und Kommerz: Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse, Geschäftsmodell-Entwicklung, Revenue- und Margensteuerung, Vertriebskanal-Strategie.
Operative Effizienz: Prozessanalyse, Identifikation von Effizienzpotenzialen, Digitalisierung von Abläufen im Mittelstand.
Branchenfokus: Tech und Software, Startups in frühen Phasen, inhabergeführte KMU.
Arbeitssprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher).
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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