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Multi-Projekt Management in Change and Transformation. Dipl. Syst. Coach und Organisationsentwicklerin

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  • Weltweit
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  • 17.07.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Change-and Transformation Management. Ganzheitlich. Motivierend. Nachhaltig. Zukunftsorientierte Organisationsentwicklung, die aus Mit-Arbeitenden wieder mit-denkende, mit-reißende Mit-Macher werden lässt!

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Change Management34 J.
  • Organisationsentwicklung34 J.
  • Training - Coaching-Kompetenzen34 J.
  • Personalentwicklung34 J.
  • Programm-Management
  • Projektleitung / Teamleitung34 J.
  • Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell34 J.
  • Prozessoptimierung34 J.
  • Transformation Management34 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Change & Transformation Manager
Mann&Schröder GmbH, Siegelsbach
12/2022 – 10/2024 (1 Jahr, 11 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2022 – 10/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung hins. Organisationsentwicklung in Operations, Projektleitung Change Management und Transformation, Glättung Schnittstellen-Kooperation, Teamaufbau Lean Management, Einführung Shop- und Officefloor Management in Operations und in unterstützenden Abteilungen (F&E, QS, QM, QK, Einkauf, Technik, Instandhaltung), Überarbeitung KPI System, Neuausrichtung der Meeting-Kaskade für das Informations- und Entscheidungsmanagement, Coaching Führungskräfte in Mindful Leadership während Change und Transformation, Einführung Mindful Leadership in den Tier 1-4 Ebenen, Multi-Projektmanagement, Inhouse-Marketing

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Führungstraining, Organisationsentwicklung, Personalberatung - Personalentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Personalentwicklung, Prozessoptimierung, Training - Coaching-Kompetenzen, Transformation Management, Unternehmensberatung, Workflows, Zielgruppenstrategie

Organisationsentwicklerin
Kreis-und Stadtsparkasse Wasserburg am Inn, Wasserburg am Inn
10/2022 – 12/2023 (1 Jahr, 3 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

10/2022 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Change-und Transformationsbegleitung, Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Leadership-Training.

Entwicklung von Vision, Mission, Strategie, Implementierung Mindful Leadership. Konzeption Transformation-Projekt. Training in Organisationsentwicklung.
Beratung Vorstand, Training der Management-Riege in Mindful Leadership

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Training - Coaching-Kompetenzen, Transformation Management

Projektleitung
IABG, München, Müchen
8/2022 – 1/2024 (1 Jahr, 6 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2022 – 1/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Change- und Transformationsmanagement, Begleitung div. Sektionen im Unternehmen nach 360°-Feedbacks in den Führungsebenen. Follow-Up-Workshops nach den Feedback-Runden, Teamcoachings zur Weiterentwicklung, Führungskräfte-Coachings in den C-Ebenen.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Training - Coaching-Kompetenzen

Projektleitung
Conor Troy Consulting, Reilingen, Lyon
3/2021 – 8/2022 (1 Jahr, 6 Monate)
Prozessindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2021 – 8/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Nach Rapid Site Assessments in 16 Standorten weltweit Analyseauswertung, insbesondere Herausarbeitung der Organisations- und Optimierungsfelder. Konzeption der Implementierung von Shopfloor-Management, Leadership und Prozessoptimierungsmethoden nach Kaizen. Schulung, Training, Beratung, Führungskräfte-Coaching.

Eingesetzte Qualifikationen

Dolmetschen, Management-Schulung, Mehrprojektmanagement, Personalentwicklungskonzept, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmensberatung, Unternehmer-Coaching

Projektleitung
Recipharm, Wasserburg
7/2017 – 5/2019 (1 Jahr, 11 Monate)
Prozessindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 5/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung: Performance Mangement. Einführung neuer Arbeitszeitmodelle, Umstellung der Vergütungsstrukturen, Umstellung auf Mehrschicht-Betrieb, Überarbeitung der Rollen in der Organisation, Einführung neues Vergütungssystem, Talentmanagement, HR-Monitoring

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsplatzbewertung, Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Personal-Potenzialermittlung, Personal-Risikomanagement, Personalberatung - Personalentwicklung, Personaleinsatz, Personalentwicklungskonzept, Personalplanung, Personalsuche / -auswahl, Vergütungssysteme

Projektleitung
Recipharm AB, weltweit
12/2016 – 5/2019 (2 Jahre, 6 Monate)
Prozessindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2016 – 5/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau einer globalen Community für 36 Standorte, Facilitating für die Global Lean Reference Group Meetings, Projektierung der standardisierten Lean Management Struktur und Aufgaben im weltweiten Produktionsnetzwerk, Betreuung der 36 OE Manager weltweit, Konzeption Lean-Journey, Durchführung von Trainings und Coachings, Monitoring von Projektdurchführungen in der Prozessoptimierung.

Eingesetzte Qualifikationen

Interkulturelle Kommunikation, Kommunikations-Konzepte, Lean Prozesse, Management (allg.), Organisationsentwicklung, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung

Global Director Operational Excellence
Recipharm, Schweden, weltweit
9/2015 – 12/2020 (5 Jahre, 4 Monate)
Prozessindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Global Team Lead Operational Excellence. Einführung Operational Excellence, Einführung Projektmanagement, Performance Management. Prozessanalyse, Prozessmessung, Prozess-Darstellung, Prozess-Glättung und Optimierung von Zusammenarbeit, Arbeitsvorbereitung, Information, Gap-Analysen, Gap-Closure, Optimierungs-Workshops, Optimierungs-Pipelines

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung

Projektleitung
Recipharm, Wasserburger Arzneimittelwerk, Wasserburg am Inn
9/2015 – 4/2017 (1 Jahr, 8 Monate)
Prozessindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Koordination aller Unterprojekte zur Umsetzung des Baus eines Pharma-Verpackungsgebäudes inkl. Aufbau der Produktionslinien, Konfiguration der Verpackungsmaschinen, Sicherung der Anforderungen an Fälschungssicherheit weltweit sowie an Serialisierung und Aggregation von Verpackungen für pharmazeutische, hochsterile, Flüssigabfüllungen. Inkl. Personalaufbau, Recruiting, Personalentwicklung

Eingesetzte Qualifikationen

Bauleitung / Baustellenleitung, Budgetierung, Controlling, Einkauf (allg.), Finanzierungskonzept, Projekt-Dokumentation, Projekt-Qualitätssicherung, Projektleitung / Teamleitung, Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, Training - Coaching-Kompetenzen

Projektleitung
Allar Gruppe, Augsburg
1/2013 – 2/2014 (1 Jahr, 2 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

10 Konzernfirmen: Analysen sowie Change- und Transformationsmanagement, z.B. Umstellung einer Konzernfirma auf gemeinnützige GmbH, u.a. Änderung von Produktportfolios, u.a. Personalentwicklungs-Strategien, z.T. Strategiefindung bei Umstellung Marktauftritte

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensbewertung, Unternehmensrecht, Enterprise Resource Planning, Betriebskontinuitätsmanagement (BKM), Organisationsentwicklung, Personal-Potenzialermittlung, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensberatung, Strategisches Management

Projektassistenz
UNO, Weltbank, Hans Mehr, Hamburg, Lattakia
6/1995 – 12/1997 (2 Jahre, 7 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/1995 – 12/1997

Tätigkeitsbeschreibung

Projektassistenz

Eingesetzte Qualifikationen

Dolmetschen, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement

Projektassistenz
UNO, Weltbank, Hans Mehr, Hamburg, Eldoret
1/1994 – 8/1996 (2 Jahre, 8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/1994 – 8/1996

Tätigkeitsbeschreibung

Projektassistenz beim Bau einer Cotton Mill für den KenKnit Konzern, Eldoret.

Eingesetzte Qualifikationen

Projekt-Arbeitsvorbereitung, Projekt-Dokumentation, Projektassistenz

siehe ausführlicher Lebenslauf mit Projektauflistung
Projekterfahrungen in diversen Firmen aus Dienstle, weltweit
1/1992 – offen (34 Jahre, 7 Monate)
Prozessindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1992 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Change-und Transformationsprojekte in
Immobilien, Bau, Hotellerie, Kunststoffherstellung, Fahrzeugbau, Pharma, Bankwesen, Architektur, Rüstung, Kosmetik etc.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Führungstraining, Strategische Kommunikation, Kostenoptimierung, Management (allg.), Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Prozessoptimierung, Strategische Unternehmensplanung, Training - Coaching-Kompetenzen, Transformation Management

Zertifikate

Vertiefungsseminar Co-Resolve and Deep Democracy nach Lewis&Lewis
ISI Institute für systemische Impulse
2026
Dipl. Syst. Business Coach
Trigon Entwicklungsberatung, Salzburg (A)
2025
Co-Resolve and Deep Democracy
Institut für systemische Impulse, Prof. Dr. F. Glasl, Zürich
2024
Systemische Organisationsentwicklung - und Bertung
2022
Coach ISO 17024
2021
IOBC International Business COACH
2021
Trainer für Mindfulness in Organisationen
2021

Ausbildung

Co-Resolving with Deep Democracy nach Lewis & Lewis
Ausbildung
ISI Institut für Systemische Impulse, Zürich
2024
Zert. Organisationsentwicklung - und Beratung
Ausbildung
2022
Wien, Austria
TRIGON zert. Coach nach ISO 17024 und IOBC
Ausbildung
2021
Salzburg, Austria
Trainer für Mindfulness in Organisationen
Ausbildung
2021
Salzburg, Austria
Betriebswirtschaft
Geprüfte Betriebswirtin (MBA CCI)
2011
Augsburg
Zert. Projektmanager (ZWW, Uni Augsburg)
Ausbildung
2004
Augsburg
Japanologie
Magistra
1999
Bochum
BWL
Nebenfachstudium zu Japanologie: Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Japan
Ruhr-Universität Bochum
1999
Bochum

Über mich

Ich bringe Organisationen in Bewegung – nachhaltig, menschlich und mit messbaren Ergebnissen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Change- und Transformationsprojekten, Führungskräfteentwicklung und systemischer Organisationsberatung habe ich Unternehmen wie Recipharm AB, RKW, Mann & Schröder oder auch die Deutsche Telekom begleitet. Als Director Operational Excellence habe ich Fertigungskapazitäten um 65% gesteigert, EBITDA-Verbesserungen von 16 auf 25% realisiert und internationale Teams in D, F, NL und B geführt.
Meine Stärken liegen in der Verbindung von strategischer Klarheit und menschlicher Tiefe: Ich coache Führungskräfte auf Augenhöhe, gestalte Kulturwandel mit Substanz und bringe Mindful Leadership aus der Theorie in die Praxis.
Dipl. Syst. Coach nach ISO 17024 und IOBC (TRIGON, Salzburg), Zert. in Co-Resolve in Deep Democracy (ISI Institut, Zürich), Mindfulness in Organisationen (MLI Salzburg), Systemische OE (CTC Wien). Associate Coach DBVC.
Ich bin offen für Leitungspositionen in Führungskräfteentwicklung, L&D, People & Culture oder Organisationsentwicklung – Raum Koblenz/RLP oder remote.

Weitere Kenntnisse

Change-und Transformationsbegleitung, Organisationsentwicklung, Programm- und Multi-Projektmanagement, Prozessoptimierung nach KAIZEN, International Business Coaching, Management Consulting, Unternehmensführung, Führungskräfteentwicklung.
Iso-zertifiziert, IOBC-zertifiziert. Associate Coach im DBVC

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Gut)
  • Italienisch (Grundkenntnisse)
  • Japanisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
911
Berufserfahrung
36 Jahre und 6 Monate (seit 01/1990)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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