freiberufler Senior (Project) Manager (PMP - PMI zert.) / Agile Coach (zertifiziert) auf freelance.de

Senior (Project) Manager (PMP - PMI zert.) / Agile Coach (zertifiziert)

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  • 02.03.2026

Kurzvorstellung

Souveränes Auftreten, zielorientierter Praktiker, mit ausgeprägter Durchsetzungsfähigkeit und exzellenter Kommunikation auf allen Hierarchieebenen

Auszug Referenzen (1)

"Als Workstream-Lead hatte Herr H. regen Anteil daran, dass Filetransfer und Scheduling zu einem Pfeiler des Gesamtprojekterfolgs werden konnten."
Workstream Lead Filetransfer & Scheduling in einem Cloud Migrationsprogramm
Matthias Daues
Tätigkeitszeitraum

1/2024 – 9/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Workstream Lead Filetransfer & Scheduling in einem Cloud
Migrationsprogramm
• Besondere Herausforderungen:
• Management der zentralen Engpassfunktion in einem Mission Critical Projekt
• Kommunikation auf allen Ebenen
• Interkulturelle Zusammenarbeit mit Offshore Teams

Eingesetzte Qualifikationen

Coach, IT Service Management (ITSM), Projektmanagement, Telekommunikation / Netzwerke (allg.)

Geschäftsdaten

 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Agile Coach3 J.
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Training - Coaching-Kompetenzen
  • Change Management
  • Interim Management
  • Management-Schulung
  • Management (allg.)
  • Projektmanagement (IT)1 J.
  • Schulung / Coaching (allg.)
  • Service Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Programm-Manager
Vodafone, Düsseldorf
5/2025 – 11/2025 (7 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

5/2025 – 11/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Programm-Manager
• für ein strategisch hoch relevantes Compliance Projekt im Enterprise
Segment (C4)
• Leitung von 6 Workstreams

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Coach, Moderator, Programm-Management, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Test Management

Workstream Lead Filetransfer & Scheduling in einem Cloud Migrationsprogramm
Vodafone, Düsseldorf
1/2024 – 9/2024 (9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2024 – 9/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Workstream Lead Filetransfer & Scheduling in einem Cloud
Migrationsprogramm
• Besondere Herausforderungen:
• Management der zentralen Engpassfunktion in einem Mission Critical Projekt
• Kommunikation auf allen Ebenen
• Interkulturelle Zusammenarbeit mit Offshore Teams

Eingesetzte Qualifikationen

Coach, IT Service Management (ITSM), Projektmanagement, Telekommunikation / Netzwerke (allg.)

Agile Coach / Energiesektor
Senec GmbH, Leipzig
3/2023 – 7/2023 (5 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

3/2023 – 7/2023

Tätigkeitsbeschreibung

• Coaching der Führungskräfte (L-1)
• Coaching von 5 IT OPS Teams

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Schulung / Coaching (allg.)

Agile Coach
REWE Systems GmbH, Köln
3/2022 – 8/2022 (6 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

3/2022 – 8/2022

Tätigkeitsbeschreibung

• CoachingvonzweiProduktteams
• CoachingvonFührungskräften
• Agile Leadership Trainings
• BesondereHerausforderungen:
• Awareness schaffen beim Senior Management für den Change
• Alignment im Kreise der ca. 80 internen und externen Scrum Master & Agilen Coaches

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Scrum

Agile Coach
Palmer-Hargreaves GmbH, Köln
10/2021 – 4/2022 (7 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2021 – 4/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Moderation von mehrtägigen C-Level Off Sites
Coaching von C-Level Führungskräften
Agile Leadership Trainings
Lead Coach der Agilen Transformation

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Coach, Agile Methodologie, Moderator, Führungstraining, Lean Prozesse

Berater bei einer IT-Ausschreibung - Sparringspartner für den Projektleiter
Stadtwerke Düsseldorf, Düsseldorf
10/2021 – 3/2022 (6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

10/2021 – 3/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Sparringspartner für den Projektleiter
Erfahren in großen agilen SoYware Projekten (SCRUM, SCRUM Light, ...)
Sauberes operaCves agiles Setup des Projekts - DefiniCon von Org Chart, Rollen, MeeCngs,
Zusammenarbeitsmodell (passend zum Scope)
DefiniCon von Prozess und Tools (ggf. auch Aufsetzen) zum Status Tracking
Unterstützung bei der Vertragsgestaltung mit Subcontractors (agil vs. Festpreis vs ...)
Modus für ein sauberes Time Tracking von Subcontractors definieren
Allgemein: Fallstricke vermeiden, Struktur geben

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Coach, Agile Methodologie, Prozesscoaching, Projektmanagement, Prozessberatung

Agile Coach
EWE AG, Oldenburg
12/2016 – 12/2017 (1 Jahr, 1 Monat)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

12/2016 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Agile Coach für das Projekt eMobilty
• Begleitung eines Teams als Scrum Master
• Mentoring & Coaching mehrerer Scrum Master sowie der Product Owner und Domain Product Owner
• Coaching von Führungskräften
• Stakeholdermanagement
• Geschäftsprozessentwicklung (mit diversen Third Parties)
• Besondere Herausforderungen:
• Integration von zwei Unternehmenskulturen (Start Up & Konzern)
• Zusammenarbeit in verteilten Teams und mit externen Dienstleistern

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Coach, Teamleiter IT, Agile Methodologie, Projektmanagement (IT), Lean Prozesse, Lean Startup

Scrum Master
Yello Strom, Köln
11/2015 – 10/2016 (1 Jahr)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 10/2016

Tätigkeitsbeschreibung

ScrumMaster für agiles Entwicklungsteam
• Wahrnehmen aller ScrumMaster-Aufgaben nach Scrum-Guide
• Beratung von Product Owner sowie Fach- und Führungskräften
• Projektmanagement (u.a. eigenständiges Erkennen, Priorisieren und Durchführen von Aufgaben)

Eingesetzte Qualifikationen

Coach, Agile Coach, Scrum-Master, Projektmanagement (IT), Moderator, Lean Prozesse

Global Mobility Manager (ad interim)
Yanfeng Automotive, Neuss
10/2015 – 6/2016 (9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2015 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Design and definition of standards for global mobility services and
documentation
• Device portfolio definition
• Definition of subscription types – telephony and data
• Vendor strategy and vendor selection
• Rate plan structure definitions
• mobile inventory mechanism / database
• global spend tracking
• continuous improvement for services portfolio and cost
• end user education to optimize spend and behavior
• Keep up with mobile technology development and trends and refine best fit
for the business - blueprint of global IT infrastructure landscape
• Build mobility solutions along standards for highest integration,
compatibility with other technologies, compatibility with applications and
manageability
• Drive and support the implementation of services for scalability, agility and
performance experience
• Follow ITIL methodology during service design, build, implementation and
operations

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Berater, ITIL, Service Management, Telekommunikationsspezialist, Mobilfunknetze, Prozessmanagement, Projektmanagement

Senior Projektmanager Vodafone Deutschland (Festanstellung)
Vodafone GmbH, Düsseldorf
5/2001 – 10/2011 (10 Jahre, 6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

5/2001 – 10/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement von Technik-Großprojekten für die internen Kunden Marketing, Vertrieb, Technik

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Zertifikate

FMEA Practitioner
Alison.com
2025
VSM Values Stream Mapping
udemy
2025
Team Kanban Practitioner
Kanban Institute
2022
Flight Levels Flow Design
Flight Levels Academy
2021
Certified LeSS Practitioner
less.works
2015
ITIL v3 Foundation Examination
Private ptm-akademie GmbH
2012
Enterprise Architect und UML
SparxSystems Software GmbH
2012

Ausbildung

Accredited Kanban Practitioner
Ausbildung
Lean Kanban University
2013
Scrum Master Advanced
Ausbildung
Boris Gloger
2012
Prince2 Foundation Examination
Ausbildung
APM Group Limited
2011
Project Management Professional PMP ®
Ausbildung
PMI
2007
Vodafone Management School
Ausbildung
Prof. Dr. Oecking, Hochschule Niederrhein
2007
Informatik-Betriebwirt (VWA)
Diplom
Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Wuppertal
1991
Wuppertal
Betriebswirtschaftslehre
ohne
Fachhochschule Bochum
1986
Bochum

Über mich

Empathische Führungspersönlichkeit mit natürlicher Autorität
Stärken: zielgruppengerechte Kommunikation auf allen Hierarchieebenen, Fokus auf Kundenwertsteigerung und daran ausgerichtete Organisationsentwicklung, projektbasiertes Arbeiten; flexible Übernahme verschiedener Rollen wie u.a. Manager, Coach, Mentor, Trainer, Lead;

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
  • Italienisch (Grundkenntnisse)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
555
Berufserfahrung
38 Jahre und 8 Monate (seit 07/1987)
Projektleitung
36 Jahre

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