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Berater Produktstrategie, KI & Commercial Strategy

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  • 85652 Pliening
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  • 20.07.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Als selbstständiger Berater unterstütze ich Gründer und KMU bei Produktstrategie, KI-Automatisierung, Pricing, Marketing und Go-to-Market. Ich liefere umsetzbare Lösungen statt Foliensätze und challenge Annahmen, bevor sie Geld kosten.

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Generative KI
  • Personalführung9 J.
  • Preisstrategien15 J.
  • Claude
  • GTM Strategie
  • Kommerzieller Geschäftsführer
  • Marketingstrategie
  • N8N
  • Projektmanagement10 J.
  • Prozessmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Head of Revenue Management & Commercial Excellence (Festanstellung)
Flix SE, München
11/2023 – 12/2025 (2 Jahre, 2 Monate)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

11/2023 – 12/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Gesamtverantwortung für die kommerzielle Strategie in neuen und bestehenden Märkten (Vertrieb, Marketing, Revenue Management, Pricing) mit direkter P&L-Verantwortung. Übersetzung strategischer Prioritäten in KPI- und ergebnisbasierte Steuerung. End-to-End-Steuerung zentraler Wachstumshebel (CRM, Angebots- und Preisarchitektur, Zusatzerlöse, Vertriebsverzahnung). ML-basierte Transformation im Revenue Management. Führung einer 30-köpfigen Organisation (Commercial & Analytics). Ergebnis: zweistelliges Umsatzwachstum YoY in neuen Märkten.

Eingesetzte Qualifikationen

Business-To-Consumer, Marketing- / Vertriebsanalyse, Investors-Relations, Personalplanung, Change Management, Machine Learning, Managementberater, Marketingspezialist, Personalführung, Prozessoptimierung, Vertriebsgestaltung

Head of Pricing & Yield Management (Festanstellung)
Flix SE, München
1/2018 – 10/2023 (5 Jahre, 10 Monate)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 10/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Skalierung der europäischen Pricing- und Yield-Funktion als zentrale kommerzielle Steuerungseinheit mit klaren Governance-Routinen über Länder und Teams hinweg. Strategische Preis- und Netzwerkentscheidungen auf Basis von Markt- und Wettbewerbsdaten, Entscheidungsunterstützung auf C-Level. Integration einer großen US-Business-Unit inklusive Harmonisierung von Pricing-Logiken und Reporting-Standards. Führung eines 15-köpfigen interdisziplinären Teams. Ergebnis: Teamskalierung von 8 auf 15, nachhaltiges zweistelliges Wachstum bei Umsatz und Buchungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Wettbewerbsanalyse, Marktanalyst, Personalplanung, Stakeholder-Analyse, Corporate Governance, Personalführung, Preisstrategien, Projektmanagement, Prozessoptimierung

Team Lead Pricing & Yield Management (Festanstellung)
Flix SE, München
6/2016 – 12/2017 (1 Jahr, 7 Monate)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Weiterentwicklung der kommerziellen Funktion in Pricing, Umsatzoptimierung und Netzwerkentwicklung inklusive klarer Governance- und Umsetzungsstandards. Markt- und Wettbewerbsanalysen mit Überführung in wirksame Maßnahmen in Pricing, Promotions und Prozessdesign. Führung eines 8-köpfigen Teams. Ergebnis: Etablierung eines belastbaren kommerziellen Operating Models und kontinuierliches Wachstum bei Umsatz und Sales.

Eingesetzte Qualifikationen

Datenanalyse, Personalführung, Preisstrategien, Projektmanagement, Prozessoptimierung

Manager Pricing USA (Festanstellung)
Sixt GmbH & Co. Autovermietung, Pullach
11/2013 – 5/2016 (2 Jahre, 7 Monate)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

11/2013 – 5/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung und Steuerung von US-Franchise-Partnern in Pricing und Revenue Management mit datenbasierter Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen. Trainings zu Pricing-Strategien, Marktanalyse und Systemanwendung. Mitarbeit in bereichsübergreifenden Projekten. Ergebnis: Professionalisierung der Pricing-Prozesse und messbare Umsatzverbesserungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Datenanalyse, Franchising, Preisstrategien, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung

Product & Pricing Manager (Festanstellung)
Holiday Autos GmbH, München
7/2008 – 7/2013 (5 Jahre, 1 Monat)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

7/2008 – 7/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung für Pricing und Produktmanagement im spanischen Markt inklusive Wettbewerbs- und Performanceanalyse. Entwicklung und Umsetzung neuer Produktinitiativen in internationaler Zusammenarbeit. Ergebnis: nachhaltiges Umsatzwachstum durch gezielte Preis- und Produktmaßnahmen und verbesserte Wettbewerbsposition.

Eingesetzte Qualifikationen

Preisstrategien, Produktmanagement, Wettbewerbsanalyse, Performance Management

Zertifikate

KI Beauftragter
DEKRA
2026

Ausbildung

KI Manager
Ausbildung
WBS
2026
Dipl. Betriebswirt (VWA)
Dipl. Betriebswirt
VWA
2013
München

Über mich

Ich unterstütze Gründer, Startups und mittelständische Unternehmen dabei, Produkte und Vertrieb profitabel aufzustellen. Mein Ansatz ist immer gleich: erst das Problem verstehen, dann die Lösung bauen, dann den messbaren Nutzen zeigen. Keine Foliensätze für die Schublade, sondern Ergebnisse, die im Alltag funktionieren.
Meine Schwerpunkte:
Produktstrategie: Von der ersten Idee über den MVP bis zum Go-to-Market. Ich helfe dabei, das Richtige zu bauen statt am Markt vorbei zu entwickeln.
KI und Automatisierung: Ich finde die Stellen, an denen KI und automatisierte Prozesse echten Mehrwert bringen, und setze sie so um, dass sie Zeit und Kosten sparen statt zusätzlicher Komplexität.
Markt und Pricing: Positionierung, Preismodelle und Pricing-Strategie. Der richtige Preis entscheidet über Marge und Wachstum, hier hebe ich Potenzial, das oft ungenutzt bleibt.
Vertrieb und Go-to-Market: Kanalstrategie, Kanalauswahl und der Weg vom ersten Kunden zur skalierbaren Pipeline.
Wie ich arbeite:
Ich denke in Systemen, nicht in Einzelmaßnahmen. Jede Empfehlung bewerte ich im Gesamtkontext des Unternehmens. Ich bin kein Ja-Sager: Ich prüfe Annahmen kritisch und zeige Schwachstellen auf, bevor sie Geld kosten. Entscheidungen fallen schnell, wenn die Grundlage stimmt.
Was Sie bekommen: klare Analysen, umsetzbare Konzepte und einen Sparringspartner auf Augenhöhe, der mitdenkt statt nur abzuliefern.

Weitere Kenntnisse

Methoden und Frameworks: Lean Startup, MVP-Entwicklung, Business Model Canvas, Go-to-Market-Planung, Preismodell- und Pricing-Entwicklung, Positionierung, OKR-basierte Zielsteuerung.
KI und Automatisierung: Bewertung von KI-Anwendungsfällen, Prozessautomatisierung, Aufbau KI-gestützter Workflows, Auswahl passender Tools und Modelle, praktische Umsetzung statt Theorie.
Strategie und Kommerz: Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse, Geschäftsmodell-Entwicklung, Revenue- und Margensteuerung, Vertriebskanal-Strategie.
Operative Effizienz: Prozessanalyse, Identifikation von Effizienzpotenzialen, Digitalisierung von Abläufen im Mittelstand.
Branchenfokus: Tech und Software, Startups in frühen Phasen, inhabergeführte KMU.
Arbeitssprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher).

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Umkreis (bis 200 km)
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
13
Berufserfahrung
18 Jahre (seit 07/2008)
Projektleitung
18 Jahre

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