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Berater für Wettbewerbsfähigkeit in kapitalintensiven Branchen

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  • 04.02.2026
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Kurzvorstellung

Unabhängiger Strategieberater | Industrie und PE-Portfoliofirmen | Ex-BCG & Accenture, INSEAD | Ich stärke Unternehmen in Krisen und im Wachstum – mit Strategie, Restrukturierung und Innovation.

Auszug Referenzen (1)

"I can confirm that M. was a managing director in Accenture strategy."
Managing Director (Festanstellung)
Michael Meyer
Tätigkeitszeitraum

3/2013 – 5/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Allgemeine Aufgaben: Projektakquise, Stakeholdermanagement, Projektleitung
Projektspezifische Aufgaben (zahlreiche abgeschlossene Projekte): Nachhaltigkeit, Kreislaufwirtschaft, Net-Zero Transition, Sustainability, Circular Economy
Marketing & Vertrieb, Marketingstrategie, Vertriebsstrategie
Innovation, R&D, F&E, Innovationsmanagement
Management Training

Eingesetzte Qualifikationen

F&E Management, Fachkraft für Kreislauf- und Abfallwirtschaft, Innovationsmanagement, Marketing, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Projektmanagement, Venture Capital Finanzierung, Vertrieb (allg.)

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • BOARD1 J.
  • Business Development1 J.
  • Corporate & Business Development
  • Executive / Board Level
  • Fertigungsoptimierung
  • General Management
  • Innovation / Research & Development
  • Kostenoptimierung
  • Lean Prozesse
  • Organisation (allg.)1 J.
  • Produktionsoptimierung1 J.
  • Program, Project & Change Management
  • Purchasing & Procurement
  • Strategisches Management1 J.
  • Supply-Chain-Management (SCM)1 J.
  • Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Site Lead - Conversion Cost Reduction
Kundenname anonymisiert, Breslau/ Remote
9/2025 – offen (6 Monate)
Automotive / Safety Systems Manufacturing
Tätigkeitszeitraum

9/2025 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung und Strukturierung einer Site im Rahmen eines standortübergreifenden Programms zur nachhaltigen Senkung der Conversion Costs in mehreren Produktionswerken eines globalen Automotive-Zulieferers. Verantwortung für Analyse, Priorisierung und Umsetzung von Maßnahmen entlang der industriellen Wertschöpfung, inklusive Fertigungsprozessen, Organisationsstrukturen und indirekten Kosten. Enge Zusammenarbeit mit Werksleitungen, Engineering, Operations, Finance und Einkauf zur Identifikation belastbarer Business Cases, Steuerung der Umsetzung sowie Sicherstellung messbarer Ergebnisrealisierung. Aufbau eines konsistenten KPI- und Governance-Rahmens zur Transparenz, Fortschrittskontrolle und Management-Entscheidungsunterstützung.

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Fertigungsoptimierung, Lean Prozesse, Transformation Management, Kostenoptimierung, Strategisches Management

Restruktuierungs-/ Cost Transformation Berater
Kundenname anonymisiert, Berlin
1/2025 – 5/2025 (5 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2025 – 5/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Leistungserfassung/ Effizienzanalyse, Span-of-Control Organisationsanalyse, Entwicklung von Maßnahmen zur Senkung von Kosten für Personal, Gemeinkosten und indirektes Material.

Eingesetzte Qualifikationen

Kostensenkungs-Programm, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Transformation Management

Strategic Advisor – Regulation, Sustainability & Competitiveness
IISRP (International Synthetic Rubber Institute), Houston
10/2024 – offen (1 Jahr, 5 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2024 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Beratung des internationalen Branchenverbands zu regulatorischen Entwicklungen, Wettbewerbsfähigkeit und industriellen Transformationspfaden. Erstellung regelmäßiger Executive-Briefings zu regulatorischen Trends (Americas, EMEA, APAC) sowie Einordnung von Kosten-, Investitions- und Wertschöpfungseffekten für Produzenten synthetischer Kautschuke. Sparring für Geschäftsführungen und Strategy Leads.

Eingesetzte Qualifikationen

Supply-Chain-Management (SCM), BOARD, Produktionsoptimierung, Organisation (allg.), Business Development, Strategisches Management

Managing Director (Festanstellung)
Accenture, Verschiedene
3/2013 – 5/2024 (11 Jahre, 3 Monate)
Prozessindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2013 – 5/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Allgemeine Aufgaben: Projektakquise, Stakeholdermanagement, Projektleitung
Projektspezifische Aufgaben (zahlreiche abgeschlossene Projekte): Nachhaltigkeit, Kreislaufwirtschaft, Net-Zero Transition, Sustainability, Circular Economy
Marketing & Vertrieb, Marketingstrategie, Vertriebsstrategie
Innovation, R&D, F&E, Innovationsmanagement
Management Training

Eingesetzte Qualifikationen

F&E Management, Fachkraft für Kreislauf- und Abfallwirtschaft, Innovationsmanagement, Marketing, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Projektmanagement, Venture Capital Finanzierung, Vertrieb (allg.)

Projektleiter (Festanstellung)
BCG Boston Consulting Group, Verschiedene
10/2008 – 2/2013 (4 Jahre, 5 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2008 – 2/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Stellvertr. Abteilungsleiter, Six Sigma Black Belt (Festanstellung)
DB Netz AG, Frankfurt am Main
5/2003 – 8/2007 (4 Jahre, 4 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

5/2003 – 8/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Ausbildung

Master of Business Administration
MBA
INSEAD
2008
Frankreich / Singapur
Diplom-Ingenieur
Diplom-Ingenieur
TU Berlin
2002
Berlin

Über mich

Ich unterstütze Führungskräfte in industriellen und asset-intensiven B2B-Unternehmen dabei, Transformationen erfolgreich zu meistern – sei es aus der Krise heraus, im Wettbewerb oder aus strategischem Gestaltungswillen.

Mein Fokus liegt auf zwei entscheidenden Wendepunkten:
▪️ Krisenbewältigung: Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit durch Restrukturierung, Kostentransformation und organisatorische Klarheit
▪️ Wachstumsschub: Erschließung neuer Wertpotenziale durch Strategie, Geschäftsmodell-Innovation und Corporate Venture Building

Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung aus der Top-Managementberatung (u. a. bei BCG und Accenture) sowie aus der Vorstandsberatung auf Augenhöhe mit – typischerweise in Situationen, in denen klare Entscheidungen wichtiger sind als schön gestaltete Foliensätze. Ich bin es gewohnt, unter Druck, mit unvollständiger Datenlage und in hochverantwortlichen Kontexten zu arbeiten.

Neben meiner Beratertätigkeit bin ich als Seed-Investor, Beirat und Sparringspartner von Start-ups aktiv. Diese Perspektive hält mich nah an neuen Geschäftsmodellen – und bringt einen hohen Pragmatismus in meine Arbeit mit Konzernen.

Was mich auszeichnet, ist die Fähigkeit, Strategie und Umsetzung, Ambition und Realismus miteinander zu verbinden. Ich arbeite für Menschen, die Verantwortung für Ergebnisse tragen – und helfe ihnen dabei, klar zu denken, entschlossen zu handeln und mit Selbstvertrauen zu führen.

Weitere Kenntnisse

Wertsteigerung
Unternehmensstrategie
Geschäftstransformation
Restrukturierung
Projektmanagement und Stakeholdermanagement
Innovationsstrategie
Kreislaufwirtschaft / Circular Economy
Nachhaltigkeit & ESG-Strategie
Digitale Transformation
Venture Building

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
505
Berufserfahrung
23 Jahre und 7 Monate (seit 07/2002)
Projektleitung
22 Jahre

Kontaktdaten

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