IT- & KI-Berater

Ich bringe IT- und Transformationsvorhaben wirksam in die Umsetzung und sorge für tragfähige Voraussetzungen sowie belastbare Entscheidungsgrundlagen.

• Change Management
• Digitale Transformation
• Generative KI
• It-Beratung
• IT-Infrastrukturspezialist
• ITIL
• Moderator
• Projektleitung/ -management / PMO
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Service Management

T. R. ist ein vertrauensvoller Sparringspartner sowie Impuls- und Ideengeber, der Unternehmen von der technischen Projektleitung über das Project Management Office bis hin zum verantwortungsvollen Einsatz Künstlicher Intelligenz begleitet.

Sein Fokus liegt auf der strategischen und operativen Planung, Koordination und Umsetzung komplexer Vorhaben sowie auf der Überführung von Zielsetzungen in tragfähige, umsetzbare Lösungen.

Auf Basis verlässlicher, partnerschaftlicher Zusammenarbeit und fundierter Erfahrung in agilen und klassischen Projektmanagementmethoden, in der Stakeholder-Facilitation sowie tiefgehender KI-Kompetenz bringt T. R. Klarheit, Dynamik und Struktur in die Umsetzung.

Kennzeichnend für ihn sind eine strukturierte, innovative Arbeitsweise, ausgeprägtes analytisches Denken und hohe Resilienz. Zudem zeichnen ihn ethisches Urteilsvermögen, konsequente Entscheidungsstärke, ausgeprägte Team-, Organisations- und Kommunikationskompetenz, ausgeprägte Neugier sowie Durchsetzungsvermögen aus.

Ihn treiben sichtbare, messbare und nachhaltig wirksame Ergebnisse an.


Fokus:
- Project Management Office (PMO)
- Technische Projekt- und Teilprojektleitung (klassisch & agil) in Multiprojekt- Umgebungen
- Termin-, Ressourcen- und Kostenmanagement, Financial & Management Reporting
- IT Service Management (ITIL-orientiertes Incident- und Problem Management, SLA-Steuerung)
- Anforderungsanalyse & Requirements Engineering
- Organisation und Moderation cross-funktionaler Meetings und Workshops
- Stakeholder-Management, Stakeholder-Facilitation und Vendor-Management
- Risiko-, Eskalations- und Krisenmanagement
- Erstellung von Entscheidungsunterlagen, Projekt- und Systemartefakten sowie Management-Unterlagen
- Strategische Beratung und Konzeption KI-gestützter Lösungen (KI-Roadmaps, Use-Cases, LLM-/Modellauswahl, Prompt-Strategien

Branchenerfahrung (Auszug)
- Automotive
- Bank & Finance
- Energieversorger
- IT
- Luftfahrt
- Maschinen- und Anlagenbau
- Öffentliche Verwaltung und Hochschulen
- Telekommunikation
- Versicherung

# BRANCHENERFAHRUNG
• Automobilindustrie
• Energieversorger
• Finanz- und Versicherungswesen
• Forschungseinrichtungen
• Luftfahrtindustrie
• Öffentliche Verwaltung und Hochschulen
• Telekommunikation

# KERNKOMPETENZEN
• Digitalisierungsberatung
• Digitale Transformation
• Change Management
• Strategische Planung und Umsetzung
• Kommunikation und Stakeholdermanagement
• Technologietransfer
• Moderation