HR Interim | Systemischer Coach (INeKO Uni Köln)
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- 120€/Stunde
- 40233 Düsseldorf
- National
- de | en
- 01.04.2026
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2024 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
>1.500 Talente | Direct Reports: 7 FTE | Umsatz: 210 Mio. | Branche: Hotel, Immobilien
Strategische und operative HR-Verantwortung (Holding-Struktur) in direkter Berichtslinie zur Gesellschafterfamilie (5
FTE), Vorständen und Geschäftsführung der Tochtergesellschaften (4 FTE)
▪ Verantwortung für den gesamten Employee Lifecycle für 10 Unternehmen im Konzernverbund (Talent
Acquisition, Operations, Payroll, Mobility sowie Development)
▪ Projekte: Ausgliederung diverser Betriebseinheiten in neue Unternehmen via Überleitungen oder Übergänge (§
613a BGB), Begleitung der Gebau GmbH im Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung (110 FTE), Unterstützung der
Gesellschafter bei Due Diligence Prüfungen im Rahmen von Unternehmensverkäufen, Insourcing der Payroll für
10 Gesellschaften durch Einführungen einer neuen Payroll Software (ADP zu SAGE, Tarif: DEHOGA, TV WoWi)
Softwareauswahl (Evaluierung), Arbeitsrecht, Insolvenzverwaltung, Leiter Lohnbuchhaltung, Leiter Personalabteilung, Personalleiter
7/2023 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
▪ Strategische und operative HR-Verantwortung in direkter Berichtslinie zur Geschäftsleitung (3 FTE)
▪ Assessment & Coaching von Führungskräften
▪ Analyse HR/People Struktur und Aufsatz neue HR/People Strategie und Roadmap
▪ Analyse/Prüfung HR-Payroll inkl. externe Auftragnehmende, Ausschreibung neue Software etc. (ADP)
▪ Sicherstellung und Verbesserung Recruiting Aktivitäten (Head Hunter Kostenreduktion 380k auf unter 50k)
▪ Begleitung Betriebsübergänge nach §613a BGB inkl. Freisetzungsthemen (>50 FTE)
Softwareauswahl (Evaluierung), Arbeitsrecht, Insourcing, Lohn- / Gehaltsabrechnung, Personalentwicklung, Systemeinführungsunterstützung, Unternehmer-Coaching
3/2022 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
> 45 Talente | Direct Reports: 1 FTE | Umsatz: in Finanzierungsrunde
Strategische und operative Verantwortung in direkter Berichtslinie zum CEO & CFO.
▪ Personalplanung & HR Recruitment für Fach- und Führungskräfte in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
▪ HR Development via Steuerung der Personalentwicklungsinstrumente
▪ HR Marketing/Employer Branding u.a. via Betreuung der Arbeitgeberprofile, Social Media Contentplanung und –umsetzung
▪ HR-Process Management via Harmonisierung und -Weiterentwicklung inkl. Prozess-Digitalisierung
▪ Interne Kommunikation Intranet, IK Runden, News etc.
▪ Projekte: Digital HR for Remote Work, Einführung Kompetenzbewertung, Ausschreibung Softwareanbieter HRM System, Personalkennzahlen/Aufbau Reportingstrukturen auch in Richtung der Shareholder
Softwareauswahl (Evaluierung), Personal-Managementsystem (DATEV), Personalbetreuung, Personalcontrolling, Personalentwicklung, Personalmarketing, Recruiting
1/2019 – 2/2022
Tätigkeitsbeschreibung
> 330 Talente | Direct Reports: 7 FTE (35 FTE diszi.) | Umsatz: 54 Mio.
Strategische und operative Verantwortung in direkter Berichtslinie zur Geschäftsleitung (3 FTE).
▪ Leitung des HR Bereiches mit Anfangs 4 und zuletzt 7 FTE und Budgetverantwortung bis 450k
▪ Disziplinarische Verantwortung für 20 Trainees & 8 Auszubildende p.a.
▪ Personalplanung & HR Recruitment für Fach- und Führungskräfte in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
▪ HR Development via Steuerung der PE sowie Ausbildungs- und Traineeprogramme
▪ HR Marketing/Employer Branding via Betreuung der Arbeitgeberprofile bis hin zur Social Media Contentplanung und –umsetzung (kununu, Xing, facebook, LinkedIn)
▪ HR-Process Management via Harmonisierung und -Weiterentwicklung inkl. Prozess-Digitalisierung
▪ Interne Kommunikation Intranet, IK Runden, News etc.
▪ Projekte: Restrukturierung Ausbildung Fachinformatik Systemintegration, Ausschreibung PE- & BMS-Software, Data Driven Recruitment, Laufbahnplanung für bedarfsorientierten Kompetenzaufbau, HR KPI Dashboards
Campus-Recruitment, Personalcontrolling, Personalentwicklung, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalentwicklung - Controlling, Personalentwicklungskonzept, Personalführung, Personalmarketing, Personalorganisation, Personalsuche / -auswahl, Personalwesen (allg.), Projektmanagement - Personalentwicklung, Recruiting, Softwareauswahl (Evaluierung)
Zertifikate
RELEVANT Managementberatung
Zortify S.A.
Ausbildung
Düsseldorf
Bochum
Steinhagen
Über mich
Ich unterstütze CEOs und HR-Leitungen dabei, die richtigen Führungskräfte auszuwählen, zu entwickeln und langfristig zu binden - datenbasiert, strukturiert und wirksam.
Mit Leadership Assessments, Coaching und gezielter Führungskräfteentwicklung mache ich Potenzial, Performance und Risiken sichtbar - bevor sie teuer werden.
Typische Anlässe, bei denen Kundschaft zu mir kommt:
- Unsicherheit bei Auswahl oder Nachfolge von Führungskräften
- Führungskräfte liefern nicht die erwarteten Ergebnisse
- Wachstum erfordert stärkere Führung und klare Kultur
- HR soll messbarer zum Unternehmenserfolg beitragen
Was meine Arbeit bewirkt:
- Weniger Fehlbesetzungen
- Klarere Entscheidungen auf C-Level
- Leistungsstarke Führungsteams
- Nachhaltige Talentbindung
Als HR Allrounder mit über 12 Jahren Erfahrung verbinde ich HR-Excellence, Datenkompetenz und Coaching - für Führung, die Wirkung zeigt. mindyourtalents - Wir machen aus Vorgesetzten Führungskräfte!
Ich übernehme auch Interim-Mandate im HR- und People-Bereich.
Als Interim CHRO / Senior HR Manager unterstütze ich Unternehmen in Phasen von Wachstum, Restrukturierung (auch Insolvenz) oder personellen Übergängen - hands-on, umsetzungsstark und mit klarer Ergebnisorientierung.
Typische Einsatzszenarien:
- Aufbau oder Reorganisation der HR-Funktion
- Integration neuer Strukturen, Führungsteams oder Standorte
- Skalierung von Recruiting, People Development oder HR Operations
- HR Prozesse, Systeme und Governance
Meine Themengebiete im Bereich People Experience:
- Strategische und operative Verantwortung (C-Report-Line)
- Leitung mit bis zu 7 FTE, 20 Trainees & 8 Auszubildende p.a. & Budgets
- Personalstrategie und -planung inkl. Talent Acquisition für Fach- und Führungskräfte
- People Development via Steuerung der PE, Ausbildungs- und Traineeprogramme
- Employer Branding (Strategie, Brandingprofile bis hin zur Social Media Contentplanung und –umsetzung)
- Process Management via Harmonisierung und -Weiterentwicklung
- Prozess-Digitalisierung bis hin zur Softwareauswahl und Implementierung
- People Operations von Eintritt bis Austritt inkl. Arbeitsrecht
- Interne Kommunikation
Weitere Kenntnisse
613a BGB), Begleitung der Gebau GmbH im Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung (110 FTE), Unterstützung der
Gesellschafter bei Due Diligence Prüfungen im Rahmen von Unternehmensverkäufen, Insourcing der Payroll für
10 Gesellschaften durch Einführungen einer neuen Payroll Software (ADP zu SAGE, Tarif: DEHOGA, TV WoWi), Digital HR for Remote Work, Einführung Kompetenzbewertung, Ausschreibung Softwareanbieter HRM
System (Personio), Personalkennzahlen/Aufbau Reportingstrukturen auch in Richtung der Shareholder, Restrukturierung Ausbildung Fachinformatik Systemintegration, Ausschreibung PE- & BMS-Software,
Data Driven Recruitment, Laufbahnplanung für bedarfsorientierten Kompetenzaufbau, HR KPI Dashboards
- Zortify Assessments Zertifizierung | KI-gestützte Persönlichkeitsanalyse
- Hogan Assessments Zertifizierung | Eignungsdiagnostik für Personalauswahl und -entwicklung
- Systemischer Coach und Change Manager | INeKO – Institut an der Universität Köln
- Ausbilderschein / Ausbildung der Ausbilder (AdA, 2011) | IHK zu Bielefeld
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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