Customer Service Transformation mit KI – Interim Management & Beratung
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- 05.06.2026
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Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"K. is an absolutely reliable colleague and a great support in every project due to his outstanding expertise in CX and project management."
11/2021 – 6/2022
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für die Analyse von Customer Satisfaktion Prozesse, Standortanalysen der externen Dienstleister bzgl. Prozessumsetzung und Optimierung
Eingesetzte QualifikationenAnalyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessberatung, Prozessmanagement, Training - Gesprächsverhalten
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2025 – 7/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Interimn Leitung des Gesamtbereichs "Servicemanagement" inkl. Steuerung & Planung, Training, Mandanten & Prozessmanagement.
Verantwortzlich für die bereichsorientierte ISO 9001 Zertifizierung und für die Outsourcingpartner.
Erstellung von Outsourcingkonzepten, Dienstleisterverträgen und Forecastprozessen. Leitung eines 40 köpfigen Teams.
Bereichsleiter Produktion, Budgetierung, Managementberater, Mitarbeiter Planung und Kontrolle, Outsourcing, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagementtraining, Training - Coaching-Kompetenzen
5/2024 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Beratende Tätigkeit des C-Levels und der Investoren im Bezug auf die strategische Ausrichtung der Customer Care Organisation.
Verantwortliche für Projektrealisierung, Ausschreibung von ACD,
CRM und BPO Anbietern. Restrukturierung der Customer Care Organisation und Aufbau eines operational Excellence Teams.
Implementierung eines Outsourcingproviders mit >50 FTE.
Leiter Kundendienst, Servicemanager, Projektleiter CRM, Systemmigration, Berater Ausbildung und Training, Budgetierung, Managementberater, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Outsourcing
12/2023 – 5/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Gesundheitscheck im globalen Kundenservice (Beauty & Kosmetik)
Analyse der globalen Kundenserviceorganisation und Benchmarking zu aktuellen IndustrieStandards. Erarbeitung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung der globalen KundenserviceEinheit. Restrukturierung und Zentralisierung der Kundenserviceorganisation, Schulung von Vertriebsansätzen zur Umsatzsteigerung im Kundenservice sowie Optimierung der Organisation vom Cost-Center zum Pfofit-Center, Evaluierung von CRM, ACD und Wissensdatenbanksystemen.
Strategische Beratung des globalen C-Level.
Budgetierung, CRM (Customer Relationship Management), Leiter Kundendienst, Managementberater, Outsourcing, Projektleiter (Sonstige), Prozessoptimierung, Servicemanager
4/2022 – 4/2023
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für den Bereich Kundenservice, Reorganisation, Prozessanalyse & Prozessdesign, Führung technischer Innendienst & technischer Außendienst, Implementierung von CRM System, ACD/ TK Anlage, Ticketingsystem
Eingesetzte QualifikationenFührungstraining, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessmanagement, Workshop - Kundenorientierung
3/2022 – 6/2022
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung und Beratung eines externen Dienstleisters für einen internationalen Medienkonzern zur Optimierung angebotener Dienstleistungen, Optimierung von Umsatzmöglichkeiten und einer besseren Kundenzufriedenheit. Entwicklung von USP´s und weiteren Alleinstellungsmerkmalen.
Eingesetzte QualifikationenBusiness Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessberatung, Prozessoptimierung, User Experience (UX)
11/2021 – 6/2022
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für die Analyse von Customer Satisfaktion Prozesse, Standortanalysen der externen Dienstleister bzgl. Prozessumsetzung und Optimierung
Eingesetzte QualifikationenAnalyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessberatung, Prozessmanagement, Training - Gesprächsverhalten
2/2021 – 2/2022
TätigkeitsbeschreibungVerantwortung als Interim Bereichsleiter für das operative Geschäft, Due Dilligance Beratung, Begleitung im Verkaufsprozess des Unternehmens, Optimierung von unternehmensweiten Prozessen, Reorganisation, Automatisierung von Prozessen, Budgetverantwortung
Eingesetzte QualifikationenKundendienst, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Unternehmensverkauf
4/2019 – 2/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtverantwortung über den europäischen Customer Service B2B & B2C sowie Leitung des Vertriebs- innendienstes (Retail, Wholesale, Distributoren, Own-Channel) mit 60 Mitarbeitern.
Umsatzverantwortung ca. 400Mio.€/Jahr sowie ca. 550K Kundenkontakte. Gesamtverantwortung für
den CS in den europäischen Direktländern sowie der Neukonzeptionierung des B2C Inhouse Customer Service,
um den europäischen B2C Support Inhouse aufzubauen. Aufbau notwendiger Organisationsstrukturen,
Auswahl und Implementierung relevanter CS Systeme und Reorganisation der vorhandenen Strukturen. Projektleitung unterschiedlicher internationaler Digitalisierungsprojekte (EDI, GS1 Standardisierung, B2B Web-Portal)
Interim Management, Management (allg.), Prozessberatung, Prozessmanagement
Zertifikate
Ausbildung
Amsterdam
Über mich
Was mich auszeichnet: Ich denke nicht in Konzepten, ich liefere Ergebnisse.
Als Experte für KI-Implementierung, Prozessautomatisierung und Contact-Center-Digitalisierung umfasst mein Kompetenzportfolio:
❱ KI-Bot-Auswahl & Implementierung (Voicebot, Chatbot, ACD/IVR)
❱ Strukturierte Vendor Evaluation & RFP-Management
❱ Digitale Transformation von Customer-Care-Organisationen
❱ Interim Management & Projektleitung auf C-Level
Meinen Kunden biete ich über 20 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle von Customer Care, Technologie und digitaler Transformation – mit nachweisbaren Ergebnissen:
Womit ich mich auszeichne:
✔ KI-Lösungen auswählen, einführen und im Betrieb verankern – von der Anforderungsanalyse bis zum Go-live
✔ Strukturierte Vendor Evaluationen (ACD, IVR, CRM, Voicebot, Chatbot) mit klaren Entscheidungsvorlagen für das Management
✔ Prozessautomatisierung mit messbarer Wirkung: bis zu 53 % Kostensenkung nachgewiesen
✔ Regulatorisches Know-how: AI Act, DORA, ISO 9001 in regulierten Branchen (Banking, Healthcare)
✔ Branchenübergreifende Erfahrung – von KMU bis Weltkonzern, national & international
✔ Schnittstellenfunktion zwischen Fachbereich, IT und Management
✔ Verhandlungssicher in Deutsch, Englisch und Niederländisch
Meine Stärken:
★ Hands-on-Macher mit strategischem Weitblick und technologischem Tiefenverständnis
★ Schnelle Einarbeitung in komplexe System- und Organisationslandschaften
★ Analytisches, ergebnisorientiertes Handeln – auch in regulierten und politisch sensiblen Umfeldern
★ Pragmatischer Führungsstil, ausgeprägtes Stakeholder-Management auf allen Ebenen
★ Hohe Belastbarkeit und proaktive Anpassungsfähigkeit in dynamischen Projekten
Erfahrung & Know-how:
✚ KI-Bot-Evaluation und -Implementierung im Contact-Center-Umfeld (Voicebot, Chatbot, Self-Service)
✚ Vendor-Auswahl und RFP-Management für ACD-, CRM- und KI-Plattformen
✚ Prozessautomatisierung und Digitalisierung von Service- und Betriebsprozessen
✚ Digitale Migration komplexer Kundenbestände (u. a. 27.000 Patienten in neues KI-gestütztes Modell)
✚ Internationale Projektleitung von Digitalisierungs- & Automatisierungsprojekten
✚ Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen (AI Act, DORA, ISO 9001) im gesamten Projektprozess
Als strategischer Sparringspartner, technologie-affiner Berater oder Manager auf Zeit liefere ich Ihnen genau das, was KI-Projekte zum Erfolg braucht: Struktur, Marktkenntnis, Umsetzungsstärke – und einen Partner, der bereits dort war, wo Sie hinwollen.
Weitere Kenntnisse
✔ Nachgewiesene Erfahrung in der Analyse und Bewertung KI-gestützter Automatisierungslösungen für Telefonie, IVR und Self-Service
✔ Rollout von Voicebot- und Chatbot-Lösungen im laufenden Betrieb – von der Use-Case-Definition bis zum Go-live
✔ Digitale Migration komplexer Kundenbestände – u. a. 27.000 Patienten in ein KI-gestütztes Betreuungsmodell überführt
✔ Implementierung cloudbasierter ACD-Lösungen inkl. KI-gestützter Routing- und Automationsfunktionen
✔ Durchführung von Workshops zur KI-Technologiebewertung und Vendor-Positionierung im Contact-Center
✔ Prozessautomatisierung mit messbarer Wirkung: bis zu 53 % Kostensenkung durch gezielte Optimierung und Technologieeinsatz
✔ Datengetriebener Ansatz: NPS/CSAT-Analyse, KPI-Digitalisierung und automatisierte Qualitätssicherung als Standard
✔ Erfahrener RFP- und Ausschreibungsmanager für ACD, IVR, CRM, Voicebot, Chatbot und BPO-Plattformen
✔ Strukturierte Vendor Evaluation inkl. Anforderungskatalog, Anbieterbewertungsmatrix und Management-Entscheidungsvorlage
✔ Marktkenntnis und Technologieverständnis über alle relevanten Contact-Center-Plattformen und KI-Anbieter
✔ Schnittstellenfunktion zwischen Fachbereich, IT und Management in allen Vendor- und Technologieprojekten
✔ Internationale Projektleitung von Digitalisierungs- und Automatisierungsprojekten (EDI, GS1, B2B-Webportal, CRM)
✔ Steuerung von bis zu 8 externen Outsourcing-Partnern mit über 650 FTE und 12 Mio. Calls pro Jahr
✔ Greenfield-Aufbau digitaler Contact-Center-Architekturen – von der Konzeption bis zum vollständig operativen Betrieb
✔ Über 20 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle von Customer Care, Technologie und digitaler Transformation
✔ Interim-Führung von Kundenserviceorganisationen bis zu 900 FTE – auf Geschäftsführungs- und C-Level-Niveau
✔ Strategische Beratung globaler CEOs zur Restrukturierung, Zentralisierung und KI-gestützten Transformation von Serviceorganisationen
✔ Autor von zwei Fachbüchern sowie Artikeln in Tele Talk und INTRE Magazin – anerkannte Stimme in der Branche
✔ Branchenübergreifende Erfahrung: E-Commerce, Banking, Healthcare, Fashion, Energie, Telekommunikation und Medien
✔ Erfolgreicher Greenfield-Aufbau mehrerer Serviceorganisationen – national und international, KMU bis Weltkonzern
✔ Outsourcing-Provider mit >50 FTE innerhalb von 3 Monaten implementiert – inkl. vollständiger Prozessdigitalisierung
✔ 12 Mio. Calls pro Jahr für 148 Sparkassen durch 8 Outsourcing-Partner mit >650 FTE gesteuert
✔ Hands-on-Mentalität: Ich liefere Ergebnisse – nicht nur Konzepte
✔ Schnelle Einarbeitung in komplexe System- und Organisationslandschaften – erste Mehrwerte ab Tag eins
✔ Klare Kommunikation auf allen Ebenen: Fachbereich, IT, Management und Investoren
✔ Hohe Belastbarkeit und proaktive Anpassungsfähigkeit in dynamischen, komplexen Projektsituationen
✔ Strategischer Weitblick gepaart mit pragmatischem Führungsstil und unternehmerischem Denken
✔ Als externer Manager schnell als interner Treiber akzeptiert – durch Authentizität, Transparenz und Lieferfähigkeit
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Niederländisch (Gut)
- Europäische Union
- Schweiz
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