Logistik-IT-Berater / Projektmanager / Interimsmanager

Über 25 Jahre Erfahrung in Logistik-IT und Warehouse-Management-Systemen. Interim Manager für WMS, Product Management, Engineering Leadership und Organisationsentwicklung mit langjähriger Führungs- und Projekterfahrung.

• Anforderungsspezifikationen
• Change-Request-Management
• IT-Support (allg.)
• Logistik (Allg.)7 J.
• Projektleitung / Teamleitung (IT)15 J.
• Prozessberatung
• Softwareanforderungsanalyse16 J.

Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Logistik-IT unterstütze ich Unternehmen als Interim Manager und Berater bei der Digitalisierung ihrer Supply Chain sowie der Einführung und Weiterentwicklung von Warehouse-Management-Systemen (WMS).

Mein Schwerpunkt liegt auf der Übernahme von Führungs- und Schlüsselrollen in anspruchsvollen Projekten – von der WMS-Auswahl über Produkt- und Programmmanagement bis zum Aufbau leistungsfähiger Engineering- und Delivery-Organisationen. Ich verbinde strategisches Denken mit operativer Umsetzung und arbeite mich schnell in bestehende Strukturen ein.

Zu meinen beruflichen Stationen gehören leitende Funktionen in Softwareentwicklung, Projektmanagement, Professional Services und Produktmanagement bis hin zum Mitglied der Geschäftsleitung eines international tätigen Softwareunternehmens. Dabei habe ich Geschäftsbereiche aufgebaut, internationale Teams geführt, Organisationsstrukturen weiterentwickelt und komplexe Transformationsvorhaben erfolgreich umgesetzt.

Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung in den Branchen 3PL, Kontraktlogistik, Handel, E-Commerce und Industrie. Zu meinen Aufgaben gehörten unter anderem die Auswahl und Einführung von Warehouse-Management-Systemen, die Stabilisierung kritischer Projekte, der Aufbau von Test- und Qualitätsmanagement, die Optimierung von Entwicklungsprozessen sowie das Coaching von Führungskräften und Projektteams.

Ich werde insbesondere dann hinzugezogen, wenn Unternehmen kurzfristig erfahrene Führungskompetenz, klare Entscheidungsstrukturen und eine pragmatische Umsetzung benötigen. Mein Anspruch ist es, nachhaltige Lösungen zu schaffen, Teams mitzunehmen und Projekte sicher zum Erfolg zu führen.

Schwerpunkte:
- Interim Management
- Warehouse Management Systeme (WMS)
- Supply Chain Management
- Product Management
- Engineering Leadership
- Organisationsentwicklung
- Programm- und Projektmanagement
- Digitalisierung
- Testmanagement
- Stakeholder Management

Neben meiner langjährigen Führungserfahrung verfüge ich über fundierte Kenntnisse entlang des gesamten Lebenszyklus logistischer Softwarelösungen – von der Anforderungsanalyse über Architektur, Entwicklung und Qualitätssicherung bis zur erfolgreichen Einführung und dem operativen Betrieb.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Warehouse-Management-Systemen (WMS) sowie den dazugehörigen Prozessen in Kontraktlogistik, 3PL, Industrie, Handel, E-Commerce und Fulfillment. Ich kenne sowohl die fachlichen Anforderungen logistischer Abläufe als auch die technischen und organisatorischen Herausforderungen komplexer Softwareprojekte.

Ich habe umfangreiche Erfahrung im Aufbau und der Weiterentwicklung von Produkt-, Entwicklungs-, Projekt- und Supportorganisationen sowie in der Führung interdisziplinärer und internationaler Teams. Dazu gehören Organisationsentwicklung, Recruiting, Kompetenzaufbau, Mentoring, Budgetverantwortung sowie die Steuerung externer Dienstleister und Partner.

Methodisch arbeite ich sowohl in agilen als auch in klassischen Projektorganisationen und verbinde strukturierte Planung mit einer pragmatischen, lösungsorientierten Umsetzung.

Fachliche Schwerpunkte

- Warehouse Management Systeme (WMS)
- Supply Chain Management
- Logistikprozesse und Digitalisierung
- Product Management
- Engineering Leadership
- Organisationsentwicklung
- Programm- und Projektmanagement
- Testmanagement und Qualitätsmanagement
- Prozessoptimierung
- Stakeholder-Management

Methoden und Frameworks

- Agile (Scrum, Kanban)
- Klassisches Projektmanagement
- Requirements Engineering
- IT Service Management (ITIL)
- Qualitätsmanagement nach ISO 9000
- Change- und Transformationsmanagement
- Risiko- und Eskalationsmanagement

Technologien und Werkzeuge
- Oracle
- SQL / PL/SQL
- C++
- Jira
- Confluence
- Azure DevOps
- Git

Ich arbeite mich schnell in neue Organisationen, Prozesse und Technologien ein und übernehme Verantwortung vom ersten Tag an. Mein Fokus liegt darauf, nachhaltige Lösungen zu entwickeln, Teams zu stärken und Projekte zuverlässig zum Erfolg zu führen.