PMP® | IT Project Manager | Digital Transformation | PMO | Enterprise IT

4/2025 – 5/2026

- Steuerung von Projektmeilensteinen in enger Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern
- Koordination internationaler Testteams in Europa, Indien und Brasilien über externe Servicepartner
- Leitung von Workshops zur Bestimmung von Anforderungen und Optimierungsmaßnahmen
- Steigerung der internen Defect-Erkennungsrate von 30 % auf über 70 %
- Kommunikations-Schnittstelle zwischen Executive Management und Testmanagement

Skills: IT-Projektmanagement (SAFe), Stakeholder Management, KPI Reporting

IT-Berater, Risikomanagement, Agile Methodologie, Digitale Transformation, IT-Projektleiter, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), Software Quality, Softwareanforderungsanalyse, Softwaretester, Stakeholder-Analyse, Test Automation, Test Management

6/2024 – 4/2025

- Verantwortung für die Realisierung von Features in spezifischen Applikationsdomänen
- Koordination internationaler Entwicklerteams und Priorisierung von Tickets im Defect Management
- Identifizierung potenzieller Risiken und Einleitung geeigneter Maßnahmen zur Risikominimierung
- Reduktion kritischer Defects von 300 % über Zielwert auf geplantes Zielniveau
- Erstellung von Management-Reports und Gremienunterlagen zur Projektsteuerung

Skills: IT-Projektmanagement (SAFe), Stakeholder Management, Risk & Defect Management

IT-Berater, Agile Methodologie, Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, Change-Request-Management, PMO, Projektmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagementberatung, Prozessberatung, Shared Services, Strategisches Management, Unternehmensberatung

12/2022 – 6/2023

- Identifikation und Entwicklung von Use Cases zur Implementierung mobiler Roboter
- Koordination interner Stakeholder, technischer Experten sowie externer Lieferanten
- Regelmäßiges Reporting zu Projektfortschritt und KPIs an das Senior Management
- Steuerung standortübergreifender Teams zur Erreichung definierter Meilensteine
- Identifikation und Bewertung von Kosteneinsparpotenzialen von ca. 2,4 Mio. €

Skills: Prozessanalyse, Stakeholder Management, Use Case Evaluation

IT-Berater, IT-Projektleiter, Stakeholder-Analyse, Agile Methodologie, Digitale Transformation, Innovationsberater, Innovationsmanagement, Pega Robotic Process Automation (RPA), Prozessoptimierung, Robotics, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung