Senior (Project) Manager (PMP - PMI zert.) / Agile Coach (zertifiziert)
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- 02.03.2026
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Als Workstream-Lead hatte Herr H. regen Anteil daran, dass Filetransfer und Scheduling zu einem Pfeiler des Gesamtprojekterfolgs werden konnten."
1/2024 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Workstream Lead Filetransfer & Scheduling in einem Cloud
Migrationsprogramm
• Besondere Herausforderungen:
• Management der zentralen Engpassfunktion in einem Mission Critical Projekt
• Kommunikation auf allen Ebenen
• Interkulturelle Zusammenarbeit mit Offshore Teams
Coach, IT Service Management (ITSM), Projektmanagement, Telekommunikation / Netzwerke (allg.)
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2025 – 11/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Programm-Manager
• für ein strategisch hoch relevantes Compliance Projekt im Enterprise
Segment (C4)
• Leitung von 6 Workstreams
Agile Coach, Moderator, Programm-Management, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Test Management
1/2024 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Workstream Lead Filetransfer & Scheduling in einem Cloud
Migrationsprogramm
• Besondere Herausforderungen:
• Management der zentralen Engpassfunktion in einem Mission Critical Projekt
• Kommunikation auf allen Ebenen
• Interkulturelle Zusammenarbeit mit Offshore Teams
Coach, IT Service Management (ITSM), Projektmanagement, Telekommunikation / Netzwerke (allg.)
3/2023 – 7/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Coaching der Führungskräfte (L-1)
• Coaching von 5 IT OPS Teams
Agile Methodologie, Schulung / Coaching (allg.)
3/2022 – 8/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• CoachingvonzweiProduktteams
• CoachingvonFührungskräften
• Agile Leadership Trainings
• BesondereHerausforderungen:
• Awareness schaffen beim Senior Management für den Change
• Alignment im Kreise der ca. 80 internen und externen Scrum Master & Agilen Coaches
Agile Methodologie, Scrum
10/2021 – 4/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Moderation von mehrtägigen C-Level Off Sites
Coaching von C-Level Führungskräften
Agile Leadership Trainings
Lead Coach der Agilen Transformation
Agile Coach, Agile Methodologie, Moderator, Führungstraining, Lean Prozesse
10/2021 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Sparringspartner für den Projektleiter
Erfahren in großen agilen SoYware Projekten (SCRUM, SCRUM Light, ...)
Sauberes operaCves agiles Setup des Projekts - DefiniCon von Org Chart, Rollen, MeeCngs,
Zusammenarbeitsmodell (passend zum Scope)
DefiniCon von Prozess und Tools (ggf. auch Aufsetzen) zum Status Tracking
Unterstützung bei der Vertragsgestaltung mit Subcontractors (agil vs. Festpreis vs ...)
Modus für ein sauberes Time Tracking von Subcontractors definieren
Allgemein: Fallstricke vermeiden, Struktur geben
Agile Coach, Agile Methodologie, Prozesscoaching, Projektmanagement, Prozessberatung
12/2016 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coach für das Projekt eMobilty
• Begleitung eines Teams als Scrum Master
• Mentoring & Coaching mehrerer Scrum Master sowie der Product Owner und Domain Product Owner
• Coaching von Führungskräften
• Stakeholdermanagement
• Geschäftsprozessentwicklung (mit diversen Third Parties)
• Besondere Herausforderungen:
• Integration von zwei Unternehmenskulturen (Start Up & Konzern)
• Zusammenarbeit in verteilten Teams und mit externen Dienstleistern
Agile Coach, Teamleiter IT, Agile Methodologie, Projektmanagement (IT), Lean Prozesse, Lean Startup
11/2015 – 10/2016
Tätigkeitsbeschreibung
ScrumMaster für agiles Entwicklungsteam
• Wahrnehmen aller ScrumMaster-Aufgaben nach Scrum-Guide
• Beratung von Product Owner sowie Fach- und Führungskräften
• Projektmanagement (u.a. eigenständiges Erkennen, Priorisieren und Durchführen von Aufgaben)
Coach, Agile Coach, Scrum-Master, Projektmanagement (IT), Moderator, Lean Prozesse
10/2015 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Design and definition of standards for global mobility services and
documentation
• Device portfolio definition
• Definition of subscription types – telephony and data
• Vendor strategy and vendor selection
• Rate plan structure definitions
• mobile inventory mechanism / database
• global spend tracking
• continuous improvement for services portfolio and cost
• end user education to optimize spend and behavior
• Keep up with mobile technology development and trends and refine best fit
for the business - blueprint of global IT infrastructure landscape
• Build mobility solutions along standards for highest integration,
compatibility with other technologies, compatibility with applications and
manageability
• Drive and support the implementation of services for scalability, agility and
performance experience
• Follow ITIL methodology during service design, build, implementation and
operations
IT-Berater, ITIL, Service Management, Telekommunikationsspezialist, Mobilfunknetze, Prozessmanagement, Projektmanagement
5/2001 – 10/2011
TätigkeitsbeschreibungProjektmanagement von Technik-Großprojekten für die internen Kunden Marketing, Vertrieb, Technik
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
Zertifikate
Alison.com
udemy
Kanban Institute
Flight Levels Academy
less.works
Private ptm-akademie GmbH
SparxSystems Software GmbH
Ausbildung
Lean Kanban University
Boris Gloger
APM Group Limited
PMI
Prof. Dr. Oecking, Hochschule Niederrhein
Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Wuppertal
Wuppertal
Fachhochschule Bochum
Bochum
Über mich
Stärken: zielgruppengerechte Kommunikation auf allen Hierarchieebenen, Fokus auf Kundenwertsteigerung und daran ausgerichtete Organisationsentwicklung, projektbasiertes Arbeiten; flexible Übernahme verschiedener Rollen wie u.a. Manager, Coach, Mentor, Trainer, Lead;
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Italienisch (Grundkenntnisse)
- Französisch (Grundkenntnisse)
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