Interim Manager & Business Consultant | MBA + B.Eng. | Industrie & Mittelstand

Interim Manager & Business Consultant | MBA + B.Eng. | Industrie & Mittelstand. Ich übernehme Führungsverantwortung, stabilisiere operative Prozesse und begleite Restrukturierungen und Wachstumsphasen. Schnell verfügbar, remote & vor Ort.

• Change Management
• Elektrotechnik3 J.
• Interim Management5 J.
• Managementberater5 J.
• Personalführung4 J.
• Projektmanagement3 J.
• Prozessmanagement
• Prozessoptimierung4 J.
• Scrum
• Technische Projektleitung / Teamleitung

Sie brauchen schnell jemanden mit Überblick, der die Zügel in die Hand nimmt — ohne lange Einarbeitungszeit, ohne Reibungsverluste. Genau das ist mein Metier.

Mit dem Doppelabschluss MBA Business Management + Bachelor of Engineering bringe ich etwas Seltenes mit: betriebswirtschaftliches Denken auf Führungsebene und das technische Verständnis, um mit Entwicklung, Produktion und IT auf Augenhöhe zu arbeiten. Ich habe Teams geführt, Restrukturierungen begleitet, operative Bereiche übernommen — in Industrie, Maschinenbau und Technologieunternehmen.

INTERIM MANAGEMENT
→ Temporäre Übernahme von Geschäftsführung, Bereichs- oder Projektleitung
→ Sicherstellung der operativen Handlungsfähigkeit in Krisenphasen
→ Schnelle Integration in bestehende Strukturen ohne Reibungsverluste
→ Führung und Stabilisierung von Teams in Veränderungsprozessen

RESTRUKTURIERUNG & TURNAROUND
→ Analyse, Priorisierung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen
→ Krisenintervention und Liquiditätsmanagement
→ Aufbau von Controlling-Strukturen und KPI-Dashboards
→ Exit-Strategien und M&A-Begleitung

PROZESSOPTIMIERUNG & DIGITALISIERUNG
→ Identifikation und Beseitigung operativer Ineffizienzen
→ Einführung von ERP-Systemen und digitalen Workflows
→ Lean Management und Automatisierung von Geschäftsprozessen
→ IT-Infrastruktur und Cybersecurity-Management

CHANGE MANAGEMENT & PERSONALFÜHRUNG
→ Kulturwandel und Mitarbeiterbindung in Transformationsphasen
→ Coaching und Entwicklung von Führungskräften
→ HR-Optimierung und Organisationsentwicklung
→ Aufbau leistungsstarker Teams

STRATEGIE & WACHSTUM
→ Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien
→ Markteintritt, Expansion und neue Geschäftsmodelle
→ Aufbau strategischer Partnerschaften
→ Begleitung von Unternehmensnachfolgen und Übergaben

MEIN HINTERGRUND
13+ Jahre Führungserfahrung in technischen Unternehmen — zuletzt als Abteilungsleiter mit Personalverantwortung für über 16 Mitarbeitende. Davor Projekt- und Entwicklungsverantwortung in Sondermaschinenbau, E-Mobilität und Landtechnik. Eigenes Unternehmen seit 2021.

Ich denke unternehmerisch, arbeite ergebnisorientiert und integriere mich schnell. Remote und Vor-Ort in ganz Deutschland. Kurzfristig verfügbar.

KI-Integration in Geschäftsprozesse
Digitale Transformation
ERP-Implementierung
M&A / Unternehmensnachfolge
Liquiditätsplanung & Cashflow-Management
Agiles Projektmanagement (Scrum)
Hochvolt-Technologie / E-Mobilität