Management Consultant
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- 02.05.2026
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Kurzvorstellung
Management Consultant mit Fokus auf Geschäftsmodelltransformation sowie Produkt- und Innovationsstrategie. Über 14 Jahre Erfahrung in Beratung, Innovation und Moderation. Ihre Kunden im Blick schaffen wir gemeinsam Business Value für Ihr Unternehmen.
Geschäftsdaten
Freiberuflich
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
Innovationsmanagement (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Bremen
10/2016
–
offen
(9 Jahre, 8 Monate)
Tätigkeitszeitraum
10/2016 – offen
TätigkeitsbeschreibungInnovationsmanagement, Beratung, Business Development, Produkt- und Dienstleistungsentwicklung
Eingesetzte QualifikationenConsultant, Business Development, Innovationsmanagement
Leiter Technische Redaktion Bremen (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Bremen
7/2011
–
10/2016
(5 Jahre, 4 Monate)
Tätigkeitszeitraum
7/2011 – 10/2016
TätigkeitsbeschreibungProjektmanagement, Kundenakquise, Angebotserstellung, Projektabrechnung, Beratung.
Eingesetzte QualifikationenProjektadministrator, Technischer Redakteur
Zertifikate
Advanced Certified ScrumMaster®
Scrum Alliance
Scrum Alliance
2024
Advanced Certified Scrum Product Owner®
Scrum Alliance
Scrum Alliance
2024
Google UX Design Certificate
Google via Coursera
Google via Coursera
2024
Certified Expert in Digital Business Management
SRH Fernhochschule - The Mobile University
SRH Fernhochschule - The Mobile University
2019
Ausbildung
Master of Business Administration - Entrepreneurship und Innovation
Master of Business Administration - MBA
AKAD University
2024
Stuttgart
Stuttgart
Diplom Journalist (FJS)
Ausbildung
Freie Journalistenschule (FJS)
2016
Technische Redaktion
Bachelor of Arts - BA
Hochschule Hannover
2009
Hannover
Hannover
Chemielaborant
Ausbildung
Niedersächsischer Landesbetrieb für Wasserwirtschaft, Küsten- und Naturschutz (NLWKN)
2006
Über mich
Ich unterstütze Organisationen dabei, Geschäftsmodelle, Produkte und Strategien zukunftsfähig weiterzuentwickeln: strukturiert, kundenzentriert und mit klarem Blick auf den wirtschaftlichen Nutzen.
Mein Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung und Moderation von Strategie-, Innovations- und Transformationsprozessen. Dabei arbeite ich regelmäßig an der Schnittstelle von Management, Fachbereichen und operativen Teams. Ziel ist es, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen, fundierte Entscheidungen zu ermöglichen und tragfähige nächste Schritte zu entwickeln.
Ein zentraler Anker meiner Arbeit ist der Blick auf Ihre Kunden und Zielgruppen. Nicht als Selbstzweck, sondern als Instrument zur Steigerung von Business Value. Ich verbinde Nutzerbedürfnisse konsequent mit strategischen Zielen, Wertschöpfungslogiken und Umsetzbarkeit. So entstehen Lösungen, die sowohl für Kunden als auch für Organisationen wirksam sind.
Ich bringe langjährige Erfahrung aus Innovationsmanagement, strategischer Beratung, UX-Design und technischer Kommunikation mit. Diese Vielseitigkeit erlaubt mir, komplexe Fragestellungen schnell zu erfassen, präzise zu strukturieren und zielgerichtet zu moderieren. Meine Workshops sind klar aufgebaut, methodisch fundiert und konsequent ergebnisorientiert – von der gemeinsamen Problemklärung bis zu priorisierten Handlungsoptionen.
Pro Jahr moderiere ich Workshops mit über 100 Teilnehmenden aus unterschiedlichen Kontexten. Dadurch bin ich sowohl in kleinen, intensiven Arbeitsformaten als auch in größeren Gruppen souverän. Ich verstehe mich dabei nicht als klassischer „Berater mit Folien“, sondern als Sparringspartner, Moderator und Strukturgeber auf Augenhöhe.
Meine Haltung: Gelungende Projekte entstehen nicht im Alleingang, sondern im Dialog. Ich schaffe Räume, in denen Orientierung, Klarheit und Verbindlichkeit entstehen und in denen Organisationen in der Lage sind, fundierte Entscheidungen zu treffen und diese wirksam weiterzuverfolgen. Auf dem Weg der Umsetzung begelite ich Sie gern mit meinen Erfahrungen im klassischen sowie im agilen Projektmanagement.
Mein Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung und Moderation von Strategie-, Innovations- und Transformationsprozessen. Dabei arbeite ich regelmäßig an der Schnittstelle von Management, Fachbereichen und operativen Teams. Ziel ist es, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen, fundierte Entscheidungen zu ermöglichen und tragfähige nächste Schritte zu entwickeln.
Ein zentraler Anker meiner Arbeit ist der Blick auf Ihre Kunden und Zielgruppen. Nicht als Selbstzweck, sondern als Instrument zur Steigerung von Business Value. Ich verbinde Nutzerbedürfnisse konsequent mit strategischen Zielen, Wertschöpfungslogiken und Umsetzbarkeit. So entstehen Lösungen, die sowohl für Kunden als auch für Organisationen wirksam sind.
Ich bringe langjährige Erfahrung aus Innovationsmanagement, strategischer Beratung, UX-Design und technischer Kommunikation mit. Diese Vielseitigkeit erlaubt mir, komplexe Fragestellungen schnell zu erfassen, präzise zu strukturieren und zielgerichtet zu moderieren. Meine Workshops sind klar aufgebaut, methodisch fundiert und konsequent ergebnisorientiert – von der gemeinsamen Problemklärung bis zu priorisierten Handlungsoptionen.
Pro Jahr moderiere ich Workshops mit über 100 Teilnehmenden aus unterschiedlichen Kontexten. Dadurch bin ich sowohl in kleinen, intensiven Arbeitsformaten als auch in größeren Gruppen souverän. Ich verstehe mich dabei nicht als klassischer „Berater mit Folien“, sondern als Sparringspartner, Moderator und Strukturgeber auf Augenhöhe.
Meine Haltung: Gelungende Projekte entstehen nicht im Alleingang, sondern im Dialog. Ich schaffe Räume, in denen Orientierung, Klarheit und Verbindlichkeit entstehen und in denen Organisationen in der Lage sind, fundierte Entscheidungen zu treffen und diese wirksam weiterzuverfolgen. Auf dem Weg der Umsetzung begelite ich Sie gern mit meinen Erfahrungen im klassischen sowie im agilen Projektmanagement.
Weitere Kenntnisse
Neben meinem Kernfokus bringe ich ein breites Kompetenzspektrum ein, das gezielt auf Strategie-, Innovations- und Transformationsvorhaben einzahlt:
Workshop-Moderation & Facilitation
Konzeption und Moderation von Strategie-, Innovations-, Entscheidungs- und Retrospektiv-Workshops, auch mit größeren Gruppen und heterogenen Stakeholdern
Agile Methoden & Rollen
Scrum, Product Ownership, agile Zusammenarbeit, Iterations- und Priorisierungsformate, Entscheidungsfindung in komplexen Kontexten
User Experience & Customer Journey
Nutzerforschung, Journey Mapping, Service- und Produktperspektiven, Übersetzung von Nutzerbedürfnissen in strategische und wirtschaftliche Entscheidungen
Geschäftsmodellentwicklung
Analyse, Weiterentwicklung und Innovation von Geschäftsmodellen, Wertversprechen, Erlöslogiken und Portfolio-Strukturen
Produkt- & Innovationsmanagement
Ideation, Konzeptentwicklung, Priorisierung, Innovationsprozesse von der Idee bis zur strategischen Einordnung
Change- & Transformationsbegleitung
Strukturierung von Veränderungsprozessen, Kommunikation, Einbindung von Stakeholdern, Arbeit an Haltung und Entscheidungslogiken
Technische Kommunikation & Strukturierung
Komplexe Inhalte verständlich machen, Entscheidungsgrundlagen aufbereiten, Ergebnisse dokumentieren und anschlussfähig formulieren
Moderation an der Schnittstelle von Technik, Business und Organisation
Übersetzen zwischen Fachdisziplinen, Auflösen von Missverständnissen, Schaffen gemeinsamer Zielbilder
Diese Vielseitigkeit ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis langjähriger Praxis, kontinuierlicher Weiterbildung und bewusster Positionierung. Sie ermöglicht mir, auch in komplexen und dynamischen Situationen schnell wirksam zu werden.
Workshop-Moderation & Facilitation
Konzeption und Moderation von Strategie-, Innovations-, Entscheidungs- und Retrospektiv-Workshops, auch mit größeren Gruppen und heterogenen Stakeholdern
Agile Methoden & Rollen
Scrum, Product Ownership, agile Zusammenarbeit, Iterations- und Priorisierungsformate, Entscheidungsfindung in komplexen Kontexten
User Experience & Customer Journey
Nutzerforschung, Journey Mapping, Service- und Produktperspektiven, Übersetzung von Nutzerbedürfnissen in strategische und wirtschaftliche Entscheidungen
Geschäftsmodellentwicklung
Analyse, Weiterentwicklung und Innovation von Geschäftsmodellen, Wertversprechen, Erlöslogiken und Portfolio-Strukturen
Produkt- & Innovationsmanagement
Ideation, Konzeptentwicklung, Priorisierung, Innovationsprozesse von der Idee bis zur strategischen Einordnung
Change- & Transformationsbegleitung
Strukturierung von Veränderungsprozessen, Kommunikation, Einbindung von Stakeholdern, Arbeit an Haltung und Entscheidungslogiken
Technische Kommunikation & Strukturierung
Komplexe Inhalte verständlich machen, Entscheidungsgrundlagen aufbereiten, Ergebnisse dokumentieren und anschlussfähig formulieren
Moderation an der Schnittstelle von Technik, Business und Organisation
Übersetzen zwischen Fachdisziplinen, Auflösen von Missverständnissen, Schaffen gemeinsamer Zielbilder
Diese Vielseitigkeit ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis langjähriger Praxis, kontinuierlicher Weiterbildung und bewusster Positionierung. Sie ermöglicht mir, auch in komplexen und dynamischen Situationen schnell wirksam zu werden.
Persönliche Daten
Sprache
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
- Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
51
Alter
41
Berufserfahrung
20 Jahre und 4 Monate
(seit 01/2006)
Projektleitung
10 Jahre
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