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2/2024 – 12/2024

Kunde: In DACH marktführender Online-Classifieds-Marktplatz für Fahrzeuge mit 500+ FTE

• Orchestrierung der technischen Integration eines neu erworbenen Online-Marktplatzes (~30 FTE)
• Moderation von Workshops mit Software-Architekten um schrittweise Platform-Integrationsansätze zu erarbeiten und gleichzeitige Geschäftskontinuität sicherzustellen
• Abhängigkeiten zwischen Softwarekomponenten und bereichsübergreifenden Teams erfassen und mit Architekturdiagrammen visualisieren um die Zusammenarbeit zu fördern
• Konformität zur Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) im neuen Marktplatz gewährleisten durch Einführung von Richtlinien und teilautomatisierten Prozessen
• Migration des Kundenservice- und Vertriebstelefonsystems von einer On-Premise-Lösung zu einer in Salesforce integrierten Cloud-Lösung, die durch generative KI-Technologien unterstützt wird

Berater Mergers & Acquisitions, Carve-In, Programm-Management, Projektmanagement (IT), Salesforce.Com

1/2024 – 12/2024

o Orchestrierung beteiligter Abteilungen (Legal, Finance, IT, Entwicklung, Marketing, Kundenservice) zur Gründung einer deutschen Landesgesellschaft und Aufbau des Ticketing-Geschäfts
o Steuerung des Unternehmensgründungsprozesses, Registrierung bei Behörden und Vertragsverhandlung mit neuen deutschen Geschäftspartnern
o Durchführung einer Personalbedarfsanalyse, Formulierung von Stellenprofilen und Einarbeitung erster Mitarbeiter
o Marktanalyse und Büroflächensuche im Raum Berlin zur Etablierung des Unternehmensstandorts
o Aufnahme, Spezifikation und Priorisierung deutschlandspezifischer Anforderungen an die Ticketing-Plattform zusammen mit den größten deutschen Pilot-Verantstaltungsarenen
o Begleitung der agilen Entwicklung neuer Produktfunktionen und Anpassung der Plattform an regulatorische und marktspezifische Anforderungen
o Übersetzung der Endanwender-Oberflächen mithilfe von KI-Tools, Übersetzungsagenturen und Domainexperten zur Sicherstellung einer konsistenten Benutzererfahrung
o Sicherstellung eines reibungslosen Go-Live am ersten Tag sowie nachhaltig hoher Verfügbarkeit kritischer Systeme
o Aufsetzen von Kanälen für die Kundenbetreuung einschließlich eines KI-basierten Chat

Agile Methodologie, Büroplanung, Data Science, Geschäftsführer, Gründungsberatung, IT-Projektleiter, Manager Strategie und Geschäftsführung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Recruiting, Scrum, Softwareanforderungsanalyse, Übersetzungen

9/2022 – 9/2023

o Leitung eines großen IT-Entwicklungsprojekts eines neuen Produkts mit Abhängigkeiten zu vielen Abteilungen und Funktionen
o Kapitalisierungsprojekte samt Berichtwesen aufsetzen um kapitalisierungsrelevante Softwareentwicklungsaufwände gemäß internationaler Rechnungslegungsvorschriften für Unternehmen (IFRS) zu erfassen
o Personalstellenverwaltung der Produkt&Tech-Abteilung unter Berücksichtigung von Investitionsvorhaben, Budgetsituation, Berichterstattungsbedarf, Personalstrategie und individuellen Teamsituationen
o Organisation und Moderation von Workshops und Veranstaltungen für das Produkt&Tech-Führungsteam o Moderation von Retrospektiven interdisziplinärer Teams zur Stärkung bewährter Verfahren und zur
Ermittlung von Verbesserungspotenzialen in der Zusammenarbeit
o Projektleitung für die Zusammenarbeit mit einer lokalen Universität an einem Studentenprojekt zur Ideengenerierung für Technologie- und Geschäftsprozessinnovationen
o Projektleitung für den Austausch externer IT-Dienstleister durch ~50 neue festangestellte Mitarbeiter

Softwareentwicklung (allg.), Agile Methodologie, Führungstraining, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.)

1/2021 – 7/2022

o Führungskraft für Softwareentwicklungsteams mit Softwareentwicklern, Big-Data-Entwicklern und Datenwissenschaftlern im Kontext einer Matrix-Produktentwicklungsabteilung
o Unterstützung der Teammitgliedern bei der Identifikation von Schwerpunktthemen und Wachstumspotenzialen entlang der angestrebten Karrierepfade
o Unterstützung der Teams bei der kontinuierlichen Verbesserung teaminterner Prozesse auf Grundlage agiler Softwareentwicklungsprinzipien
o Entwicklung von Produkten für (1) plattformunabhängiges Online-Marketing für professionelle Autohändler auf sozialen Medien und Webseiten, (2) Integration der Marktplätze mobile.de und eBay- Kleinanzeigen und (3) Vorhersagemodelle auf mobile.de basierend auf künstlicher Intelligenz
o Definition von Objectives und Key Results (OKRs) als Teil interdisziplinärer Teams um die Abteilung auf die Umsetzung strategischer Firmenziele zu fokussieren
o Ergründung kreativer Arbeitgeber-Branding-Methoden und optimierter Rekrutierungsprozesse zur Unterstützung größerer Initiativen der Mitarbeitergewinnung
o Einführung eines neuen Ausbildungsprograms für Quereinsteiger und junge Universitätsabsolventen zur Erschließung neuer Arbeitnehmermärkte angesichts des Fachkräftemangels im IT-Umfeld
o Steuerung eines externen Online-Marketing-Dienstleisters einschließlich Vertragsverhandlung, Definition von Zielen und Überwachung des Betriebs
o Abteilungsspezifischer Datenschutzbeauftragter um die Einhaltung der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) eines Big-Data-Projekts sicher zu stellen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Softwareentwicklung (allg.), Agile Methodologie, Big Data, Cloud (allg.), Data Science, Digital Marketing, Management (allg.), Personalentwicklung, Personalführung

3/2019 – 12/2020

Identische Rolle wie zuvor mit folgenden zusätzlichen Verantwortlichkeiten:
o Leitung des Designteams einer Produktentwicklungsorganisation mit drei Produktlinien in den Bereichen Design Thinking, UX-Research, User Experience Design, Usability Testing und Visual Design
o Professionalisierung operationeller Design-Prozesse und Einführung von Design-Systemen zur Effizienzsteigerung
o Entwicklung von Lösungen für Unternehmensimmobilien zur Unterstützung moderner Büronutzungskonzepte („New Work“) wie z.B. Gemeinschaftsschreibtische, Nachbarschaften und IoT- Sensor-basierte Auslastungsmessung
o Elternzeitvertretung für die Leitungsrolle einer globalen Produktentwicklungsorganisation für Finanz- , Unternehmensimmobilien- und Gesundheits-Softwarelösungen
o Beginn der Covid19-Pandemie: Umstellung der Entwicklungsabteilungen in mehreren Ländern auf partielle und vollständige Fernarbeit

Softwareentwicklung (allg.), Agile Methodologie, Big Data, Büroplanung, Cloud (allg.), Corporate Finance, Data Science, Design (allg.), Design Thinking, Finanzbuchhaltung, Management (allg.), Medizinische Versorgung, Personalführung, Produktmanagement, Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Coaching (allg.), Scrum, User Experience (UX), Webdesign

11/2015 – 2/2019

o Leitung von interdisziplinären agilen Softwareentwicklungsteams bestehend aus Softwareentwicklung, Produktmanagement, Design, Dokumentation, Betrieb, Agilitätsberatung und Vertriebsentwicklung, einschließlich Personal-, Budget- und Betriebsverantwortung

o Unterstützung von Entwicklungsteams und einzelnen Teammitgliedern als Coach, z.B. bei Herausforderungen und beruflicher Weiterentwicklung

o Einstellung neuer Mitarbeiter, um die Teamstruktur an die sich ändernden Geschäftsbedürfnisse anzupassen, einschließlich Werbemaßnahmen um gute Bewerber auf einem hart umkämpften Talentmarkt für die Firma zu begeistern

o Einführung der OKR-Methodik (Objectives and Key Results) als Instrument der Team- und Abteilungsleitung zur Abstimmung von Prioritäten und Kompromissen

o Nutzung von Technologieinnovationen (z.B. Hauptspeicher-Datenbanken, künstliche Intelligenz, JavaScript-Frameworks und Cloud-native Architekturen) zur Entwicklung von Lösungen für Finanzabteilungen im Kontext von SAP S/4HANA Cloud um (1) Finanzkennzahlen auf Einzelpostenebene zu analysieren, (2) die Auswirkungen veränderter Geschäftssituationen auf den Finanzbericht zu simulieren und (3) Finanzkennzahlen anhand historischer Buchhaltungsdaten

Softwareentwicklung (allg.), Agile Methodologie, Big Data, Corporate Finance, Data Science, Design Thinking, Management (allg.), Personalführung, Produktmanagement, Projektleitung / Teamleitung (IT), Recruiting, SAP S/4HANA, Schulung / Coaching (allg.), Scrum

4/2014 – 10/2015

o Product Owner eines agilen Teams zur Entwicklung einer digitalen Boardroom-Lösung für Vorstände um (1) die Benutzeroberfläche einer Analysesoftware während eines Meetings intuitiv zu bedienen, (2) die Finanzlage verschiedener Abteilungen / Regionen in Echtzeit zu analysieren und (3) Aufgaben zur Nachverfolgung zu erfassen

o Anforderungsanalyse basierend auf Design-Thinking-Methoden mit Konzernkunden aus Europa und den USA, um Geschäftsherausforderungen zu identifizieren und Lösungsideen zu entwickeln

o Nutzung von Wireframes und Klick- / Papierprototypen zur Validierung von Lösungsideen mit Endanwendern

o Aufschlüsselung von Anforderungen in Sprint-kompatible User Stories für das Entwicklungsteam und Definition von Akzeptanzkriterien zur Überprüfung der Vollständigkeit

o Konzeption eines physischen Konferenzprototypen, um die langfristige Produktvision für Kunden greifbar zu machen (SAP Digital Boardroom)

o C-Level-Ansprechpartner für Finanzsoftware für einen internationalen Großkunden

Softwareentwicklung (allg.), Agile Methodologie, Cloud (allg.), Confluence, Corporate Finance, Design Thinking, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Kundendienst, Marktforschung / -analyse, Product Owner, Produktdesign, Produktmanagement, Produktmanager, SAP Analytics Cloud, SAP HANA, Scrum, User Experience (UX)

2/2011 – 4/2011

o Entwicklung einer prototypischen Logistikplatform und mobilen Clients zum Erhalt von Echtzeitanweisungen für Versandanweisungen basierend auf Java, JavaScript und Ericsson WARP

o Analyse der Einsatzbereitschaft von SAP’s Cloud-Infrastruktur JPaaS mit Hilfe prototypischer Anwendungen

Softwareentwicklung (allg.), Agile Methodologie, Java (allg.), JavaScript, Logistik (Allg.), Mobile Application Development, Saas, SAP Cloud Platform, Scrum

11/2010 – 8/2013

o Entwicklung eines Python-basierten Benchmark-Werkzeugs unter Verwendung von Gatling-Lastsimulationen und Cucumber-Tests zum Performancevergleich gängiger Webentwicklungs-Frameworks

o Entwicklung eines Java-basierten Tools zur automatischen Optimierung von ETL-Prozessen (Extract- Transform- Load), z.B. durch das Verschieben von Filtern in frühere Prozessphasen

Big Data, Data Warehousing, ETL, Agile Methodologie, Java (allg.), Python, Softwareentwicklung (allg.), JavaScript, JavaScript-Frameworks, Web Entwicklung

10/2010 – 3/2012

o Mentor für mehrere Studententeams die eine Customer-Relationship-Management-Lösung (CRM) zu Weiterbildungszwecken in einem ca. 100-Entwickler-großen skaliertem Scrum-Setup entwickeln

o Schulung der Teams zu Scrum-Zeremonien, Skalierung von Scrum, Backlog-Verwaltung, Schreiben von User- Stories, Zusammenarbeit über GitHub und testgetriebener Entwicklung (TDD)

Softwareentwicklung (allg.), Agile Methodologie, Confluence, Git, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Schulung / Coaching (allg.), Scrum, Test Automation

7/2010 – 10/2010

o Anforderungsanalyse, Implementierung und Einführung einer Online-Schulungsplattform für Mitarbeiter unter Verwendung von Moodle und einer virtuellen Serverinfrastruktur

Agile Methodologie, Cloud (allg.), Projektmanagement (IT), Schulungskonzepte, Strategische Kommunikation

8/2006 – 2/2014

o Produktion von 4K-Zeitraffervideos für Großbaustellen unter Verwendung von maßgeschneiderten Hardware-Gehäusen mit DSLR-Kameras & LTE-Konnektivität und speziellen Bildnachbearbeitungsalgorithmen (z.B. Stadtschloss Potsdam / Brandenburger Landtag)

o Weiterentwicklung einer Gehaltsabrechnungssoftware für ein kleines Bauunternehmen zur Umsetzung von Anreizmodellen auf Grundlage baustellenspezifischer Gewinnmargen

Adobe Creative Cloud, Bauökonomie / Planungsökonomie, Filmproduktion, Finanzbuchhaltung, Kundendienst, Microsoft Excel, Python, Softwareentwicklung (allg.), Vbscript