Senior Solution Architect | Senior IT Architect | Managing Director Proconion GmbH

6/2025 – 12/2025

 Teamsteuerung: Priorisierung und Koordination von vier cross-funktionalen Teams
 Plattformstrategie: Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Optimierung der bestehenden IT-Plattformen.
 Stakeholder-Management: Aktive Steuerung der Erwartungen und Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern.
 Programm- und Innovationssteuerung: Priorisierung und Koordination bereichsübergreifender Projekte sowie Innovationsinitiativen.
 Product-Owner-Consulting: Beratung der jeweiligen Product Owner mit Fokus auf Produktentwicklung und kontinuierliche Produktverbesserung.
 Organisationsentwicklung: Verbesserung von Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen auf allen Organisationsebenen.
 Change Management: Implementierung von Best-Practice-Methoden im Changemanagement zur Sicherstellung kontinuierlicher Optimierung und Innovation.
 Qualitätssicherung: Sicherstellung hoher Qualitätsstandards in Prozessen, Services und Ergebnissen.

Apache Kafka, DevOps, Software Architecture, Microsoft Azure, Kubernetes, Architektur (allg.)

1/2025 – 1/2026

 SAP-System-Migration & Decommissioning: End-to-end-Verantwortung für die Ablösung von SAP GTS und die Einführung von MIC als neue Zoll- und Außenhandelslösung in einer hybriden SAP R/3- und S/4HANA-Landschaft – inkl. Planung von Cutover-, Migrations- und Shutdown-Szenarien für das GTS-Alt-System.
 Analyse der SAP-Landschaft (R/3 & S/4HANA): Analyse der bestehenden SAP-Systemlandschaft (R/3, S/4, GTS-Integration, kundenspezifische Erweiterungen, Schnittstellen) und Ableitung notwendiger Maßnahmen für Migration, Cutover und systematisches Decommissioning von GTS.
 Rollen- & Berechtigungskonzepte / Read-Only-Betrieb: Abstimmung eines Zielbilds für Rollen- und Berechtigungskonzepte zwischen IT, SAP-Basis, Security und Fachbereichen (u. a. Read-Only-Zugriff auf GTS-Altdaten für Prüf- und Audit-Zwecke).
 Archivierung & Compliance: Konzeption von Datenaufbewahrungs- und Archivierungsansätzen für GTS- und SAP-Daten unter Berücksichtigung gesetzlicher und regulatorischer Vorgaben (z. B. GoBD, Audit-Anforderungen, interne Compliance) in enger Zusammenarbeit mit Legal/Compliance, Finance und SAP-Basis.
 Projektplanung, Roadmap & Cutover-Strategie: Erstellung und Pflege der Projekt- und Cutover-Roadmap inkl. Meilensteinen, Ressourcen- und Budgetplanung sowie Steuerung von Abhängigkeiten zwischen SAP R/3, S/4 und MIC im Rahmen einer Transformations- / Migrationsinitiative.
 Parallele Produktivumgebungen (R/3 / S/4): Koordination der Aktivitäten in parallelen R/3- und S/4-Produktivlandschaften (Synchronisation, Datenkonsistenz, Umgang mit Doppelpflege, Definition von Fallback-Szenarien und Read-Only-Strategien für Altsysteme).
 Integrations- & Schnittstellenmanagement: Steuerung der technischen und prozessualen Integration von MIC in die bestehende SAP-Systemlandschaft (R/3, S/4, GTS-Alt-System, Zoll-, Logistik- und Finance-Schnittstellen) inkl. Review und Freigabe von Integrations- und Stilllegungskonzepten.
 Testfalldefinition & Testmanagement: Definition von End-to-End-Testfällen mit Fokus auf Migration, Cutover und Systemstilllegung; Aufbau der Teststrategie (SIT, UAT), Planung und Steuerung der Testphasen inkl. Defect-Management, Troubleshooting und Nachverfolgung bis zur produktiven Freigabe.
 Go-Live-, Shutdown- & Hypercare-Steuerung: Erstellung des Cutover- und Shutdown-Plans (inkl. Read-Only-Umschaltung des GTS-Systems), operative Steuerung des Go-Live-Wochenendes, Begleitung der Systemstilllegung und Stabilisierung der Ziel-Lösung in der Hypercare-Phase.
 Koordination & Kommunikation mit IT, SAP-Basis, Security & Fachbereichen: Steuerung eines interdisziplinären, teilweise internationalen Projektteams (IT, Fachbereiche Zoll/Logistik/Finance, SAP-Basis, Security, Implementierungspartner), Moderation von Abstimmungen, aktives Risiko- und Eskalationsmanagement sowie enge Kommunikation im Rahmen der Stilllegungs- und Migrationsprozesse.
 IT-Governance & Steering: Vorbereitung und Durchführung von Steering- und Management-Präsentationen, regelmäßiges Reporting zu Status, Risiken, Issues, Compliance- und Entscheidungsbedarfen im Rahmen der IT-Governance.
 Aufbau IT-Support & Übergabe in den Betrieb: Konzeption und Etablierung von IT-Supportstrukturen für MIC sowie geregelte Übergabe von Projekt- in Linienbetrieb (inkl. Dokumentation, Wissensaufbau, Eskalationspfade und Incident-Handling).

IT-Berater, SAP R/3, Incident-Management, Confluence, SAP GTS, SAP HANA, Infrastrukturarchitektur

5/2024 – 5/2025

- Ist-Analyse der IT-Infrastruktur: Erstellung einer umfassenden Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur zur Identifikation von Optimierungspotenzialen.
- Confluence-Dokumentation: Einrichtung einer strukturierten IT-Dokumentation in Confluence zur Sicherstellung der Nachvollziehbarkeit von IT-Prozessen und Architekturen.
- Projektsetup in Jira und Confluence: Initiale Einrichtung der Projektstruktur in Jira und Confluence für SAP Carve-Out Aktivitäten, inklusive Erstellung von EPICs und User Stories.
- Globale Backup-Lösung: Entwicklung eines Konzepts für eine globale Backup-Lösung, inklusive Stakeholder-Management und Beratung zur Vertragserstellung des Solution Providers.
- Globale Firewall-Lösung: Erarbeitung eines Konzepts für eine globale Firewall-Lösung, inklusive Stakeholder-Management und Beratung zur Vertragserstellung des Solution Providers.
- Prototypenentwicklung für Logging Stack: Erstellung eines Prototyps für einen Logging-Stack zur Überwachung und Analyse von System-logs.
- Prototypenentwicklung für Monitoring Stack: Entwicklung eines Monitoring-Stacks zur Echtzeitüberwachung der IT-Infrastruktur und Anwendungen.

Confluence, Elasticsearch, Firewalls, Kubernetes, Microsoft Azure, SAP HANA, Server-Monitoring