Beratung und PM für Marketing & Employer Branding

9/2022 – 12/2023

Entwicklung einer Fundraisingkampagne mit Schwerpunkt TV und digitaler Verlängerung (Landingpage, Social Media und Onlinemarketing) für den Förderverein der DRF Luftrettung. Da es sich um die erste TV Präsenz gehandelt hat, wurde ein Pretest vor Schaltung, sowie begleitende TV Forschung während der Ausstrahlung durchgeführt.

Im Detail:
Anhand eines echten Patientenfalls wird die Arbeit der DRF Luftrettung porträtriert und gewährt Einblicke in die Luftrettung. Viele Menschen wissen nicht, dass die Notfallrettung aus der Luft nicht vom Land oder den Kassen getragen wird. Das im Notfall aber ein Hubschrauber kommt und Patienten best- und schnellstmöglich versorgt, wird als Grundversorgung gesehen.
Der TV-Spot erzählt die Geschichte von Sophia und deren Wiedergeburtstag. Das Mädchen verunglückte 2020 beim Reiten auf dem Bauernhof ihrer Eltern im Schwarzwald. Das Mädchen erlitt schwere Kopfverletzungen, schwebte in Lebensgefahr. Die Crew von Christoph 43 versorgte sie und brachte sie ins Krankenhaus. Nach einem längeren Aufenthalt in der Klinik konnte Sophia im Oktober ihren Geburtstag feiern und gemeinsam mit ihren Freundinnen eingeschult werden.

Was die Geschichte so authentisch macht, sind die Protagonisten in der Kampagne und weniger die Unfall- und Rettungsszenen. Neben Sophie und ihren Eltern spielt fast ihre gesamte Schulklasse mit sowie die Rettungsflieger-Crew, die damals das Mädchen versorgte. Selbst Labradorhündin Leila und Pferd Daisy, die ebenfalls bei dem Unglück dabei waren, sind in die Handlung integriert.

Das nutzt der Förderverein zu vertiefenden Informationen. Auf der Landingpage zur Kampagne gibt es weitere Onlinefilme, Lesetücke und ausführliche Interviews mit der Crew. So soll sichtbar werden, welche Arbeit die DRF leistet und warum die Organisation auch auf Spenden angewiesen ist. Flankierend werden neben dem TV-Sport verschiedene Social Media Formate auf Instagram und TikTok ausgespielt.

Marktforschung, Content Marketing, Marketingberater, Projektmanagement

8/2022 – 11/2023

Zum 50 Jubiläum der DRF Luftrettung wurde ich engagiert, um Jubiläumsprojekte im Marketing zu leiten. Der Fokus hierbei lag vor allem auf Foto- und Videoproduktionen.
So ist ein Historienfilm entstanden und ein Markenfilm.
Sämliche Stationen wurden porträtiert und digitalisiert, so dass die Welt der DRF Luftrettung als Eventtour durch Deutschland fahren konnte.
Mitarbeitende kamen zu Wort und auf der großen Jubiläumsfeier wurde das große mediale Feuerwerk gezündet.

Content Marketing, Projektmanagement, Filmproduktion, Marketing

6/2022 – 8/2022

Für verschiedene Kunden der Agentur fungiere ich Beraterin. Vorrangig im Themenkontext Employer Branding und Arbeitgebermarketing.
So haben wir gemeinsam für Abellio (ein Eisenbahnunternehmen) die Recruitingkommunikation aufgebaut. Von der Entwicklung des Look & Feels, über digitale und analoge Maßnahmen bis hin zur internen Kommunikation.

Kundenberater, Marketing, Werbung

5/2022 – 11/2023

Hi! Employer Strategies berät und begleitet Organisationen dabei, mit einer starken Arbeitgeberidentität Menschen erfolgreich durch Veränderung zu führen.
Als Consultant Employer Branding hab eich verschiedene Organisation im Wandel begleitet und die strategische Arbeitgeberpositionierung entwickelt.
Von der Analyse bestehender interner Daten, über die Kulturanalyse (Interviews und Fokusgruppen), Wettbewerbsanalysen und Zielgruppenanalysen, Moderation von Workshops bis hin zu strategischen Ableitungen und Positionierungsräumen.

Die Entwicklung von interner und externer Kommunikation für die entwickelte Arbeitgebermarke war ebenso Teil meiner Aufgaben. Steuerung von Kreativen und Projektmanagement für die Umsetzung und Produktion von analogen und digitalen Maßnahmen.

Marketing, HR-Spezialist, Projektmanagement

5/2022 – 6/2022

Beratung und Projektmanagement für einen Kunden aus dem Gesundheitsbereich. Für verschiedene OTC Marken habe ich in der konzeptionellen Phase beraten und die Kommunikationsstrategie entwickelt.

Kampagnenmanager, Kommunikation (allg.), Marketing, Marketingberater, Werbung

5/2020 – 4/2022

Mitglied des Managementboards. Leitung der Bereiche Beratung, Konzeption, Kreation, Onlinemarketing und Webdevelopment. Führung von 4 Mitarbeitern der zweiten Führungsebene. Verantwortung für OKRs Umsatz, Kundenzufriedenheit und Ressourcenmanagement. Aktive Gestaltung des Changeprozesses.

Führungskraft Marketing und Kommunikation, Team Building, Budgetierung, Management (allg.)

1/2019 – 4/2020

Geschäftsentwicklung, Neukundengewinnung, Eigendarstellung und Eigenvermarktung (Website, LinkedIn, Facebook, PR), Kooperationsauf- und ausbau, Beratung und Projektmanagement für nationale und internationale Kampagnen und Projekte.

Marketingberater, Management (allg.), Business Development, Vertrieb (allg.), Werbung

1/2018 – 12/2018

Der Fachkräftemangel hat die Verkehrsbranche im Griff. Zum einen verliert die Branche durch den demografische Wandel bis 2030 viele Arbeitnehmer. Und die Mobilitätswende fordert neue Köpfe für neues Denken.

Um die Branche sexier zu machen und mit Vorurteilen aufzuräumen, wurde 2019 die Brancheninitiative zur Fachkräftegewinnung vom VDV (Verband deutscher Verkehrsunternehmen) gestartet.

Ich habe die Arbeitgeberinitiative unter Einbeziehung externer Marktforschung (qualitativ und quantitativ) sowie interner Befragungen konzeptioniert. Treiber und Barrieren wurden über die Analyse erkannt und in der Entwicklung der Kommunikation als Botschaften integriert.

Für die Arbeitgeberinitiative musste auch ein Absender entwickelt werden. Die Entwicklung der Wort-Bild-Marke und des Corporate Designs, als auch der gesamte kommunikative Aufbau der Initiative mit BtB und BtC Bestandteilenlag in meinem Verantwortungsbereich.

BtB: Marktplatz für Mitgliedsunternehmen u.a. mit Kommunikationsmatern, Stellenanzeigen-Mediaportal, Bewerbermanagementsystem, Onlinemarketing-Schnittstellen für SEO und Onlinekampagnen, Gesundheitsmanagementangebote mit der AOK, Kampagnenbaukasten mit Matern

BtC: Konzeption und Aufsetzen des Webportals als Herz der Initiative -Hyperlink entfernt- mit Berufsportraits, Stellenbörse und Arbeitgeberprofilen

Als Stabstelle habe ich die Initiative auch in der Verbandsarbeit nach innen zu den Mitgliedsunternehmen verargumentiert und vorgestellt. Neben Ausschuss- und Gremienarbeit wurden u.a. eine Readshow konzipiert und umgesetzt, sowie zwei neue Arbeitsausschüsse ins Leben gerufen, in denen Mitglieder fachlich und inhaltlich an der Initiative mitarbeiteten.

Kommunikation (allg.), Projektmanagement, Digital Marketing, Mediaplanung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Strategisches Marketing

4/2014 – 12/2017

Markenstrategie, Kommunikationsstrategien für verschiedene Produkte und Zielgruppen, Kampagnenerstellung, Kooperationsmarketing, Legatmarketing, Vertriebsunterstützung für verschiedene Fundraisingprodukte, Marktforschung, Dialogmarketing, E-Mailmarketing, Mitarbeiterführung von einem 8köpfigen Team

Teamleiter, BizX Suite (SuccessFactors), Kampagnenmanager, Kommunikation (allg.), Markenbildung, Marketing, Marktforschung, Projektmanagement

6/2004 – 3/2014

Verantwortlich für Geschäftsausbau und –sicherung (Neugeschäftsbetreuung, Pitches, Akquise) personelle und inhaltliche Führung einer Unit der Agentur (Beratungsteam umfasst 6 Berater) Budgetverantwortung für alle Kunden der Unit; Report und Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung Kunden: real,- SB Warenhaus, RheinEnergie, Central Krankenversicherung, Mäurer & Wirtz (Tabac Original und New Yorker), OBI, Deutsche Alzheimer Gesellschaft, Welthungerhilfe

Teamleiter, Projektmanagement, Digital Marketing, Einzelhandel, Marketing, Strategisches Marketing, Werbung