IT-Strategie & KI-Architektur | Souveräne Prozesse & Software-Auswahl | Fokus: Datenschutz & Unabhängigkeit
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- 150‐170€/Stunde
- 26127 Oldenburg
- auf Anfrage
- de | en | fr
- 07.02.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2025 – 3/2026
TätigkeitsbeschreibungUmsetzung des erarbeitetenden IT-Strategiekonzepts und Optimierung der IT-Organisation und IT-Arbeitsabläufe
Eingesetzte QualifikationenChange Management, IT-Strategieberatung, Projektmanagement (IT)
11/2025 – 1/2026
TätigkeitsbeschreibungDurchführung eines PoC mit zwei finalen ERP Anbietern der Shortlist aus dem Vorprojekt.
Eingesetzte QualifikationenIT-Strategieberatung, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung
7/2025 – 10/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung eines mittelständischen Unternehmens bei der Entwicklung und Umsetzung einer zukunftsfähigen IT-Strategie – von der Zielbilddefinition über Rollen- und Prozessgestaltung bis hin zur Umsetzungsplanung
Aufgaben im Projekt
• Moderation und Steuerung des Strategieprozesses
• Entwicklung des IT-Zielbilds (inkl. Betriebsmodell)
• Definition strategischer Leitplanken
• Begleitung bei der Entwicklung von Rollenmodellen und notwendigen Prozessen
• Sicherstellen der Einbindung der IT-Abteilung und relevanter Stakeholder
• Vorbereitung der Umsetzungsplanung
IT-Berater, It-Governance, IT Service Management (ITSM), Moderator, Prozessoptimierung, Strategisches Management
1/2025 – 8/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung eines strukturierten ERP-Auswahlverfahrens, um die für das Unternehmen optimal passende ERP-Lösung zu identifizieren – unter Berücksichtigung von Geschäftsprozessen, strategischen Zielen und Integrationsfähigkeit in die bestehende IT-Landschaft.
Aufgaben im Projekt:
1. Anforderungsanalyse – Aufnahme funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen, Einbindung aller relevanten Fachbereiche
2. Prozessabgleich – Identifikation von Gaps und Optimierungspotenzialen in bestehenden Abläufen
3. Marktrecherche & Longlist – Auswahl potenzieller Anbieter und Systeme
4. Bewertungsverfahren – Erstellung von Bewertungskriterien und Gewichtung (z. B. Funktionalität, Kosten, Implementierungspartner, technologische Basis)
5. Proof of Concept / Demos – Bewertung der Lösungen im praktischen Szenario
6. Finale Auswahl & Entscheidungsvorlage – Erstellung einer fundierten Empfehlung für Management/Geschäftsführung
• Besonderheit: Herstellerunabhängige Beratung und neutrale Moderation zwischen Fachbereichen, IT und Anbietern.
Moderator, Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Softwareanforderungsanalyse
10/2017 – 10/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Operative Gesamtverantwortung für den Agenturalltag
• Leitung und Steuerung der Teams (Beratung, Projektmanagement, Entwicklung & Kreation)
• Optimierung interner Prozesse für effizientere Projektabwicklung
• Ressourcen- und Kapazitätsplanung zur Sicherstellung termingerechter Lieferung
• Budgetverantwortung und Kostenkontrolle für Projekte und interne Abläufe
• Qualitätssicherung bei Projekten und Dienstleistungen
• Kundenmanagement auf operativer Ebene – Eskalations- und Entscheidungsebene für wichtige Kunden
• Unterstützung der Geschäftsführung in der strategischen Weiterentwicklung
• Einführung von Tools und Methoden, um Projektplanung, Kommunikation und Reporting zu verbessern
Agile Methodologie, Budgetierung, Chief Operating Officer (COO), Geschäftsfeldstrategie, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Risikomanagement
Ausbildung
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
Oldenburg
Über mich
Als IT-Architekt und Stratege unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre IT-Landschaft unabhängig und zukunftsfähig aufzustellen. Mein Fokus liegt auf der sicheren Integration von KI und der Auswahl passgenauer Software-Lösungen, die Ihre Prozesse unterstützen, statt sie zu diktieren.
Warum Sie mich buchen sollten: Viele Projekte scheitern an fehlender Strategie oder unsicheren "Blackbox"-Lösungen. Ich schließe die Lücke zwischen Business-Anforderungen und technischer Machbarkeit. Ich liefere keine PowerPoints, sondern funktionierende Architekturen und Prozesse.
Meine Leistungsschwerpunkte:
Souveräne KI-Integration & Architektur
Design und Umsetzung von KI-Workflows, bei denen die Datenhoheit im Unternehmen bleibt (Private Cloud / On-Premise).
Einsatz von LLMs zur Mitarbeiter-Entlastung (Wissensdatenbanken, Coding-Assistenz) ohne Datenabfluss.
Prozess-Automatisierung & Orchestrierung
Verbindung von Datensilos und Systemen (ERP, CRM, PIM).
Automatisierung komplexer Abläufe (Low-Code / n8n), um manuelle Arbeit zu reduzieren.
Software-Auswahl & IT-Strategie
Neutrale Begleitung bei Auswahlprozessen (ERP, Business Software).
Analyse: Der Prozess bestimmt das Tool, nicht umgekehrt.
Technischer Hintergrund / Methoden:
Fokus: Open Source Strategien, Data Governance, Prozesssicherheit.
Tools & Stack: n8n (Workflow Automation), Local LLM Architekturen, RAG (Retrieval Augmented Generation) Konzepte, API-Integrationen.
Ich stehe für klare Kommunikation ("Klartext"), transparente Beratung und Ergebnisse, die dem Mittelstand langfristig gehören.
Weitere Kenntnisse
- IT-Strategie
- Software-Auswahl (Software Selection)
- Prozessoptimierung
- IT-Architektur
- Digitalisierung Mittelstand
- Datenschutz / Data Governance
- Anforderungsmanagement (Requirements Engineering)
Technische / Fachliche Skills:
- Künstliche Intelligenz (AI) / Generative AI
- Local LLMs (Large Language Models)
- n8n (Workflow Automation)
- Systemintegration
- ERP-Systeme / CRM
- RAG (Retrieval Augmented Generation)
- Open Source Software
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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