Projektleiterin für Sales-Architektur & Skalierung

3/2025 – 4/2026

# Prozess-Optimierung: Implementierung einer Branchen-Software in die bestehende Sales-Architektur. Reduzierung der Angebotserstellungszeit um 85 %.

# Change Management: Entwicklung fachlich-technischer Experten zu souveränen Beratern durch gezieltes Empowerment und Coaching.

# Strukturelle Reife: Schärfung von Verantwortlichkeiten und Rollendefinitionen zur Optimierung der abteilungsübergreifenden Schnittstellen.

# Strategische Agilität: Kontinuierliche Kurskorrektur und Strategieanpassung in enger Zusammenarbeit mit der Bereichsleitung zur Sicherstellung eines zukunftsfähigen Fundaments.

# Culture Building: Förderung des Team-Zusammenhalts und Etablierung einer wertschätzenden Performance-Kultur.

Projektleitung / Teamleitung (IT), CRM (Customer Relationship Management), Prozessmanagement, Personalführung

7/2024 – 11/2024

Ausgangslage:
- Massives Wachstum im Haustürgeschäft mit über 1.000 Medienberatern.
- Fehlende Standards führten zu Reputationsrisiken und uneinheitlicher Qualität im Kundenkontakt.
- Kernziel war die offizielle Zertifizierung des Vertriebs gemäß dem neuen Branchenkodex, um Marktstandards zu setzen und Rechtssicherheit zu garantieren.

Das habe ich erreicht:
Erfolgreiche Auditierung: Erhalt des Zertifikats für den Branchenkodex als einer der ersten Marktteilnehmer.

Skalierung: Vollständige Zertifizierung und Qualifizierung von 1.000 Beratern in Rekordzeit.

Projektmanagement - Projekt-Training

5/2010 – offen

diverse Projekte, siehe Projektportfolio

Projektleiter (Sonstige)