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Senior Operational Excellence Manager

zuletzt online vor 3 Tagen
  • auf Anfrage
  • 40489 Düsseldorf
  • DACH-Region
  • de  |  en
  • 21.07.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Ich biete fundierte Expertise in Operational Excellence, Lean, Wertstromanalysen und Projektleitung. Erfolgreich in KVP, Six Sigma und Shopfloor Management zur nachhaltigen Produktivitäts- und Qualitätssteigerung in der Produktion.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich

Qualifikationen

  • Lean Prozesse8 J.
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • Operational Excellence
  • Produktionsoptimierung
  • Projektmanagement3 J.
  • Prozessoptimierung8 J.
  • Shopfloor management3 J.
  • Unternehmensberatung
  • Ursachenanalyse (RCA)
  • Wertstromanalyse

Projekt‐ & Berufserfahrung

Prozessmanager Operations (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Duisburg
3/2026 – offen (5 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

3/2026 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung: Kontinuierliche Analyse und nachhaltige
Verbesserung von Geschäftsprozessen zur Steigerung von Qualität und Produktivität
• Lean Management & Shopfloor: Erfolgreiche Einführung und Verankerung von Lean
Methoden (insb. 6S, Verschwendungsanalysen und Shopfloor Management)
• Führung & Koordination: Leitung bereichsübergreifender Teams zur kollaborativen
Erarbeitung, Aufbereitung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen
• KPI-Steuerung: Definition und Überwachung relevanter Prozesskennzahlen zur
Sicherstellung der strategischen Zielerreichung

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Operations Manager, Prozessoptimierung, Shopfloor management

Professional Operations (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Düsseldorf
10/2024 – 12/2025 (1 Jahr, 3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2024 – 12/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Management-Trainee / Teilnehmer Operations Program (DACH-Region)
• Standort Wien (Motor- & Getriebemontage): Lean Management & Prozessoptimierung |
Durchführung von Wertstromanalysen zur Identifikation von Verschwendung;
Erarbeitung von Produktivitätskonzepten
• Standort Unterlüß (Instandsetzung & Panzerfertigung): Shopfloor Management &
Kennzahlen | Konzeption einer optimierten Fließfertigung; Definition von Produktions
KPIs; Erhöhung der Datenqualität durch optimierte BDE-Anbindung
• Standort Kiel (Elektromontage / Kabelfertigung): Projektmanagement & CAPEX |
Technologie- und ROI-Analyse für eine Neuanschaffung (Kabelbedruckung); Erstellung
des Lastenhefts; Rollout-Vorbereitung für 6S und MUDA-Walks

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Operations Manager, Prozessoperator, Prozessoptimierung

Operational Excellence Manager (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Mettmann
1/2024 – 5/2024 (5 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2024 – 5/2024

Tätigkeitsbeschreibung

• Change- & Multiprojektmanagement: Strategische Steuerung, Koordination und Leitung
unternehmensweiter Verbesserungs- und Veränderungsprojekte mit klarem Fokus auf
die Optimierung von Wertschöpfungsprozessen
• Operational Excellence (OPEX) & Lean Standardisierung: Erfolgreiche Implementierung
und kontinuierliche Weiterentwicklung von OPEX-Standards und Lean-Methoden (u. a.
Shopfloor Management, KVP/KATA, 5S, Wertstromanalyse & -design)
• Produktivitätssteigerung & KPI-Tracking: Systematische Identifikation von
Effizienzpotenzialen sowie die datengestützte Überwachung der
Umsetzungsmaßnahmen zur nachhaltigen Steigerung der Gesamtproduktivität
• Befähigung & Kulturwandel: Konzeption und Durchführung zielgruppenspezifischer
Workshops, Schulungen und Coachings zur Verankerung des Lean-Gedankens auf allen
Hierarchieebenen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Shopfloor management, Lean Prozesse

Fertigungsingenieur (Festanstellung)
Verallia Deutschland AG, Essen
1/2021 – 12/2023 (3 Jahre)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

• Prozessoptimierung: Kontinuierliche Optimierung bestehender Produktionsprozesse
durch den gezielten Einsatz von Lean Six Sigma-Tools
• Qualitätsmanagement: Durchführung strukturierter Ursachenanalysen bei internen und
externen Qualitätsabweichungen sowie Reklamationen
• Projektleitung KVP: Erfolgreiche Leitung diverser KVP-Projekte in der Fertigung, unter
anderem zur Rüstzeitoptimierung (SMED)
• Shopfloor-Management: Organisation und Durchführung von 6S-Audits sowie
praxisorientierten Lean-Workshops
• Methodenkompetenz: Anwendung von REFA-Methoden und MUDA-Analysen zur
Identifikation und Eliminierung von Verschwendung
• Risikoanalyse: Eigenständige Durchführung von FMEAs zur präventiven
Fehlervermeidung
• Dokumentation: Lückenlose Dokumentation von Projektabläufen und -ergebnissen (inkl.
Ausarbeitung der Masterarbeit)

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Shopfloor management, Lean Prozesse, Operations Manager

Projektingenieur (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Essen
12/2017 – 12/2020 (3 Jahre, 1 Monat)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2017 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

• Multiprojektmanagement & KVP: Erfolgreiche Leitung strategischer und operativer
Projekte, darunter die Implementierung von Flascheninnenvergütungs- und
Berußungssystemen (CARBOFLAM) sowie standortweiter Qualitätsinitiativen.
• Management Support: Strategische Unterstützung der Geschäftsführung durch das
Aufbereiten und Analysieren wöchentlicher sowie monatlicher Performance-Kennzahlen
(KPIs).
• Digitalisierung & Industrie 4.0: Key-User / Teilprojektleiter bei der erfolgreichen
Einführung und Systemimplementierung eines modernen MES (Manufacturing Execution
System).
• Qualitätsmanagement & Auditierung: Planung und Durchführung interner System- und
Prozessaudits (Fokus: ISO 9001 & 5S-Standards) zur nachhaltigen Absicherung der
Qualitätsvorgaben.
• Qualifizierung & Coaching: Konzeption und Durchführung von Mitarbeiter-Schulungen zu
den Themen 5S, KVP und PLP (Produktionslenkungsplan) zur Verankerung einer Lean
Kultur.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Lean Prozesse, Projektingenieur, Projektmanagement

Zertifikate

Lean Six Sigma Black Belt
Six Sigma Europe GmbH
2020

Ausbildung

Industrial Engineering und Management
M.Eng
Berliner Hochschule für Technik
2022
Berlin
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau
B.Eng
Hochschule Kaiserslautern
2015
Kaiserslautern

Über mich

Lean Management & Prozessoptimierung
Fundierte Kenntnisse in Lean-Methoden, Wertstromanalysen und der nachhaltigen Einführung von Lean-Standards wie 6S, KVP und Shopfloor Management zur kontinuierlichen Verbesserung von Produktionsprozessen.

Lean Six Sigma Black Belt
Zertifizierte Kompetenz in der Anwendung von Six Sigma-Tools zur systematischen Identifikation und Eliminierung von Verschwendung sowie zur Steigerung von Qualität und Effizienz in der Fertigung.

REFA-Methoden & MUDA-Analysen
Anwendung von REFA-Methoden und MUDA-Analysen zur Identifikation und Eliminierung von Verschwendung in Produktionsprozessen.

Shopfloor-Management
Praxiserfahrung in der Organisation und Durchführung von Shopfloor-Management-Prozessen, einschließlich 6S-Audits, Kennzahlensteuerung und der Konzeption optimierter Fließfertigungen.

Projektleitung & Multiprojektmanagement
Erfahrung in der Leitung bereichsübergreifender und unternehmensweiter Verbesserungs- und Veränderungsprojekte, inklusive strategischer Steuerung, Koordination und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen.

Qualitätsmanagement
Durchführung strukturierter Ursachenanalysen, FMEAs sowie interner System- und Prozessaudits mit Fokus auf ISO 9001 und 6S-Standards zur nachhaltigen Qualitätssicherung.

KPI-Steuerung & Produktivitätssteigerung
Definition, Überwachung und datengestützte Auswertung relevanter Prozesskennzahlen zur Sicherstellung strategischer Zielerreichung und nachhaltigen Steigerung der Gesamtproduktivität.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
14
Alter
38
Berufserfahrung
10 Jahre und 11 Monate (seit 08/2015)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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