International Project Manager

1/2022 – 2/2026

- Remote-Leitung eines internationalen Entwicklerteams (Europa/Asien) für ein Software-Startup
- Verantwortung für Projekt-, Zeit- und Budgetsteuerung der Produktentwicklung über mehrere Entwicklungszyklen
- Koordination verteilter Ressourcen sowie Schnittstelle zwischen fachlichen
Business-Anforderungen und technischer Umsetzung
- Mitwirkung an der Weiterentwicklung eines CRM-Systems inkl. fachlicher
Anforderungen, Software-Testing und Priorisierung
-Planung und Begleitung technischer Sonderthemen (z. B. Systemverifikation, Troubleshooting, Serverumzug)

Projektmanagement (IT), Kommunikation (allg.), Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Krisenmanagement

5/2013 – 9/2020

- Gesamtverantwortliche Leitung von komplexen, strategisch bedeutsamen Kundenprojekten in der Angebots-, Planungs- und Abwicklungsphase unter Einbindung verschiedener Partner in einem dynamischen Umfeld
- Vorbereitende Projektplanung und Abstimmung der Projektziele
- Zusammenstellung und fachliche Führung von interdisziplinären Projektteams an den weltweiten Standorten der Hauni Group sowie vor Ort auf Baustellen bei unseren Kunden
- Umsetzung von Maßnahmen zur Erzielung des Projekterfolges (Durchführung, Steuerung, Koordination)
- Identifikation und Bewertung von Projektrisiken sowie Planung und Steuerung der Gegenmaßnahmen
- Analyse und Dokumentation von Projektergebnissen
- Zielorientierte Steuerung der Projektkommunikation zwischen Kunde, Hauni und Lieferanten, Vertretung des Projektteams und der Projektergebnisse in internen Lenkungskreisen sowie regelmäßiges Statusreporting
- Kontinuierliches Projektcontrolling von Terminen/Meilensteinen, Kosten und Inhalten
- Konsequente Erfassung von Änderungen im Projekt; Claimmanagement

SAP R/3, Microsoft Excel, MS Office (Anwenderkenntnisse), Microsoft Powerpoint

10/2009 – 4/2013

- Steuerung von langfristigen internen technischen Projekten,
Projekt-Lenkung (Kundenkontakt, Management-Kommunikation, Vertragsmanagement /-evaluierung, Berichterstattung an die Muttergesellschaft, Prozesserstellung, Vertragsauswertung, Budgeterstellung und die technische Erschließung)
- Management von Sonderprojekten (Backlog-Reduzierungsprogramme;
Identifikation und Definition von Verbesserungspotentialen; Entwicklung, Umsetzung und Kontrolle von entsprechenden Projektplänen)
- Handhabung von speziellen Kundenwünschen und Anfragen
- Kommunikation und Verhandlung mit Zertifizierungsunternehmen
- Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für das Management
- Erstellung von DMAIC-Berichten
- Durchführung von Performance-Verbesserungsprojekten
- Verwaltung von langfristigen Upgrade-Projekten
- Planung und Aufbau unseres Servicestandortes in Südafrika

Statistiken, Microsoft SQL Server Analysis Services (SSAS), SAP R/2, Microsoft Excel, Microsoft Powerpoint