Senior Construction Project Manager | Energie & Infrastruktur | HKW | EPC | >12 Jahre | >100 Mio € Volumen

Vertraut mit den HOAI-Leistungsphasen 5–9, Schnittstellenkoordination sowie Termin-, Kosten- und Qualitätssteuerung in enger Zusammenarbeit mit Bauherren, Fachplanern und ausführenden Unternehmen. Aktuell tätig im Bereich Energie- und Infrastruktur.

• BIM Management
• Digitalisierung
• Interkulturelle Kommunikation
• Lean Prozesse
• Personalführung
• Projektleiter Hoch- und Tiefbau
• Projektsteuerung (Projektcontrolling)
• Prozessoptimierung
• Qualitätsmanagement (allg.)

Ich bin Senior Projektmanager mit über 12 Jahren Erfahrung in der erfolgreichen Leitung komplexer Bauprojekte in ganz Deutschland – von der technischen Umsetzung bis zur wirtschaftlichen Gesamtverantwortung.

Meine Schwerpunkte liegen in der Realisierung anspruchsvoller Projekte im Bereich Rückbau, Modernisierung und Neubau mit einem Projektvolumen von bis zu 120 Mio €. Ich bringe fundierte Kenntnisse in den HOAI-Leistungsphasen 5–9 mit und übernehme zuverlässig die Koordination aller Schnittstellen zwischen Bauherr, Planern und ausführenden Firmen.

Ich arbeite proaktiv, strukturiert und lösungsorientiert – mit Blick auf Termin, Kosten und Qualität. Aktuell bin ich im Bereich Energie- und Infrastrukturprojekte tätig und offen für neue Herausforderungen im Rahmen komplexer Bauvorhaben.

HOAI Leistungsphasen 5–9

Bauleitung & Projektsteuerung

Termin- und Kostenmanagement (Bauzeitenplanung, Soll-Ist-Abgleich)

Qualitätskontrolle & Abnahmeprozesse

Koordination von Planern, Fachingenieuren und Nachunternehmern

Vergabe- und Vertragsmanagement (VOB, BGB)

Erfahrung mit Rückbau und Bauen im Bestand

Erfahrung im Energiesektor (HKW, Infrastrukturmaßnahmen)

Langjährige Zusammenarbeit mit Behörden, Bauherren und Gutachtern

Lean Construction & digitale Bauprozesse

MS Project, Excel, iTWO, Thinkproject, BIG

Sprachen: Deutsch (C1), Spanisch (Muttersprache), Englisch (C1), Französisch (B1)