Digital Strategist, Digital Marketing Consultant, Digital Transformation Expert & OKR Coach

18+ Jahre Erfahrung in der digitalen Welt, Generalist für "all things" Digital Marketing & Communications; Enthusiast für digitale Geschäftsmodelle & Organisationen, Spezialist für kundenzentrierte kanalübergreifende Journeys im Digital Business.

• Content Marketing3 J.
• Digital Marketing1 J.
• Digitale Transformation4 J.
• Digitalisierung5 J.
• eBusiness-Strategie
• Geschäftsfeldstrategie
• Kampagnenmanager
• OKRs
• Personalführung
• Social Media Marketing

Ich arbeite seit vielen Jahren an der Schnittstelle von digitaler Strategie, operativer Umsetzung und Führung. Meine Basis liegt in der Unternehmensberatung, danach habe ich mehrere Führungsrollen mit Personal- und Umsatzverantwortung in der Digitalbranche übernommen – ergänzt durch eigene Gründungen, den Aufbau einer etablierten Eventreihe zur digitalen Transformation sowie zahlreiche Einsätze als Freelance Consultant und Interim Manager.

Ich unterstütze Unternehmen dort, wo es komplex wird:
bei digitalen Geschäftsmodellen, eCommerce, CRM & Marketing-Strukturen, agilen Organisationsformen und der wirksamen Führung hybrider Teams aus internen und externen Expert:innen. Dabei denke ich nicht in Folien, sondern in konkreten Entscheidungen, Prioritäten und Umsetzungshebeln.

Was mich auszeichnet, ist die Kombination aus strategischem Überblick und Hands-on-Mentalität. Ich habe selbst skaliert, restrukturiert, Teams aufgebaut, Projekte verantwortet und weiß, wie sich Zeitdruck, Budgetverantwortung und interne Dynamiken wirklich anfühlen. Genau deshalb bin ich Sparringspartner auf Augenhöhe für Geschäftsführer:innen, C-Level und Führungskräfte – nicht externer Besserwisser.

In meinen Rollen arbeite ich häufig als:
• Interim Manager (z. B. Digital, Marketing, CRM, Growth)
• Strategischer Sparringspartner für Geschäftsführung & Führungsteams
• Projekt- und Programmverantwortlicher in Transformations- und Skalierungsphasen
• Coach für Führung, agile Zusammenarbeit , OKRs und Servant Leadership

Arbeitsweise & Haltung
Ich stehe für Mut, Pragmatismus, Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit und Neugier. Ich spreche Themen offen an, treffe klare Empfehlungen und fokussiere mich konsequent auf Wirkung. Mein Anspruch ist es, Strukturen zu schaffen, die auch funktionieren, wenn ich nicht mehr im Raum bin.

In meinen Interim-Mandaten übernehme ich Verantwortung in kritischen Phasen – bei Vakanzen, Reorganisationen, Skalierung oder wenn digitale Initiativen operativ nicht greifen. Mein Schwerpunkt liegt auf der steuernden und umsetzenden Führung von Digital-, Marketing-, eCommerce-, CRM- und Growth-Einheiten inklusive Budget-, KPI- und Personalverantwortung. Ich arbeite schnell, strukturiert und faktenbasiert und bringe Themen vom Konzept in die Umsetzung – ohne lange Einarbeitungsphasen.

Skillset – Strategie, Führung & Umsetzung
• Entwicklung und Operationalisierung von Digital-, Marketing- und eCommerce-Strategien
• Interim Leadership für Teams (Marketing, Produkt, CRM, Performance, Content, Tech-nah)
• Aufbau klarer Zielbilder, Roadmaps und Prioritäten inkl. OKR-, KPI- und Budgetsteuerung
• Go-to-Market-Konzepte, Produkt- und Plattformlaunches (B2C & B2B)
• Customer-Journey-, Persona- und Value-Proposition-Frameworks als Entscheidungsgrundlage
• Führung in Transformations-, Wachstums- und Change-Situationen
• Schnittstellenmanagement zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen, Agenturen & Tech-Partnern
• Coaching von Führungskräften und Teams in Agile Leadership & Servant Leadership

Toolset – operativ & datengetrieben
• Marketing & Growth: Google Ads, Meta, LinkedIn, Display & Programmatic, Influencer- & Content-Setups
• Analytics & Tracking: Google Analytics, Conversion-Tracking, Funnel- & Cohort-Analysen, KPI-Dashboards
• CRM & Marketing Automation: Konzeption und Einführung von CRM-Systemen, Lead- & Lifecycle-Setups, Loyalty- & Kundenbindungsprogramme
• MarTech & Plattformen: Auswahl, Aufbau und Steuerung von MarTech-Stacks (u. a. AdTech, DMP, DSP, CRM-Integrationen)
• Agile Methoden & Arbeitsweisen: Design Thinking, Design Sprints, Scrum, Lean Startup
• Zusammenarbeit & Enablement: Workshops, Trainings, Enablement-Formate für Teams und Führungskräfte

Ich bringe mehr als 16 Jahre Erfahrung im digitalen Umfeld mit, davon langjährige Führungserfahrung, zweistellige Mio.-Budgetverantwortung sowie die Umsetzung komplexer Digital- und Plattformprojekte in Konzernen, Mittelstand und Wachstumsunternehmen. Zusätzlich bin ich als Trainer und Hochschuldozent tätig und übersetze komplexe digitale Themen in klare Entscheidungsgrundlagen und umsetzbare Maßnahmen.

Mein Anspruch im Interim-Einsatz:
Stabilisieren, priorisieren, umsetzen – und Strukturen hinterlassen, die ohne mich weiter funktionieren.