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Ich führe Unternehmen mit Organisationsentwicklung und Unternehmensresilienz in die Zukunft

zuletzt online vor wenigen Tagen
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  • 68163 Mannheim
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  • 12.08.2025
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Mit Organisationsentwicklung transformieren wir gemeinsam Ihre Organisationen zu merh Anpassung- und Leistungsfähigkeit. Mit Resilienzmanagement bauen wir gemeinsam Ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber internen und externen Belastungen und Krisen auf.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Business Development Manager3 J.
  • Corporate Governance6 J.
  • Organisationsentwicklung
  • Prozessvalidierung1 J.
  • Referent Strategie-/Programm-Management1 J.
  • Strategisches Management3 J.
  • Umweltmanager
  • Unternehmensberatung1 J.
  • Unternehmenskommunikation
  • Unternehmensresilienz

Projekt‐ & Berufserfahrung

Unternehmensberatung
Kundenname anonymisiert, Remote
1/2025 – 12/2025 (1 Jahr)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2025 – 12/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Unternehmensberatung zu Unternehmensresilienz. Von der System Dynamic Analyse und der Wesentlichkeitsanalyse, über Operationen Key Results und einem Prozessdashboard, zur nachhaltigen Verankerung im operativen Tagesgeschäft.

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmenskommunikation, Manager Strategie und Geschäftsführung, Corporate Governance, Unternehmensanalyse

CFO and COO (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Mannheim
1/2021 – 10/2024 (3 Jahre, 10 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 10/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Chief Financial Officer + Operation Officer: Beratung auf Dezernatsleitungsebene, C-Level freie Träger, Politik und
Stadtverwaltung zur Strategieentwicklung nachhaltiges Wirtschaften auf den Ebenen Finance und HR
Business Development im Bereich Organisation, Finanzen und Personal High-Level-Structure
Implementierung des Local Green Deals auf quartierebene
Gutachterin Finance + Finance Controlling

Eingesetzte Qualifikationen

Compliance-Beauftragter, Business Development Manager, Corporate Finance, Corporate Governance, Human Resources Manager

Projektsteuerung
Kundenname anonymisiert, Mannheim
5/2019 – 12/2020 (1 Jahr, 8 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

5/2019 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung- und Management eines Stadtentwicklungsprojektes

Eingesetzte Qualifikationen

Corporate Culture, Corporate Governance, Entscheidungsprozessmanagement, Kooperationen, Prozessberatung, Stärken- / Schwächenanalyse, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Unternehmensberatung, Unternehmensstrukturen, Analytiker (Sonstige), Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Prozessvalidierung, Referent Strategie-/Programm-Management

Projektleitung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Vaihingen an der Enz
8/2017 – 4/2019 (1 Jahr, 9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für die Regionalisierung.

Eingesetzte Qualifikationen

Finance Manager, Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management

Einrichtungsleitung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Mannheim
8/2014 – 10/2016 (2 Jahre, 3 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

8/2014 – 10/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Einrichtungsleitung und Head of Organisation

Eingesetzte Qualifikationen

Personalleiter

Zertifikate

Umweltmanagement
TÜV Rheinland
2024
Systemische Organisationsentwicklerin
IHK
2022
Green Consultant
MFG
2022

Ausbildung

Master
of Arts
Universität Leipzig
2015
Leipzig

Über mich

Organisationsentwicklung ist ein geplanter, ganzheitlicher Prozess, der Strukturen, Prozesse, Kultur und Zusammenarbeit so gestaltet, dass Organisationen anpassungsfähiger, leistungsfähiger und zukunftsfähig werden.
Im Mittelpunkt steht: gemeinsam lernen, wirksam verändern – mit den Menschen im System.
Ich analysiere Ihre Organisation entlang zentraler Organisationsfelder – mit dem Ziel, einen klaren Blick auf Stärken, Engpässe und Entwicklungspotenziale zu ermöglichen.
Ich übersetze die Standortanalyse in ein konkretes Zielbild und entwickeln die passende Architektur für Veränderung.
Ich analysiere bestehende Prozesse und entwickele mit Ihnen darauf aufbauend eine zukunftsfähige Prozessarchitektur – strategisch verankert, operativ steuerbar und teamnah verankert.

Mit Resilienzmanagement als strategischem Ansatz bauen wir gemeinsam Ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber internen und externen Belastungen, Krisen und Veränderungen systematisch auf. Dabei geht es nicht nur darum, Störungen zu überstehen – sondern sie aktiv als Lernimpuls zu nutzen und gestärkt daraus hervorzugehen.
Ich unterstütze Sie mit einem modularen Beratungsansatz – fundiert, systemisch und umsetzungsorientiert.
Ich analysiere mit der System Dynamic Analyse: Typen vergangener und potenzieller Krisen, Ihre Position im Resilienzzyklus und die Belastbarkeit zentraler Unternehmensbereiche.
Ergebnis: Ein strukturiertes Resilienzprofil mit Handlungsfeldern und Prioritäten. Sowie Entwicklung eines klaren Kommunikationsfundaments

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
  • Arabisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Umkreis (bis 200 km)
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
105
Alter
40
Berufserfahrung
12 Jahre und 6 Monate (seit 09/2013)
Projektleitung
8 Jahre

Kontaktdaten

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