Agile Coach & Scrum Masterin | Skalierung / Delivery / DevOps / Coaching

Ich bin agile Coach und Scrum Masterin mit zehn Jahren Projekterfahrung in den Bereichen Scrum, Kanban, Lean, XP und OKR.
Mein Fokus liegt auf Teamaufbau/-stabilisierung und skalierter Zusammenarbeit inklusive Delivery/DevOps und Trainings.

• Kanban5 J.
• Scrum
• Systemisches Coaching
• Agile Methodologie
• Design Thinking
• Miro
• Schulung / Coaching (allg.)
• Unternehmer-Coaching

Ich arbeite als Agile Coach und Scrum Masterin in komplexen IT- und Schnittstellen-Setups. Typischerweise werde ich hinzugezogen, wenn Teams neu aufgestellt werden, Delivery ins Stocken gerät oder die Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT spürbar besser werden soll.

Ich arbeite methodenoffen mit Scrum, Kanban, Lean, XP und bei Bedarf auch mit klassischen Strukturen. Entscheidend ist nicht das Label, sondern ein Setup, das verlässlich liefert und sich kontinuierlich verbessert.

In skalierten Umfeldern arbeite ich an der Schnittstelle zwischen Teams, Produkt, Betrieb und Management. Ich mache Abhängigkeiten sichtbar, kläre Entscheidungswege, etabliere sinnvolle Schnittstellen und stabilisiere die Zusammenarbeit über mehrere Teams/Streams hinweg. Je nach Setup begleite ich auch Portfolio-/Programm-Formate, OKR-Routinen und die Weiterentwicklung agiler Rollen und Verantwortlichkeiten.

In DevOps-/SRE-nahen Umfeldern fühle ich mich besonders zu Hause: Der Fokus liegt auf Flow, Stabilität, sinnvollen Metriken, sauberen Arbeitsvereinbarungen (z. B. Incident-/Interrupt-Handling) und kontinuierlicher Verbesserung ohne Overhead.

Als ausgebildete systemische Coachin verbinde ich Prozessklarheit mit Blick auf Dynamiken, Rollen und Entscheidungsfähigkeit. Zusätzlich konzipiere und halte ich Trainings für agile Rollen (u. a. Product Owner, Scrum Master, Führungskräfte) und bringe didaktische Struktur in die Umsetzung.

Segeln ist mein Ausgleich und, um ehrlich zu sein, ein ziemlich gutes Training für Pragmatismus, Entscheidungen unter Unsicherheit und „Inspect and Adapt“.

Systemische Coaching-Ausbildung
Training & Moderation (Scrum Master, Product Owner, Führungskräfte)
Skalierte Umfelder (Multi-Team, Abhängigkeiten, Alignment, Portfolio/Programm, OKR)
DevOps/SRE-nah (Flow, Stabilität, Incident-/Interrupt-Handling)
Methoden: Scrum, Kanban, Lean, XP, OKR, SAFe, LeSS
Workshop-Design, Retros, Konfliktklärung
Jira, Confluence, Miro, ConceptBoard